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    綠地集團低息發(fā)行公司債

    2016-04-11 18:02:06陳怡璇
    上海國資 2016年1期
    關(guān)鍵詞:主業(yè)綠地債券

    文‖上海國資記者 陳怡璇

    綠地集團低息發(fā)行公司債

    文‖上海國資記者 陳怡璇

    以“控規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、降成本”為導(dǎo)向開展融資工作,控制負(fù)債總額、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)及成本

    綠地集團連番資本運作。

    2015年11月,證監(jiān)會批復(fù)核準(zhǔn)綠地集團向合格投資者公開發(fā)行面值總額不超過200億元的公司債券。緊接著,12月9日,綠地控股披露了上市后首次非公開發(fā)行股票預(yù)案募集資金總額擬不超過301.5億元,約90億元將用于償還銀行貸款,擬投入101.5元用于四個金融投資項目,即加大在投資基金項目、設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新金融公司、增資綠地融資租賃有限公司以及收購杭州工商信托股權(quán)并增資領(lǐng)域的布局,是本次定增的亮點。

    與定增目的相仿,12月10日,綠地集團披露,以顯著低于市場平均水平的票息發(fā)行公司債,按第一期100億元正式發(fā)行,債期5年,共分兩個票種。根據(jù)綠地控股披露的公司債募集說明書顯示,此次募集公司債主要用于優(yōu)化財務(wù)狀況,改善融資結(jié)構(gòu)。綠地集團董事長張玉良表示,以“控規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、降成本”為導(dǎo)向開展融資工作,實施信貸切塊管理,控制負(fù)債總額及成本,是2016年注重風(fēng)險防控的重要目標(biāo)之一。

    優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)

    根據(jù)募集說明書,綠地集團在披露風(fēng)險時表示,2012年末、2013年末和2014年末,公司合并口徑資產(chǎn)負(fù)債率分別為87.14%、88.76%和87.97%;剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率分別為80.58%、84.87%、84.52%,整體來看公司各期末的資產(chǎn)負(fù)債率基本保持穩(wěn)定,但負(fù)債水平較高,且其近三年及一期末(截止2015年6月30日),負(fù)債總額呈持續(xù)增長趨勢,分別為21,177,689.77萬元、33,032,307.44萬元、44,772,750.11萬元和47,348,991.53萬元,隨著規(guī)模擴大,負(fù)債總額持續(xù)增長。從長遠(yuǎn)看,雖大批優(yōu)質(zhì)項目的開發(fā)和土地儲備將會對公司的盈利能力提供較好的保障,但是短期內(nèi)可能會降低公司財務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健程度,同時可能會提高公司對外融資的依賴程度。

    此次融資第一期100億元債券資金中,擬使用20億元用于償還公司債務(wù),剩余部分用于補充公司流動資金,包括工程支付款和銷售費用等。

    綠地方面表示,雖然此次發(fā)債使得資產(chǎn)負(fù)債率將有所上升,但利用財務(wù)杠桿能力大大加強,公司債務(wù)結(jié)構(gòu)將得到大幅優(yōu)化。

    就綠地而言,其利用境外融資平臺開展融資早已駕輕就熟,例如2014年累計在香港發(fā)行27億美元、15億人民幣債券,綜合融資成本約4.7%;2015年9月順利啟動30億美元中期票據(jù)的第二次發(fā)行,私募發(fā)行3億美元2年期定息債券,債券票面利率4.3%。但在國內(nèi)資本市場來說,這是其借殼登陸國內(nèi)資本市場之后的首次發(fā)債行為。

    根據(jù)募集說明書顯示,此次債券評級機構(gòu)聯(lián)合信用評定的主體信用等級為AAA,評定公司債券的信用等級也為AAA。根據(jù)評級報告顯示,綠地集團最近三年因在境內(nèi)發(fā)行其他債券和債務(wù)融資工具而進行資信評級的主體級別均為AAA,因此債券評級與本期債券主體評級一致。

    打通多樣化融資渠道

    市場表示,與銀行貸款這種間接融資方式相比,公司債券作為一種資本市場直接融資品種,具有一定的成本優(yōu)勢,同時考慮到評級機構(gòu)給予公司和本期債券的信用評級較高,參考目前二級市場上交易的以及近期發(fā)行的可比債券,本期債券利率水平較大幅度低于境內(nèi)同期限人民幣貸款利率。

    綠地方面表示,2015年公司直接融資比率持續(xù)增加,通過發(fā)行短期定向融資工具,以置換短期銀行借款,降低負(fù)債成本和抵質(zhì)押資產(chǎn)規(guī)模;且由于房地產(chǎn)項目周期基本維持在1-3年左右,滾動開發(fā)的模式使得有息債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)周期的匹配程度極高,有效緩解了償債壓力。

    根據(jù)募集說明書,此次發(fā)行債券分兩個品種,品種一的票面利率詢價區(qū)間為3.15%-4.65%,預(yù)設(shè)基礎(chǔ)發(fā)行規(guī)模為10億元;而品種二票面利率詢價區(qū)間為2.85%-4.35%,預(yù)設(shè)基礎(chǔ)發(fā)行規(guī)模為40億元。從最終結(jié)果可見,市場響應(yīng)效果較好,基礎(chǔ)發(fā)行規(guī)模為50億元,而超額配售亦達(dá)到50億元。

