■文/李永勝 閆志成
以“三步遞進(jìn)式”工作法踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀
■文/李永勝 閆志成
“三步遞進(jìn)式”工作法是發(fā)現(xiàn)、褒揚(yáng)和宣傳榜樣的“動(dòng)力引擎”,猶如“伯樂(lè)”相馬,使得各類(lèi)道德模范如同“千里馬”般脫穎而出
近年來(lái),包頭供電局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“包供”)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)行為與價(jià)值導(dǎo)向相統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一,以“感動(dòng)包供—我身邊的人和事”典型選樹(shù)“三步遞進(jìn)式”工作法,全力做好各類(lèi)先進(jìn)模范發(fā)現(xiàn)、褒揚(yáng)和宣傳工作,把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為一項(xiàng)重大任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)融入企業(yè)管理全過(guò)程各方面。
采取“月征集、季上榜、年評(píng)選”的“三步遞進(jìn)式”工作法,通過(guò)召開(kāi)年度模范事跡報(bào)告會(huì),推選全局凡人善舉,以模范事跡感召職工、帶動(dòng)職工。
基層班組是樹(shù)立典型的“源頭活水”。班組每月將先進(jìn)模范人物在“社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德、個(gè)人品德”等方面做出的“善行義舉”模范事跡推報(bào)至基層黨支部。包供文明委每季度末對(duì)基層上報(bào)的各類(lèi)模范事跡材料進(jìn)行審核,評(píng)選出季度 “感動(dòng)包供人和事”。并設(shè)立“善行義舉榜”,在《包頭供電報(bào)》及局域網(wǎng)開(kāi)辟活動(dòng)專(zhuān)版、專(zhuān)欄,集中刊登先進(jìn)模范事跡,廣泛宣傳。
在“月征集”“季上榜”的基礎(chǔ)上,包供文明委結(jié)合年度“十佳”愛(ài)崗敬業(yè)好職工評(píng)選活動(dòng),對(duì)季度模范人物事跡進(jìn)行評(píng)選,召開(kāi)年度模范事跡報(bào)告會(huì)。通過(guò)“年評(píng)選”來(lái)產(chǎn)生年度感動(dòng)包供模范人物,將先進(jìn)模范人物事跡編輯成書(shū),制作成光盤(pán)。
“三步遞進(jìn)式”工作法以“推樹(shù)上來(lái)、宣傳引領(lǐng)、示范帶動(dòng)”管理模式逐級(jí)推選各級(jí)各類(lèi)先進(jìn)模范人物,同時(shí)在局黨委、黨支部、基層班組層層宣傳先進(jìn)模范人物事跡。目前,該工作法已納入內(nèi)蒙古電力公司企業(yè)文化品牌示范項(xiàng)目,被冠名為“‘金字塔’型先進(jìn)典型選樹(shù)”品牌示范項(xiàng)目,并被評(píng)為包頭市宣傳思想文化工作優(yōu)秀創(chuàng)新案例。
他們中有 “刀尖上舞者”從事高壓帶電作業(yè)19年的內(nèi)蒙古電力公司“金牌工人”、被譽(yù)為“愛(ài)崗敬業(yè)”道德模范的高鵬翔;他們中有路遇癲癇病患者施以援手救助的“見(jiàn)義勇為”道德模范王洪信;他們中有10年如一日照顧尿毒癥重癥病患妻子的“孝老愛(ài)親”道德模范李俊利;他們中有包供固陽(yáng)分局金山供電所職工、“中國(guó)電力楷?!惫▌偂K亲灾螀^(qū)唯一獲此殊榮的基層電力員工。同時(shí),他還被評(píng)為包頭市第三屆孝老愛(ài)親道德模范、內(nèi)蒙古電力公司“十佳道德模范”,是全區(qū)唯一入選“內(nèi)蒙古好人榜”的電力員工。他用自己的言行生動(dòng)踐行了“敬業(yè)、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。他17年如一日照顧生活無(wú)法自理的妻子,妻子在他的悉心照料下病情奇跡般有所好轉(zhuǎn);他憑著對(duì)工作的高度責(zé)任心,21年如一日兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在農(nóng)電一線(xiàn)的工作崗位上;他還在工作之余堅(jiān)持照顧家境貧困的殘疾人,整整堅(jiān)持了23年。
