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      關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的探討

      2016-04-12 00:00:00潘禮濱

      【摘要】目的:探討施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的加強(qiáng)。方法:分析在項(xiàng)目工程其施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)管理的問題,并且針對(duì)其中存在的問題提出相應(yīng)的改善措施以及改善辦法。結(jié)果:在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全技術(shù)管理當(dāng)中,還存在著施工困難、施工人員綜合水平不高、管理人員意識(shí)不足等問題。結(jié)論:想要令施工現(xiàn)場(chǎng)其安全技術(shù)管理得到加強(qiáng),安全技術(shù)管理制度的建立與安全,相關(guān)培訓(xùn)的加強(qiáng)以及專業(yè)管理人員的培訓(xùn)都是十分重要的辦法。

      【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng);技術(shù)管理;施工安全

      一、前言

      若是施工企業(yè)想要能夠在市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)一席之地,在保證工程項(xiàng)目順利完成的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工期縮短、質(zhì)量提升、成本降低是重要手段,為此更要做好相關(guān)施工管理工作。工程項(xiàng)目從開始到結(jié)束涉及到許多環(huán)節(jié)與階段,不同階段之間存在關(guān)聯(lián)又相互制約,施工階段對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性不言而喻,有關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的加強(qiáng)更是不容忽視。

      二、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的問題

      在工程項(xiàng)目的施工期間,存在著一些會(huì)導(dǎo)致施工安全沒有保障的問題值得注意,這些問題對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全技術(shù)管理同樣會(huì)造成阻礙。由于現(xiàn)代建筑擁有更為豐富的結(jié)構(gòu)類型可以選擇,使得很多工程項(xiàng)目其施工的難度不斷提升,也涉及到更多專業(yè)知識(shí),從而要求更高的專業(yè)水平。如果無法綜合考慮相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,就很容易導(dǎo)致安全技術(shù)管理有問題出現(xiàn)。正是因?yàn)楹芏喙こ添?xiàng)目都比較復(fù)雜,涉及到諸多專業(yè),以至于在進(jìn)行施工時(shí)候出現(xiàn)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象變得十分普遍。在這期間,又常常會(huì)有分工不明的情況存在,以至于不同施工方都不肯承擔(dān)責(zé)任,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的安全技術(shù)管理同樣十分不利。

      施工期間,參與施工的施工人員往往數(shù)量龐大也關(guān)系到不同的工種。如果施工人員以及相關(guān)的管理人員所具備的綜合水平不行,那么施工以及相關(guān)管理都將無法得到保障。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理而言,管理人員發(fā)揮的作用是不可忽視的。只是,在當(dāng)下的施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全技術(shù)管理當(dāng)中,很多管理人員都沒有對(duì)安全生產(chǎn)有清楚準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),也不具備很好的管理水平,從而使得安全生產(chǎn)得不到保證。通常情況下,項(xiàng)目工程其安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度存在著關(guān)系,但是,當(dāng)施工進(jìn)度以及工程效益、工程安全之間出現(xiàn)了矛盾的時(shí)候,管理人員往往會(huì)要施工安全做出讓步。這樣的情況,意味著管理人員更加在意的啊經(jīng)濟(jì)效益而不注重安全投資、安全教育等。這樣的情況,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全技術(shù)管理來說,十分不利,且容易引發(fā)一系列的問題。

      在項(xiàng)目工程其施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的安全施工技術(shù)管理當(dāng)中,涉及到的施工作業(yè)人員可能并不具備很高的綜合素質(zhì),甚至有很多都是文化水平比較低的農(nóng)民工。這些施工作業(yè)人員,技術(shù)水平有高有低而肯對(duì)業(yè)務(wù)不斷鉆研的人又比較少?;蛘呤?,有的技術(shù)人員即使是大?;蛘咧袑.厴I(yè)生,也缺少了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及安全意識(shí)、安全知識(shí)等。在這樣的情況下,依然很多施工企業(yè)招收了新工人參與施工,也不組織專業(yè)操作訓(xùn)練或者是安全教育、安全培訓(xùn),那么施工人員自然受不到實(shí)質(zhì)性的安全教育,也無法提升安全施工意識(shí)。由于諸種原因的影響,到現(xiàn)在,很多工程項(xiàng)目都會(huì)有勞務(wù)或者專業(yè)分包的情況存在,一般這樣做的目的在于提升效率以及更好的把握工程質(zhì)量以及成本投入。只是,分包情況的存在,也使得施工期間的管理工作不好開展,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全技術(shù)管理工作難以得到落實(shí),如果這樣的情況持續(xù)存在,安全事故很容易出現(xiàn)。