    經(jīng)過2015年12月9日10點至15點網(wǎng)下利率詢價和認(rèn)購申請,最終品種一發(fā)行規(guī)模20億元,票面利率3.9%;品種二發(fā)行規(guī)模80億元,發(fā)行票面利率為3.8%,且品種二發(fā)行人有權(quán)決定是否在存續(xù)期的第3個計息年度末調(diào)整本期債券第4個和第5個計息年度的票面利率。相應(yīng)地,對于品種二的投資人有權(quán)選擇在發(fā)行人調(diào)整利率之后是否將債券回售給發(fā)行人。

    截止2015年6月30日,綠地控股合并口徑下銀行授信額度合計2270億元,其中尚未使用的銀行授信額度為1116億元。此次募集說明書作出償債應(yīng)急保障方案,即使本期債券兌付時遇到資金周轉(zhuǎn)的問題,公司將通過間接融資的方式,與國內(nèi)銀行等金融機構(gòu)籌措資金以還本付息。

    綠地集團董事長張玉良表示,2015年年初提出“公眾化、資本化、國際化”的“三化”戰(zhàn)略格局和目標(biāo),即借助上市公司這一公眾平臺,打通資本市場和國際市場的多樣化融資渠道。

    提速轉(zhuǎn)型

    在債券存續(xù)期內(nèi),無論是宏觀經(jīng)濟環(huán)境、資本市場狀況和國家政策都直接影響上市公司運營狀況、盈利能力和現(xiàn)金流水平,也直接影響債券的償付能力。

    2015年以來,樓市“去庫存”任務(wù)逐漸被提升到前所未有的高度。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2014年底,我國全年房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)95,036億元,比上年同比增長10.5%,同比增速為近六年的最低值。

    作為綠地的核心主業(yè),房地產(chǎn)市場銷售業(yè)績從2015年以來呈現(xiàn)總體平穩(wěn)的態(tài)勢。綠地有關(guān)人士表示,以旗下商辦項目為載體,推動房地產(chǎn)主業(yè)從開發(fā)轉(zhuǎn)向開發(fā)運營并重,從“企業(yè)級社交平臺”的高度,搭建和運營“企業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺”,提供6大板塊19項增值服務(wù),拉動商辦項目租售,在商辦市場和綜合開發(fā)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢進一步提升。

    實際上,除了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊外,綠地集團從2014年即啟動“大基建”“大金融”和“大消費”三大板塊的并軌發(fā)展,開辟地鐵產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、進出口商品直銷、汽車產(chǎn)業(yè)等新利潤增長點,并向清潔能源提供商和服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變。

    延伸產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略使其在短期內(nèi)加大了成本投入和費用開支,在探索多元化經(jīng)營的前瞻性布局的目標(biāo)下,無疑此次發(fā)債為多元化經(jīng)營的開拓提供了資金保障。

    張玉良表示,2015年開始,綠地集團持續(xù)以“多元化轉(zhuǎn)型+金融+互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略推進各業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)布局方面,做強“一個”主業(yè)、推進“三大”戰(zhàn)略。做強“一個”主業(yè),即持續(xù)做強房地產(chǎn)主業(yè),加快商業(yè)模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,推動房地產(chǎn)主業(yè)實現(xiàn)從偏重規(guī)模到偏重盈利、從偏重開發(fā)到開發(fā)運營并重、從偏重國內(nèi)開發(fā)到全球同步開發(fā)等三大轉(zhuǎn)變。推進“三大戰(zhàn)略”,即在房地產(chǎn)主業(yè)之外,加快發(fā)展“大基建、大金融、大消費”三個重點領(lǐng)域的綜合產(chǎn)業(yè)。以“大金融”板塊為例,以打造“投資+投行”的金融全產(chǎn)業(yè)鏈大資管平臺為目標(biāo)。其類金融、債權(quán)、股權(quán)等業(yè)務(wù)在2015年前三季度已累計實現(xiàn)利潤總額同比增長219%。目前綠地集團已在上海、寧波、重慶、南昌、青島等中心城市設(shè)立一批小額貸款公司,并入股了上海農(nóng)商行、錦州銀行、東方證券等多家金融機構(gòu);而黑龍江綠地股權(quán)及金融資產(chǎn)交易所也正式掛牌。其中,投資基金項目由綠地與中金公司合作設(shè)立,以“國企改革、并購重組”為主題,投資項目類型包括pre-IPO、中概股回歸A股、分拆上市及并購重組等。

    置身新格局,綠地集團已明確新一輪的中期發(fā)展目標(biāo),即在更高起點上推動企業(yè)“再成長”,將借助資本市場的力量,加快企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,不斷將綠地打造成一家主業(yè)突出、多元發(fā)展、全球經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)與資本雙輪驅(qū)動,并在房地產(chǎn)、金融、地鐵等若干行業(yè)具有領(lǐng)先優(yōu)勢的跨國公司,全面完成從“中國綠地”向“世界綠地”的重大轉(zhuǎn)變,力爭到2020年躋身世界企業(yè)100強行列。

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