【摘要】當(dāng)前,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,建筑領(lǐng)域也得到充分的發(fā)展,但是在其發(fā)展過程中,突顯出很多問題,在管理以及技術(shù)方面都存在一定的缺點(diǎn)和不足,影響了工程的整體質(zhì)量。為了確保我國建筑行業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展,改善施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理十分必要,本文主要分析了建筑施工中出現(xiàn)的問題,并且提出加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和施工技術(shù)的相關(guān)措施,希望給予行業(yè)借鑒。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)管理;探討
當(dāng)前,在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化的情況下,建筑行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈,建筑企業(yè)為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,一定要重視現(xiàn)場(chǎng)管理和施工技術(shù),通過管理能力和施工技術(shù)的增強(qiáng),改善當(dāng)前的施工現(xiàn)狀,確保工程整體質(zhì)量,促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
1、當(dāng)前建筑工程施工存在的主要問題
1.1工程施工的現(xiàn)狀
我國工程在施工中存在一些問題,影響了工程的質(zhì)量和安全。對(duì)施工技術(shù)的管理不合理,施工技術(shù)落后,施工工具陳舊,不能滿足工程的要求,管理制度、管理方法以及管理理念不系統(tǒng),導(dǎo)致施工出現(xiàn)了一些問題和不足。管理能力欠缺和技術(shù)水平較低,導(dǎo)致施工周期長(zhǎng)、質(zhì)量差、效率低,安全措施和管理措施不到位,容易導(dǎo)致安全事故。施工環(huán)境惡劣和復(fù)雜,影響了工程的進(jìn)度,導(dǎo)致工期延長(zhǎng),為施工增加難度。隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,改善施工技術(shù)可以確保施工質(zhì)量和安全,縮短工期,為施工提供安全和技術(shù)保障。
1.2工程施工的問題
土石方施工主要存在排水、防水以及支護(hù)等問題;鋼筋施工主要存在鋼筋工藝、施工質(zhì)量等問題,當(dāng)前鋼筋的質(zhì)量參差不齊,很多鋼筋質(zhì)量不符合工程要求,由于鋼筋工藝比較復(fù)雜,只有嚴(yán)格控制其質(zhì)量,才能杜絕鋼筋施工出現(xiàn)問題;梁板柱施工主要存在質(zhì)量問題,一些施工單位為了降低施工成本,采用木質(zhì)模板,反復(fù)使用后,模板嚴(yán)重受損,對(duì)混凝土的質(zhì)量造成直接影響。
2、建筑工程施工技術(shù)
2.1土石方施工
土石方施工之前,一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的鑒定和勘測(cè),采取支護(hù)措施,檢查排水以及防水的功能有效性。與此同時(shí),還要鑒定現(xiàn)場(chǎng)施工和設(shè)計(jì)方案是否一致,在開挖完成后,要嚴(yán)格管理和控制挖面日照時(shí)間,確保日照時(shí)間滿足施工需要,并且根據(jù)需要進(jìn)行墊層的鋪設(shè)。
2.2鋼筋施工
在工程建造的過程中,鋼筋是建筑的關(guān)鍵材料,施工單位一定要對(duì)鋼筋的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,在施工之前要檢查使用鋼筋的出廠證書、合格證書,并且抽樣檢查,確保鋼筋質(zhì)量滿足施工的要求,如果檢出鋼筋質(zhì)量不合格,一定要采取措施進(jìn)行處理,不能應(yīng)用于施工中。鋼筋施工要進(jìn)行多次檢查,并且根據(jù)施工方案開展有序的、有效的作業(yè)。
2.3梁板柱施工
在梁板柱施工過程中,一定要確保模板質(zhì)量滿足施工要求,在施工前,對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)模板質(zhì)量不合格,不能在施工中使用。對(duì)拼裝好的模板也要開展檢查工作,如果存在支架不牢、封閉不嚴(yán)的問題,要采取措施進(jìn)行處理,澆注混凝土之前,一定要徹底清理模板,澆注后,檢查梁板柱的標(biāo)高和定位軸線,在要求時(shí)間內(nèi),拆除模板,確?;炷恋耐暾?。
2.4工程圖紙
工程圖紙是施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工人員要對(duì)施工圖紙進(jìn)行反復(fù)的研究和審查,確保圖紙的科學(xué)性和完整性,根據(jù)圖紙對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鑒定了勘察,保證工程土質(zhì)的協(xié)調(diào)性和操作性。
