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    資產(chǎn)證券化當(dāng)是國(guó)資保值增值手段
    ——訪上海申萬(wàn)宏源證券研究所執(zhí)行總經(jīng)理、首席分析師 桂浩明

    2016-04-11 21:36:49上海國(guó)資陳怡璇
    上海國(guó)資 2016年2期
    關(guān)鍵詞:行政化證券化國(guó)資

    文‖《上海國(guó)資》記者 陳怡璇

    資產(chǎn)證券化當(dāng)是國(guó)資保值增值手段
    ——訪上海申萬(wàn)宏源證券研究所執(zhí)行總經(jīng)理、首席分析師 桂浩明

    文‖《上海國(guó)資》記者陳怡璇

    國(guó)有資產(chǎn)證券化有三大好處,即明確定價(jià)、籌集資金、實(shí)現(xiàn)交易方式的合理化

    2015年,國(guó)有資本推進(jìn)資產(chǎn)證券化的動(dòng)作逐漸增多。WIND數(shù)據(jù)顯示,“國(guó)資系”的上市公司總市值高達(dá)25.75萬(wàn)億元。

    上海申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所執(zhí)行總經(jīng)理、首席分析師桂浩明在接受《上海國(guó)資》專(zhuān)訪時(shí)表示,2016年是艱難的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)穩(wěn)增長(zhǎng)措施可能效果不大,而新興經(jīng)濟(jì)尚未“接棒”,改革壓力較大,且這種現(xiàn)狀將會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。國(guó)有企業(yè)當(dāng)借助資本市場(chǎng),打破路徑依賴(lài),推進(jìn)自我革命。

    央企行政化兼并不可避免

    《上海國(guó)資》:從資本市場(chǎng)角度看,2016年國(guó)資國(guó)企改革將呈現(xiàn)何種特點(diǎn)?

    桂浩明:從資本市場(chǎng)表現(xiàn)看,2015年主要呈現(xiàn)兼并的形式,諸多央企合并以解決無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。而上海國(guó)企改革則更多表現(xiàn)為企業(yè)本身的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,例如某些上市平臺(tái)騰籠換鳥(niǎo),注入一些新興產(chǎn)業(yè);也包括上市公司合并,例如百視通與東方明珠吸收合并,2016年需要在原有基礎(chǔ)上推動(dòng)深入改革。

    首先,公司管理體制將迎來(lái)關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。國(guó)資改革本身是管理體制的改革,在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下如何發(fā)揮股份制公司的優(yōu)勢(shì),是下一步的重點(diǎn);第二,產(chǎn)業(yè)改革,一部分是維持國(guó)計(jì)民生的行業(yè),另一部分是在新興領(lǐng)域發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的主導(dǎo)作用,也是現(xiàn)在開(kāi)始關(guān)注的問(wèn)題,否則國(guó)資業(yè)績(jī)?nèi)绾斡行嵘龑⒊蔀槠款i。

    第三,國(guó)資改革借助資本市場(chǎng),將擴(kuò)大直接融資的比例,改變過(guò)去對(duì)銀行等間接融資過(guò)度依賴(lài)的現(xiàn)狀,發(fā)展直接金融。資產(chǎn)證券化包括國(guó)資IPO、定增、發(fā)債以及優(yōu)先股等方式,提升證券化率,解決資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高、利息侵蝕利潤(rùn)的問(wèn)題。

    《上海國(guó)資》:從2015年來(lái)看,央企整合做大做強(qiáng)的改革趨勢(shì)很明顯,但依然以行政化推動(dòng)的方式為主。未來(lái)是否繼續(xù)推行這種改革方式?

    桂浩明:2016年還是會(huì)存在很多行政化兼并的改革,這在一定階段內(nèi)這不可避免。原因在于目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化程度并不成熟,市場(chǎng)化推動(dòng)力不足,只能以行政化的手段推進(jìn)。因此中央提出十六個(gè)字方向,即“企業(yè)主體、政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、依法處置”。

    不是市場(chǎng)化的企業(yè),如何讓企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)化的改革?企業(yè)不會(huì)自我革命,就意味著2016年繼續(xù)以行政化的推動(dòng)為主,自有的力量較為薄弱。

    但從資本市場(chǎng)來(lái)看,用市場(chǎng)化手段完成兼并收購(gòu)會(huì)加強(qiáng)。利用股權(quán)收購(gòu)兼并,減少行政干預(yù),特別是直接行政干預(yù)。例如某些企業(yè)收購(gòu)兼并不一定是自上而下的改革,不是“拉郎配”,而是企業(yè)自下而上、有自身兼并需求,自行開(kāi)展收購(gòu),這樣將取得更好的效果和更高價(jià)值,但需要嚴(yán)格的監(jiān)管制度,國(guó)資需要引入第三方評(píng)估等手段解決這一問(wèn)題。

    《上海國(guó)資》:在國(guó)企混改引入民資的過(guò)程中,需要注意哪些問(wèn)題?