      三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的辦法

      想要令項(xiàng)目工程其施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全技術(shù)管理得到更好的落實(shí)與加強(qiáng),首先應(yīng)該將完善管理制度進(jìn)行建立。完善的安全技術(shù)管理制度,是施工現(xiàn)場(chǎng)其安全技術(shù)管理得到有效落實(shí)的重要基礎(chǔ)與保障,而管理制度更應(yīng)該足夠科學(xué)合理與詳細(xì),將相關(guān)的內(nèi)容都覆蓋。譬如說,工程項(xiàng)目相關(guān)原則問題、責(zé)任分配以及責(zé)任管理問題,不同環(huán)節(jié)或者子工程相關(guān)技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)或者是職責(zé)的明確以及相關(guān)考核制度。在一個(gè)項(xiàng)目工程當(dāng)中,可能包含了多個(gè)子工程,而對(duì)于每個(gè)子工程相關(guān)的安全技術(shù)管理工作都是不可忽視的。對(duì)于工程項(xiàng)目其中的子工程而言,它們一樣擁有許多施工環(huán)節(jié),包含了許多施工技術(shù),也就涉及到施工技術(shù)管理問題。加強(qiáng)相關(guān)管理工作,保證施工技術(shù)的可靠性,才能夠令工程質(zhì)量得到保證。

      專業(yè)的相關(guān)管理人員的培養(yǎng),對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全技術(shù)管理的加強(qiáng)而言,同樣是十分重要的。通常來說,項(xiàng)目工程其技術(shù)管理人員包含了監(jiān)理、質(zhì)檢工程師和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)等。培養(yǎng)相關(guān)的管理人員,對(duì)于項(xiàng)目工程順利完成十分有幫助,更能夠提升工程的質(zhì)量,也對(duì)在項(xiàng)目工程進(jìn)行施工期間的一些問題可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并且解決,從而使得項(xiàng)目工程的施工變得更加有保證。在培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)管理人員的同時(shí),還要注重對(duì)于工程施工人員的培訓(xùn)問題。只是依賴于檢查自然無法將項(xiàng)目工程或者施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行解決,而施工人員專業(yè)水平的提升無疑是令工程相關(guān)技術(shù)水平也得到提高。

      有的工程當(dāng)中會(huì)涉及到新型技術(shù)或者工藝,那么相關(guān)的培訓(xùn)工程就必不可少。如果施工人員沒有得到應(yīng)有的培訓(xùn),很可能導(dǎo)致施工期間相關(guān)安全技術(shù)管理工作遇到困難,也無法保障施工技術(shù)質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全技術(shù)管理的加強(qiáng),還應(yīng)該注重交底工作的落實(shí)以及技術(shù)資料相關(guān)管理工作的落實(shí)。落實(shí)技術(shù)交底工作,施工人員以及技術(shù)人員才能夠了解到工程的情況以及施工過程等內(nèi)容。在進(jìn)行技術(shù)交底的時(shí)候,施工技術(shù)人員應(yīng)該有足夠的耐心以及細(xì)心,務(wù)必要領(lǐng)施工人員對(duì)項(xiàng)目工程以及施工情況有詳細(xì)的了解以及掌握。技術(shù)資料相關(guān)管理工作的落實(shí),要求實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體制的建立,并且對(duì)項(xiàng)目工程其不同施工環(huán)節(jié)都做好相關(guān)記錄以及資料整理工作,更要注意資料的保管問題。

      結(jié)束語:

      對(duì)于項(xiàng)目工程而言,施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全技術(shù)管理的加強(qiáng)是有著重要意義的。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全技術(shù)管理工作,能夠令施工人員其技術(shù)水平得到提升,能夠令工程施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度得到保障。施工企業(yè)想要令施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全技術(shù)管理得到加強(qiáng),無疑需要提升相關(guān)管理水平,從而提升工程效益。

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