2.5電氣接地施工
在工程施工過程中,電氣接地與用戶的生活和生產(chǎn)息息相關(guān),因此,一定要保證電氣接地的適當(dāng)性以及合理性,隨著工程層數(shù)的增加,要更加重視接地施工的質(zhì)量,確保接地的可靠性和安全性,對(duì)室內(nèi)管道和電路要進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃,提高管道電路的使用年限,增加安全系數(shù),提高工程整體的安全性。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工管理的相關(guān)措施
3.1優(yōu)化組織規(guī)劃
要根據(jù)工程施工的具體情況,科學(xué)合理的制定施工計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)材料、設(shè)備以及人員的合理安排:第一,在工程施工之前,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的分析和考察,并且根據(jù)設(shè)計(jì)方案、合同要求、地質(zhì)情況以及考察結(jié)果明確組織規(guī)劃;第一,組織規(guī)劃主要包括監(jiān)督施工技術(shù)、預(yù)算施工時(shí)間、安排施工任務(wù)等,只有不斷優(yōu)化組織規(guī)劃,才能有序開展各項(xiàng)施工工作,有效預(yù)防可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.2提高施工人員的綜合素質(zhì)和安全觀念
安全是工程施工最重要的前提,因此,一定要加強(qiáng)管理人員和施工人員的安全施工意識(shí),加強(qiáng)管理人員和施工人員的配合,實(shí)現(xiàn)安全無事故施工,同時(shí),施工人員還要嚴(yán)格遵守安全制度,管理人員要根據(jù)安全制度對(duì)施工人員進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。施工企業(yè)一定要大力宣傳安全知識(shí),讓施工人員充分認(rèn)識(shí)到安全的關(guān)鍵性,在工作中遵守安全章程。同時(shí),建筑企業(yè)要組織全體人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和教育,讓全體人員了解施工中存在的危險(xiǎn)因素,并且掌握安全防護(hù)措施,提高管理人員和施工人員的整體素質(zhì),確保施工安全。
3.3建立現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)制
現(xiàn)場(chǎng)施工一定要建立完善的激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制,確保施工的安全性和有效性,要對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督,確保工作的權(quán)威性和質(zhì)量,根據(jù)施工的實(shí)際情況,優(yōu)化管理方法,使其具有合理性和實(shí)效性?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作十分復(fù)雜,涉及了大量的財(cái)力、物力以及人力,其管理工作對(duì)工程的質(zhì)量有重要影響。激勵(lì)機(jī)制可以充分調(diào)動(dòng)人員的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)員工更加認(rèn)真努力的工作,增強(qiáng)工作質(zhì)量,進(jìn)而增加工程整體質(zhì)量,保證工程按時(shí)交工。
3.4落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工的制度和責(zé)任
規(guī)范和完善的制度可以促進(jìn)施工人員更加規(guī)范和系統(tǒng)的進(jìn)行施工,確保工程按照施工進(jìn)度進(jìn)行施工。同時(shí),還要充分落實(shí)施工責(zé)任,明確崗位責(zé)任制以及每個(gè)人的責(zé)任和工作內(nèi)容,對(duì)人員進(jìn)行考核,促進(jìn)人員在確保質(zhì)量的前提下,完成工作任務(wù),提高工程的效益和質(zhì)量。
結(jié)語:
當(dāng)前,現(xiàn)場(chǎng)管理和施工技術(shù)是影響建筑企業(yè)整體能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本文主要對(duì)上述兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述和分析,并且給予相關(guān)的管理措施和技術(shù)對(duì)策,希望提高我國建筑行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和施工技術(shù)的水平。
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