    桂浩明:在推進(jìn)國(guó)企混改的過(guò)程中,引進(jìn)誰(shuí)需要慎重考慮。如果純粹引進(jìn)財(cái)務(wù)投資者,可能只能實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo),但對(duì)市場(chǎng)的很多承諾卻難以?xún)冬F(xiàn),管理團(tuán)隊(duì)和大股東矛盾突出等問(wèn)題也凸顯,不歡而散的案例過(guò)去也有很多。國(guó)資退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的混改不應(yīng)一賣(mài)了之,而是持續(xù)關(guān)注企業(yè)未來(lái)發(fā)展動(dòng)向;其次,不是出價(jià)最高的收購(gòu)方就是最好的,而是要考慮對(duì)未來(lái)管理是否有利。

    從過(guò)去很多案例中可見(jiàn),簡(jiǎn)單引入民資之后,很多職業(yè)經(jīng)理人失去了對(duì)國(guó)有企業(yè)工作的忠誠(chéng)感和信任感。建議混改應(yīng)以管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定作為條件,尊重管理團(tuán)隊(duì)。

    推動(dòng)員工激勵(lì)、管理層持股、全員持股都是為了發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),是值得提倡的。但對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況一般的企業(yè)業(yè)績(jī),會(huì)影響到員工持股的積極性,因此推行員工持股的企業(yè)必須是優(yōu)勢(shì)企業(yè);而對(duì)于經(jīng)營(yíng)效益一般或者虧損企業(yè),雖然短期內(nèi)無(wú)法開(kāi)展員工持股,轉(zhuǎn)型升級(jí)、股權(quán)激勵(lì)還是可以推動(dòng)的,例如股票期權(quán)以及有限制條件的股權(quán)激勵(lì)。

    資本市場(chǎng)會(huì)放大任何一個(gè)細(xì)小問(wèn)題

    《上海國(guó)資》:如何發(fā)揮上市公司的決策機(jī)制的優(yōu)勢(shì)?

    桂浩明:混合所有制核心是不同身份的股東,因此上市公司當(dāng)是實(shí)現(xiàn)混合所有制非常好的形式。因?yàn)榉巧鲜袊?guó)有資本引入民營(yíng)資本時(shí),一方面民營(yíng)資本希望有溢價(jià)和控制權(quán),而另一方面,國(guó)資不愿意放棄控制地位,這樣造成改革拉鋸,不如發(fā)揮上市公司股份制的優(yōu)勢(shì),第一信息透明,第二風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),第三相互監(jiān)督。

    前段時(shí)間發(fā)生的萬(wàn)科和寶能股權(quán)之戰(zhàn),其最大價(jià)值是在于市場(chǎng)為不同股東的不同訴求提供了一個(gè)平臺(tái),這是股權(quán)適度分散的結(jié)果,沒(méi)有人達(dá)到絕對(duì)控股,誰(shuí)都可以說(shuō)話,可以真正發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制,這值得借鑒。雖然未必每一個(gè)市場(chǎng)機(jī)制都一定會(huì)發(fā)揮作用,但至少不會(huì)出現(xiàn)很大偏差。在大小股東的監(jiān)督下,讓股東自己享有投票權(quán),任何細(xì)小的問(wèn)題會(huì)被資本市場(chǎng)無(wú)限放大,信息充分透明讓股東在決策制定的過(guò)程中有了更多的參照依據(jù)。

    在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以推行國(guó)資黃金股,學(xué)習(xí)英國(guó)的金股制度,其他股份實(shí)行股權(quán)分散。國(guó)企在上繳稅收、解決就業(yè)、滿足大眾化需求和提供社會(huì)公共服務(wù)上,履行社會(huì)責(zé)任,在這一層意義上退出競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域就是有意義的。

    《上海國(guó)資》:資產(chǎn)證券化是否是國(guó)資國(guó)企改革的關(guān)鍵手段?

    桂浩明:資產(chǎn)證券化本質(zhì)上是國(guó)資保值增值的手段,國(guó)有資產(chǎn)如果不進(jìn)入流通領(lǐng)域則無(wú)法體現(xiàn)價(jià)值。首先,讓資產(chǎn)通過(guò)證券化手段實(shí)現(xiàn)證券化定價(jià);第二,未來(lái)收益可以提前兌現(xiàn),通過(guò)發(fā)行證券化產(chǎn)品,將未來(lái)3年—5年的銷(xiāo)售收入、盈利提早通過(guò)證券化手段體現(xiàn);第三,為資產(chǎn)交易提供了價(jià)格平臺(tái),招投標(biāo)的最好方式就是通過(guò)證券化。

    總之,資產(chǎn)證券化有三個(gè)好處,即明確定價(jià)、籌集資金、實(shí)現(xiàn)交易方式的合理化。

    《上海國(guó)資》:目前,國(guó)有企業(yè)整體上市的案例很多,但也出現(xiàn)很多分拆上市的方式。從具體路徑看,2016年哪一種方式將可能成為主流?

    桂浩明:很難說(shuō)哪一種會(huì)成為主流,但改革一旦啟動(dòng),關(guān)停并轉(zhuǎn)的企業(yè)會(huì)增加,同時(shí)收購(gòu)兼并也會(huì)更多。在改革進(jìn)程中,其中一些企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)部分資產(chǎn)的分拆,一部分資產(chǎn)被處置,一部分資產(chǎn)可能會(huì)被收購(gòu)。

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