在物質(zhì)文化載體建設(shè)中,努力構(gòu)建展示培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)容的專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所、平臺(tái)和陣地。如充分發(fā)揮固陽(yáng)分局職工郭建剛道德模范的示范引領(lǐng)作用,在全局范圍內(nèi)率先成立了“道德模范郭建剛學(xué)習(xí)工作室”,以視頻手法再現(xiàn)道德模范先進(jìn)事跡,采用展板、圖片等形式大力弘揚(yáng)和傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
在行為文化載體建設(shè)中,借助各類(lèi)文體活動(dòng)、文藝匯演、表彰會(huì)、培訓(xùn)、員工沙龍、企業(yè)內(nèi)部組織的各種協(xié)會(huì)和研究會(huì)等載體,承載和展示企業(yè)文化品牌示范項(xiàng)目?jī)?nèi)涵,特別是廣泛開(kāi)展內(nèi)蒙古電力公司“融·通”文化學(xué)習(xí)答題和企業(yè)文化培訓(xùn)等系列活動(dòng)有效推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀落地生根。
一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園。目前,在“道德模范郭建剛學(xué)習(xí)工作室”創(chuàng)建帶動(dòng)下,包供各基層單位積極推進(jìn)品牌示范項(xiàng)目學(xué)習(xí)工作室創(chuàng)建活動(dòng)。九原分局借助較為成熟的“鴻雁服務(wù)隊(duì)”品牌效應(yīng),形成了典型人物“選樹(shù)上來(lái)”,先進(jìn)事跡“推廣下去”的 “3+1”落地閉環(huán)工作法;信息通信處將企業(yè)文化工作貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)了蒙電融通博通文化的LOGO,制定了活動(dòng)方案。青山分局收集優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳資料,籌建“企業(yè)文化品牌示范”活動(dòng)室,從用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面,集中展示分局精神文明和企業(yè)文化建設(shè)亮點(diǎn)。
一是核心價(jià)值觀被高度認(rèn)同。開(kāi)展“三步遞進(jìn)式”工作法,樹(shù)立典型,弘揚(yáng)正氣,倡導(dǎo)正能量,促使廣大干部職工普遍認(rèn)同社會(huì)主義核心價(jià)值觀。二是人力資源優(yōu)化?!叭竭f進(jìn)式”工作法體現(xiàn)在職工的日常工作、生活中,職工自發(fā)學(xué)習(xí)先進(jìn),自覺(jué)趕超模范,使得人員素質(zhì)大幅提升,工作效率有效提高。三是管理制度提升。“三步遞進(jìn)式”工作法與企業(yè)文化管理相匹配的制度固定化、長(zhǎng)效化,特別是先進(jìn)典型學(xué)習(xí)工作室相關(guān)系列管理制度的“模式化”創(chuàng)建,得到高效運(yùn)轉(zhuǎn),有力保障了社會(huì)主義核心價(jià)值觀的落地生根。四是推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施?!叭竭f進(jìn)式”工作法開(kāi)展過(guò)程中的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)都有助于推動(dòng)包供企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。五是品牌價(jià)值提升。包供的品牌價(jià)值在“三步遞進(jìn)式”工作法推廣開(kāi)展后實(shí)現(xiàn)全方面的提升,認(rèn)知度更佳、品位更高、優(yōu)勢(shì)更強(qiáng)。六是核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)?!叭竭f進(jìn)式”工作法推廣開(kāi)展使企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力、生產(chǎn)力,并最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。去年,包供舉全局之力大干四季度,在“八項(xiàng)舉措”決勝全年增供擴(kuò)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵時(shí)期,典型模范人物沖鋒在前,切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。全體員工在典型模范人物的感召下,以“務(wù)期必成的百倍信心”圓滿(mǎn)完成售電量指標(biāo)任務(wù)。
(作者單位:包頭供電局)