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      黨建與經(jīng)營同等重要

      2016-04-13 02:39:06嚴(yán)文年
      中國石油石化 2016年23期
      關(guān)鍵詞:吉林國有企業(yè)經(jīng)營

      ○ 文/嚴(yán)文年

      黨建與經(jīng)營同等重要

      ○ 文/嚴(yán)文年

      黨建工作與經(jīng)營同等重要,吉林銷售建立了與企業(yè)經(jīng)營管理相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制。

      習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上說:“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?!比欢荛L一段時(shí)間以來,受國際環(huán)境、社會(huì)變革和不同思潮的影響,有些人淡忘了以公有制為主體的社會(huì)主義的初心,以致出現(xiàn)黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。主要原因是對(duì)國企黨的建設(shè)的重要地位理解不深,沒有把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營擺在同等重要的位置來抓。

      我們作為國企的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須深刻地認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)國企黨建是迫在眉睫的政治任務(wù),是動(dòng)真碰硬的系統(tǒng)改革,必須建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制,更好地發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的促進(jìn)作用,真正實(shí)現(xiàn)兩手抓、兩過硬。

      履行從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任

      堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國企實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的重要“法寶”。實(shí)踐證明,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、政策環(huán)境、技術(shù)實(shí)力等外部因素固然重要,但黨的領(lǐng)導(dǎo)才是國有企業(yè)取得巨大成就的根本因素、根本力量和根本保證,黨建強(qiáng)經(jīng)營必然強(qiáng),黨建弱經(jīng)營再強(qiáng)也是“墻頭草”,經(jīng)不起風(fēng)吹雨打。

      當(dāng)前,國有企業(yè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),加強(qiáng)黨的建設(shè)比以往任何時(shí)候都更為重要而緊迫。只有把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策部署上來,把嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步確立起來,把實(shí)的作風(fēng)進(jìn)一步恢復(fù)起來,把好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步運(yùn)用起來,管好干部聚攏人才,建好班子帶強(qiáng)隊(duì)伍,抓好基層夯實(shí)基礎(chǔ),才能使黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷增強(qiáng)國企的活力、控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,讓國企真正成為國之重器。

      吉林銷售黨委始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為重大政治任務(wù),把落實(shí)黨委主體責(zé)任作為重要戰(zhàn)略舉措,用抓生產(chǎn)經(jīng)營和抓安全管理的思路和手段,加快建設(shè)黨委系統(tǒng)的管理體系和責(zé)任體系,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨委書記第一責(zé)任、行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”、行政部門密切配合的黨建工作格局,切實(shí)履行好把方向、管大局、保落實(shí)的重要職責(zé)。

      公司針對(duì)黨委書記、副書記、黨委委員等不同責(zé)任主體,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任明確分工,建立可落實(shí)、可比較、可認(rèn)定的責(zé)任清單,進(jìn)一步嚴(yán)肅考核問責(zé),建立剛性管用的考核評(píng)價(jià)辦法,細(xì)化量化考評(píng)內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》,堅(jiān)持失責(zé)必究、問責(zé)必嚴(yán),把責(zé)任落實(shí)情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子的重要業(yè)績指標(biāo),同領(lǐng)導(dǎo)人員任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛起鉤來,倒逼經(jīng)營管理者重視和支持黨建工作。

      強(qiáng)化思想組織建設(shè)

      吉林銷售深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,大力加強(qiáng)理論武裝,系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會(huì)主義理論體系,特別是習(xí)近平總書記系列重要講話精神,不斷增強(qiáng)道路、理論、制度和文化自信。公司黨委理論中心組綜合運(yùn)用個(gè)人自學(xué)、集體研討、專家輔導(dǎo)、實(shí)地調(diào)研等多種形式,進(jìn)一步抓好專題學(xué)習(xí)和延伸學(xué)習(xí),確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真學(xué)真懂,學(xué)有所思,學(xué)有所獲,不斷提高運(yùn)用理論駕馭全局、指揮實(shí)踐、推動(dòng)發(fā)展的能力。各級(jí)黨組織加強(qiáng)深化“長征精神”、“石油精神”學(xué)習(xí),講好身邊“石油精神”感人故事,為全力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展凝聚思想力量。

      吉林銷售大力加強(qiáng)“四好”班子建設(shè),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、模范踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中。公司深化干部人事制度改革,充分發(fā)揮黨組織在選人用人上的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)定向作用,真正把好干部用到合適的位置上。以“強(qiáng)核心、固堡壘、當(dāng)先鋒”為主線,構(gòu)建“大政工”格局,公司黨委不斷優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)融入”:即把黨建工作目標(biāo)融入公司整體工作目標(biāo)、把黨建活動(dòng)融入公司經(jīng)營活動(dòng)、把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入公司管理全過程、把企業(yè)文化建設(shè)融入公司合規(guī)管理,使黨建工作從“無形”變“有形”?;鶎狱h組織不斷優(yōu)化組織設(shè)置,按照精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于加強(qiáng)黨的工作的原則,因地制宜設(shè)置黨總支、黨支部,豐富完善活動(dòng)載體,規(guī)范改進(jìn)“三會(huì)一課”,綜合運(yùn)用組織評(píng)議和群眾測(cè)評(píng)的方法開展黨員評(píng)議考核,激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志,切實(shí)做到組織堅(jiān)強(qiáng)、管理加強(qiáng)、作用增強(qiáng)。

      ●供圖/吉林銷售

      強(qiáng)化黨風(fēng)廉政制度建設(shè)

      吉林銷售加強(qiáng)宣傳教育,將反腐倡廉理論納入黨委理論中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,將法紀(jì)教育、廉政勤政教育和警示教育納入干部培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,以貫徹《廉潔從業(yè)教育手冊(cè)》為重點(diǎn)開展員工崗位廉潔教育,推動(dòng)廉潔文化融入企業(yè)的家文化、班組文化,強(qiáng)化全體黨員干部的紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)。持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,實(shí)踐運(yùn)用好“四種形態(tài)”,對(duì)苗頭性、傾向性問題及時(shí)談話提醒,做到小過即問、動(dòng)輒則咎,真正把紀(jì)律覆蓋到全體黨員。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),整合發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控及各類專項(xiàng)檢查的監(jiān)督合力,做到信息共享、力量集合、目標(biāo)一致、效果最優(yōu),及時(shí)化解隱患,遏制增量。

      吉林銷售下一步將以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的制度建設(shè),深入推進(jìn)“三重一大”制度、干部選拔任用、黨建經(jīng)費(fèi)保障等方面的制度建設(shè),研究制定黨建工作責(zé)任體系、黨建工作考核評(píng)價(jià)、黨委議事規(guī)則、黨內(nèi)政治生活等相關(guān)規(guī)定,完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開的實(shí)施辦法,構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際、系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的黨的建設(shè)制度體系。

      公司將不斷強(qiáng)化制度的執(zhí)行落實(shí),堅(jiān)持用制度管事管權(quán)管人,做到制度面前人人平等,執(zhí)行制度沒有例外,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的跟蹤問效,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的行為,為提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平、形成全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)提供有力制度支撐。

      責(zé)任編輯:周志霞

      znshixingru@163.com

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