□陳秀梅
(昆明陽(yáng)宗海陽(yáng)宗鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心云南昆明652501)
如何加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理
□陳秀梅
(昆明陽(yáng)宗海陽(yáng)宗鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心云南昆明652501)
農(nóng)村問(wèn)題是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中需要重點(diǎn)解決的難題,進(jìn)行農(nóng)村問(wèn)題的突破一方面可以改變農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀,加快農(nóng)村發(fā)展的步伐,另一方面可以為城市發(fā)展提供更大的動(dòng)力。在農(nóng)村發(fā)展中,“三資”管理是一項(xiàng)重要的內(nèi)容,但是在管理實(shí)踐中,由于管理理念、管理規(guī)劃等問(wèn)題的存在,“三資”管理的效率一直得不到提升,這也就造成了農(nóng)村資源浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。本文就如何加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理進(jìn)行研究,旨在提升管理效果,實(shí)現(xiàn)管理的效率化和質(zhì)量化。
農(nóng)村集體;“三資”管理;措施
1.1 強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”的目標(biāo)規(guī)劃
在強(qiáng)化管理規(guī)劃的內(nèi)容中,一項(xiàng)重要的內(nèi)容是目標(biāo)規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃需要注意兩個(gè)問(wèn)題:第一是要對(duì)農(nóng)村資本的未來(lái)發(fā)展方向做出合理的預(yù)判。在確定了農(nóng)村未來(lái)的發(fā)展方向之后,對(duì)集體“三資”進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃,這樣會(huì)明顯的提升資本的未來(lái)價(jià)值。第二是在要對(duì)資本發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估。農(nóng)村集體“三資”管理的一個(gè)重要目標(biāo)就是要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低或者是轉(zhuǎn)移,因此需要在管理過(guò)程中評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn),這樣可以在目標(biāo)規(guī)劃的時(shí)候,積極的實(shí)現(xiàn)資本風(fēng)險(xiǎn)的下降,從而提升其管理的價(jià)值。
1.2 提升農(nóng)村集體“三資”的使用規(guī)劃
提升農(nóng)村集體“三資”的使用規(guī)劃也是管理規(guī)劃的主要內(nèi)容。在管理規(guī)劃過(guò)程中,同樣需要注意兩點(diǎn):第一是要對(duì)資本的使用類(lèi)別進(jìn)行劃分。通過(guò)類(lèi)別劃分后,確定不同種類(lèi)的資本使用比例,這樣可以實(shí)現(xiàn)資本利用價(jià)值的最大發(fā)揮。第二是在資本使用的過(guò)程中,對(duì)于其目的和效益要做出基本預(yù)估,這樣可以使得資本利用向著更加有利的方向發(fā)展。
2.1 落實(shí)管理實(shí)踐
落實(shí)管理實(shí)踐是強(qiáng)化農(nóng)村“三資”管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。管理實(shí)踐的落實(shí)主要從三個(gè)方面進(jìn)行:第一是管理理念的落實(shí)。將管理理念落實(shí)到管理實(shí)踐中,從而發(fā)揮其指導(dǎo)作用對(duì)于管理提升意義重大。第二是進(jìn)行管理手段和方法的落實(shí)。在不斷地管理變化中,手段和方法也要實(shí)現(xiàn)多樣化,將多樣化的手段方法落實(shí)于實(shí)踐,可以提升管理實(shí)踐的效果。第三是在管理實(shí)踐中落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),整個(gè)管理可以向統(tǒng)一化發(fā)展。
2.2 分析管理實(shí)踐中的不足和優(yōu)勢(shì)
在落實(shí)管理實(shí)踐的過(guò)程中,有一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是進(jìn)行優(yōu)勢(shì)和不足的分析。優(yōu)勢(shì)分析主要包括兩方面:第一是思想層面的優(yōu)勢(shì),主要指的是理念和方法,通過(guò)這方面的分析可以為管理的發(fā)展方向提供基礎(chǔ)。第二是實(shí)踐層面的優(yōu)勢(shì),主要指的是方法和手段。除去優(yōu)勢(shì)分析,不足總結(jié)也非常的重要。不足的總結(jié)一方面要針對(duì)理念層,另一方面要針對(duì)實(shí)踐層,通過(guò)這兩個(gè)方面的綜合總結(jié),管理中的不足可以得到突出的體現(xiàn)。
3.1 理念完善
理念完善是管理完善的重要內(nèi)容。從管理實(shí)踐來(lái)看,理念完善主要是針對(duì)現(xiàn)行管理中的理念缺失而進(jìn)行的,所以理念完善的方法一般有兩種:第一是對(duì)現(xiàn)行理念的缺陷進(jìn)行補(bǔ)充,從而使得管理理念具有完整性,當(dāng)然,這種理念的完善,其根本方向還是繼承了原來(lái)的傳統(tǒng)。另一種就是理念創(chuàng)新和改變。這種理念完善方法一般是在深入研究了傳統(tǒng)理念的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行的改造。通過(guò)改造之后,管理理念的方向與原來(lái)相去甚遠(yuǎn),而因?yàn)槠鋭?chuàng)新性較強(qiáng),在實(shí)踐中的運(yùn)用活力也會(huì)更強(qiáng)。
3.2 措施改進(jìn)
措施改進(jìn)也是農(nóng)村集體“三資”管理提升的重要內(nèi)容。就措施改進(jìn)而言,主要分為三部分:第一是方法和手段的改進(jìn)。在充分運(yùn)用了新的理念之后,利用新理念的指導(dǎo)作用,打造出全新的方法和手段,并將其運(yùn)用到整個(gè)管理的過(guò)程當(dāng)中,管理實(shí)效會(huì)有顯著的提升。第二是進(jìn)行管理落實(shí)的改變。管理落實(shí)的改進(jìn)需要與管理現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)一,也就是說(shuō)在具體的措施落實(shí)中,要根據(jù)集體“三資”的現(xiàn)狀針對(duì)性的進(jìn)行落實(shí)策略的調(diào)整,這樣才能夠保證整個(gè)管理改進(jìn)工作進(jìn)行的更加到位。
農(nóng)村集體“三資”管理是現(xiàn)在農(nóng)村管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,推進(jìn)“三資”管理的強(qiáng)化不僅可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村資源的有效運(yùn)用,而且可以為其價(jià)值的提升打好基礎(chǔ)。所以為了強(qiáng)化管理的效果,從管理規(guī)劃、管理落實(shí)和管理改善三個(gè)方面具體的探討有效的策略,對(duì)于“三資”管理的水平提升意義十分重大。
[1]沈應(yīng)仙.新農(nóng)村建設(shè)中加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理的思考[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2012,02:4-7.
[2]馬金榮.加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2012,02:57-58.
1004-7026(2016)13-0037-01
F302.6
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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.13.025