淺析園林工程施工管理的管理措施

□李　威　吳維強(qiáng)

（遼寧景觀園林工程有限公司　遼寧　撫順　113000）

淺析園林工程施工管理的管理措施

□李威吳維強(qiáng)

（遼寧景觀園林工程有限公司遼寧撫順113000）

隨著我國園林綠化事業(yè)的快速發(fā)展，園林工程施工管理的要求也逐漸增加。本文分析了當(dāng)前園林工程施工管理中存在的問題，提出相應(yīng)的管理措施，旨在強(qiáng)化園林工程施工管理能力，促進(jìn)園林綠化事業(yè)的和諧發(fā)展。

園林工程；施工管理；管理措施

本文DOI：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.07.067

規(guī)范園林工程施工管理，降低施工項(xiàng)目成本，提高工程質(zhì)量，有效實(shí)施施工管理措施，有利于促進(jìn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

1　園林工程管理概述

園林工程是指涉及綠化、園路、景觀、建筑等內(nèi)容的工程，其綜合性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)規(guī)模大。園林工程施工管理將園林工程施工項(xiàng)目作為對象，為完成項(xiàng)目目標(biāo)，使用施工管理制度作為保障，對園林工程施工項(xiàng)目全過程進(jìn)行控制管理的體系。園林工程施工管理主要包括施工現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、成本管理等部分。

2　園林工程施工管理中存在的問題

2.1施工管理觀念落后

我國當(dāng)前的園林工程施工管理觀念相對落后，難以順應(yīng)時代發(fā)展的要求。園林工程的技術(shù)應(yīng)用涉及面廣，落后的管理理念制約了項(xiàng)目的發(fā)展。由于施工過程中缺乏必要技術(shù)的支持，缺少項(xiàng)目監(jiān)管部門的管理，導(dǎo)致園林工程施工管理者為節(jié)約成本，忽視園林建設(shè)中的植被種植、土壤質(zhì)量等重要環(huán)節(jié)。

2.2施工人員素質(zhì)較低

當(dāng)前我國的園林施工人員主要為一線農(nóng)民工，他們的科學(xué)施工意識薄弱，缺乏園林施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)水平不高，嚴(yán)重制約了工程的進(jìn)度，降低了工程質(zhì)量。

2.3施工質(zhì)量不過關(guān)

由于城市發(fā)展速度過快，城市建設(shè)規(guī)模加大，園林綠化工程所需的苗木時常出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況。由于園林景觀設(shè)計的苗木要求高，導(dǎo)致其價格昂貴。部分施工單位為降低成本，時常忽視苗木的規(guī)格，減少其使用數(shù)量，導(dǎo)致景觀的整體效果不佳，城市景觀的質(zhì)量降低。

3　園林工程施工管理的管理措施

3.1強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理工作

加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作，組建施工管理團(tuán)隊(duì)，保障文明施工工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理措施，進(jìn)行安全教育，完善安全管理制度，避免事故的發(fā)生，保障施工人員的人身安全。完善園林施工項(xiàng)目的成本管理措施，對施工過程中的人力、物力進(jìn)行合理配置，采取合適的項(xiàng)目成本控制措施，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，調(diào)整項(xiàng)目費(fèi)用。加強(qiáng)材料成本的控制工作，購買價格合適品質(zhì)優(yōu)良的材料，并對其進(jìn)行有效的后期管理，減少補(bǔ)栽成本。提高設(shè)備的使用效率，合理安排施工流程，保證設(shè)備的完好率。減少勞動力支出，科學(xué)的對施工人員數(shù)量進(jìn)行配置，提高勞動效率，控制勞動支出成本，實(shí)現(xiàn)全面強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理工作。

3.2提高施工人員素質(zhì)

結(jié)合我國當(dāng)前的園林施工管理情況，組建經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)，積極借鑒以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)，提出針對性的新型理念，研發(fā)先進(jìn)的技術(shù)，為園林工程施工管理工作提供理論基礎(chǔ)。加強(qiáng)施工管理人員的技能素質(zhì)，通過培訓(xùn)不斷提高其專業(yè)水平，還要不斷強(qiáng)化園林施工管理人員的安全及質(zhì)量意識。定期對一線施工人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的服務(wù)意識，提高員工的綜合素質(zhì)，保證工程項(xiàng)目達(dá)到最佳的效果。業(yè)主也需要認(rèn)真選擇施工隊(duì)伍，積極做好前期工程招標(biāo)工作，對施工單位進(jìn)行充分的了解，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工團(tuán)隊(duì)，努力做好管理工作，配合施工單位制定相應(yīng)的管理制度，成立監(jiān)管機(jī)構(gòu)及時有效的對施工情況進(jìn)行檢查，提高園林工程施工管理水平。

3.3嚴(yán)格把控施工質(zhì)量

園林工程施工團(tuán)隊(duì)要強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格把控其工序質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)美的園林工程。嚴(yán)格檢查各分部的工程質(zhì)量，抽樣檢測其是否符合相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化項(xiàng)目工藝、操作方法等全過程，注意細(xì)節(jié)的維護(hù)。部分園林綠化工程由于施工質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致苗木大量死亡，必須進(jìn)行二次修復(fù)，造成大量的浪費(fèi)，監(jiān)督者在項(xiàng)目實(shí)施過程中做好各項(xiàng)措施，在苗木栽植前，對種植環(huán)境進(jìn)行測試分析，種植后輔助消毒、施肥等措施，促進(jìn)苗木的健康成長，維持水分的平衡，加強(qiáng)苗木的后期養(yǎng)護(hù)管理工作，防范苗木死亡帶來的威脅，確保園林工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

結(jié)束語

園林工程施工管理的實(shí)踐性極強(qiáng)，在我國當(dāng)前的園林施工管理過程中仍存在諸多問題，對此，必須深入分析并且總結(jié)，通過強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理工作，提高施工人員素質(zhì)，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量等管理措施，建造出經(jīng)濟(jì)且美觀的園林作品。

[1]王銀壽.園林工程施工管理措施研究[J].經(jīng)營管理者,2014(23).

[2]孔杰.淺談園林工程施工管理的問題與對策[J].福建建筑,2011(12):53-55.

1004-7026（2016）07-0094-01中國圖書分類號：TL372+.3

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