做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的思考

■文/張 智

做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的思考

■文/張 智

新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，就是要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、虛化、邊緣化問(wèn)題。發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用，是黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行的重要保證。為此，包鋁集團(tuán)通過(guò)抓好以下重點(diǎn)工作推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建再上新臺(tái)階。

一是抓思想。以“統(tǒng)一思想、凝聚力量”為統(tǒng)領(lǐng)，突出加強(qiáng)思想政治建設(shè)。以深化黨內(nèi)經(jīng)常性教育、堅(jiān)持兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)和黨委書(shū)記講黨課為載體，引導(dǎo)班子成員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)看齊意識(shí)。扎實(shí)開(kāi)展主題教育，深化“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話(huà)，做合格黨員”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員做思想上的清醒者，做政治上的明白人，做工作上的實(shí)干家，做作風(fēng)上的引領(lǐng)者；多措并舉強(qiáng)化形勢(shì)宣傳，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁”的主基調(diào)，緊緊圍繞企業(yè)工作的總基調(diào)和總目標(biāo)，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的主陣地、主渠道、主旋律作用，加大公司工作重點(diǎn)、各單位工作亮點(diǎn)和廣大職工關(guān)心熱點(diǎn)宣傳報(bào)道力度，把全體干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司總體目標(biāo)和攻堅(jiān)工作中來(lái)；做好職工思想引領(lǐng)，圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心，不斷創(chuàng)新思想政治工作新方法和新載體，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，有針對(duì)性地做好解疑釋惑工作，引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識(shí)、大力支持、積極參與改革；重視職工合理訴求，主動(dòng)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，及時(shí)做好矛盾化解和情緒疏導(dǎo)等工作。

二是抓組織。從嚴(yán)從實(shí)抓好組織建設(shè)，重點(diǎn)是抓班子、帶隊(duì)伍，抓基層、打基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)，進(jìn)一步提升各級(jí)班子能力；落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，牢固樹(shù)立“抓好黨建工作為最大政績(jī)”的觀念。同時(shí)，按照“一崗雙責(zé)”要求，把抓業(yè)務(wù)和抓黨建緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步明確分工，履行好黨建工作“一崗雙責(zé)”；不斷夯實(shí)基層組織建設(shè)，以“三抓一保障”為抓手，進(jìn)一步深化“三型”黨組織創(chuàng)建，建立下級(jí)黨組織向上級(jí)黨組織匯報(bào)的黨建工作制度，繼續(xù)開(kāi)展黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議；從嚴(yán)從實(shí)消除基層黨組織空白點(diǎn)和黨建工作薄弱點(diǎn)，大力整治軟弱渙散基層黨組織，把基層黨組織建成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘；健全黨建考核機(jī)制，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，健全完善黨建工作責(zé)任體系；全面量化黨建目標(biāo)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，突出考核的合理性和可操作性；將黨建工作成效納入公司績(jī)效考核體系，作為黨組織和干部任免獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)；繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善考核評(píng)價(jià)體系，重視各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部的培訓(xùn)，不斷提升干部素質(zhì)。

三是抓作風(fēng)。持續(xù)抓好“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，鞏固成果。堅(jiān)持把踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”要求融入到經(jīng)常性教育管理中，使“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”成為黨員干部的長(zhǎng)期追求和自覺(jué)遵循；嚴(yán)肅黨的政治生活和制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨章和黨內(nèi)各項(xiàng)制度規(guī)定，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制、“三會(huì)一課”、請(qǐng)示報(bào)告等制度的落實(shí)。堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度的貫徹執(zhí)行，積極研究新情況、解決新問(wèn)題、探索新路子；進(jìn)一步提升抓落實(shí)的執(zhí)行力，通過(guò)嚴(yán)格督促檢查，確保出臺(tái)的各項(xiàng)政策、布置的各項(xiàng)工作落到實(shí)處；把督查與解決問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，對(duì)決策執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真查找深層次原因并及時(shí)予以解決。

四是抓廉政。積極構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制，保持包鋁廉潔發(fā)展大局。構(gòu)建“不敢腐”懲戒機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)懲腐敗無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)采購(gòu)銷(xiāo)售、招投標(biāo)、工程建設(shè)、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)督和查處力度；強(qiáng)化治庸問(wèn)責(zé)，明確責(zé)任清單，各級(jí)黨組織書(shū)記要履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，各級(jí)班子成員要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“抓業(yè)務(wù)必須抓廉政”，對(duì)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。紀(jì)委要強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，創(chuàng)新監(jiān)督方式，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)巡視工作。扎緊“不能腐”制度籠子，進(jìn)一步明確權(quán)限范圍，規(guī)范用權(quán)程序，開(kāi)展經(jīng)常性檢查；加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是“一把手”和關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門(mén)的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、誡勉談話(huà)等制度，嚴(yán)格管理不掛“空擋”。筑牢“不想腐”思想防線(xiàn)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己，率先垂范，管好自己、家屬和身邊工作人員；加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部法制教育，增強(qiáng)運(yùn)用法律法規(guī)維護(hù)企業(yè)利益、破解發(fā)展難題的能力。

五是抓隊(duì)伍。加強(qiáng)思想素質(zhì)提升，抓好理想信念教育，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治定力和應(yīng)對(duì)企業(yè)困難的定力；加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，讓敢于擔(dān)當(dāng)成為包鋁全體干部職工的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，將其作為全體包鋁人的“必修課”和“分內(nèi)事”；加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)能力提升，充分利用好培訓(xùn)基地和兼職教師隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，結(jié)合班組建設(shè)，努力打造一支作風(fēng)扎實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、敢于吃苦、能打勝仗的職工隊(duì)伍。

六是抓文化。公司正處于扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)時(shí)期和決勝階段，必須主動(dòng)適應(yīng)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，不斷為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)注入強(qiáng)大力量。要倍加珍惜四次“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)的來(lái)之不易，堅(jiān)持好的做法、推廣好的經(jīng)驗(yàn)，把包鋁核心理念、核心價(jià)值觀貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，融合到品牌塑造，不斷提升包鋁品牌形象。要以形式多樣的主題活動(dòng)，傳遞“包鋁好聲音”，引導(dǎo)廣大員工深刻理解、高度認(rèn)同和自覺(jué)踐行包鋁文化理念。

七是抓群團(tuán)。加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)不斷完善職代會(huì)工作體制機(jī)制，加強(qiáng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)民主管理、暢通民意溝通渠道，積極引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要緊扣主線(xiàn)深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，組織實(shí)施多層面勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和合理化建議活動(dòng)，全面推行班組降本增效活動(dòng)，推進(jìn)班組小改小革、技術(shù)攻關(guān)，培育、打造一批有代表性、有創(chuàng)新性、有成果的勞模創(chuàng)新工作室；要進(jìn)一步豐富員工文化生活，切實(shí)做好幫扶救助工作。

（作者系包鋁集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記）