文/吳章德
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加強(qiáng)國企基層黨建思想工作的幾點(diǎn)思考
文/吳章德
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ),是全面建成小康社會,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要力量。國有企業(yè)黨建和思想工作,是黨的獨(dú)特優(yōu)勢在企業(yè)的延伸,加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)和思想政治工作,對于把這種獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,為國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保證,促進(jìn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展,具有十分重要的意義。
隨著改革開放的不斷深入,黨員隊(duì)伍無論在結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、黨性、作風(fēng)等方面都發(fā)生了一系列變化,最突出的是部分黨員信仰有偏差,信念不堅(jiān)定,享樂主義、拜金主義、官僚主義和腐敗現(xiàn)象有所蔓延?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展,人們認(rèn)識世界的方式、途徑大大開闊,增加了我們開展工作的難度,創(chuàng)新就成為必由之路。
陽煤集團(tuán)經(jīng)歷60余年的發(fā)展歷程,從成立之初的兩條山溝、4個(gè)小窯、81萬噸原煤產(chǎn)量,發(fā)展成為目前擁有6 958萬噸原煤產(chǎn)量、2 046億元營業(yè)收入、567個(gè)分子公司、17萬職工、八大百億級煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)大型企業(yè)集團(tuán)。黨員人數(shù)由原來的十幾人發(fā)展到現(xiàn)在的26 540人,基層黨組織由原來的幾個(gè)發(fā)展到今天的1 615個(gè)。如何實(shí)現(xiàn)聯(lián)營兼并條件下黨組織及黨員的跨地區(qū)有效管理,如何探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下黨組織發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的有效途徑,需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路。
富有之謂大業(yè),日新之謂盛德。走創(chuàng)新之路,有創(chuàng)新之舉,才能保持基層黨組織的內(nèi)在活力,才能有效發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。就國有企業(yè),尤其是陽煤集團(tuán)這樣的大型企業(yè)而言,要在以下3個(gè)方面有所作為。
圍繞中心抓工作。企業(yè)的中心工作是什么?就是收入、投資、利潤、安全、效率五大關(guān)鍵性目標(biāo)任務(wù),關(guān)乎企業(yè)的生存,關(guān)乎職工群眾的切身利益,因此自然成為基層黨支部的工作中心。把服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一切工作圍繞著中心任務(wù)去部署,一切活動融入到中心任務(wù)來開展。如果我們的支部抓住畢其功于一役的工作,通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨員主題實(shí)踐活動、黨組織達(dá)標(biāo)上等級活動等載體作保障,鍥而不舍,扭住不放,那么支部這棵大樹就一定開出鮮艷的花朵。實(shí)踐充分證明,拋棄中心而故步自封,黨建工作只能是越走越偏。
經(jīng)常性學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯,是前進(jìn)的動力,是發(fā)展的武器。1939年5月20日,毛澤東同志在延安在職干部教育動員大會上的講話中指出:“我們的隊(duì)伍里有一種恐慌,不是經(jīng)濟(jì)恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌。過去本領(lǐng)只有一點(diǎn)點(diǎn),今天用一些,明天用一些,漸漸告罄了。好像一個(gè)鋪?zhàn)?,本來東西不多,一賣就完,空空如也,再開下去就不成了,再開就一定要進(jìn)貨。我們干部‘進(jìn)貨’就是學(xué)習(xí)本領(lǐng),這是我們干部所迫切需要的。”基層黨支部書記要把學(xué)習(xí)作為一種使命,一種責(zé)任,一種追求,貫穿于黨建工作的全過程??茖W(xué)文化和專業(yè)知識修養(yǎng),不僅是工作能力問題,而且是黨性強(qiáng)弱的問題。
注重實(shí)效。注重實(shí)效是創(chuàng)新的核心要求。創(chuàng)新是為了更好地促進(jìn)工作,不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。如果華而不實(shí),就會曇花一現(xiàn),就失去了創(chuàng)新的生命力和應(yīng)有之義,就是我們常說的走形式或形式主義,應(yīng)該堅(jiān)決予以擯棄。
當(dāng)前,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步深化,人們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了重大變化。為此,思想政治工作需要正確處理4個(gè)關(guān)系。一是有為與無為的關(guān)系。要求做到認(rèn)真履行職責(zé),工作不越位。該管的事情一定要管好,不該管的最好不要隨意插手。二是拋棄與發(fā)揚(yáng)的關(guān)系。在新形勢下,既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),也要敢于拋棄舊方法、舊作風(fēng),做到與時(shí)俱進(jìn)。三是理論與實(shí)踐的關(guān)系。堅(jiān)持用黨建理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中去檢驗(yàn)和發(fā)展。四是形式和內(nèi)容的關(guān)系。政治工作要有必要的形式做載體,但只注重形式而輕視內(nèi)容和結(jié)果,是非常錯(cuò)誤的,最好的效果是實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合。
典型引路。建企以來,陽煤集團(tuán)始終把典型引路作為思想政治工作一個(gè)最基本的方法,貫穿于思想政治工作的全過程。曹大良、金元斌、邢軍、鄭栓龍、李國棟等勞模效應(yīng),引導(dǎo)著企業(yè)的主流價(jià)值和文化潮流,激發(fā)一代又一代陽煤人發(fā)奮進(jìn)取,勇立潮頭,建功立業(yè)。
目標(biāo)激勵(lì)。一種是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與獎(jiǎng)勵(lì);一種是重大問題征求員工意見。重要崗位由骨干擔(dān)綱,實(shí)行正激勵(lì)。特別是針對不同時(shí)期不同任務(wù),把企業(yè)的愿景目標(biāo)實(shí)事求是地宣傳到職工中去,起到凝心聚力的效果。
正面灌輸。大眾的、規(guī)模的、集中式的灌輸宣傳教育是必需的,這是我們思想政治工作的主流和基礎(chǔ)?;镜睦碚?、理念、目標(biāo)都是要通過灌輸,首先得讓群眾有了感性認(rèn)識,然后再升華到理性認(rèn)識,才能幫助群眾提高思想覺悟,再去指導(dǎo)實(shí)踐。兩千多年來,中國儒家經(jīng)典四書五經(jīng)就是靠灌輸法進(jìn)入讀書人的頭腦,培養(yǎng)了一大批安邦治國的士大夫,培育了影響中國人幾千年的傳統(tǒng)道德觀念。思想政治工作者在灌輸理論時(shí),首先就得理直氣壯。其次要求自身理論素質(zhì)過硬,功底扎實(shí),才能把道理講準(zhǔn),內(nèi)容講清,實(shí)質(zhì)講透。第三,灌輸既要講道理,也要擺事實(shí),要善于用成功的經(jīng)驗(yàn)和事實(shí)教育群眾,使理論灌輸有血有肉,入腦入耳。
多表揚(yáng)、少批評。我們在宣傳工作中一貫堅(jiān)持的是正面宣傳為主,思想政治工作也是這樣。對群眾一定要多給予表揚(yáng)激勵(lì),適當(dāng)進(jìn)行批評。古話講的“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”說的就是這個(gè)道理。表揚(yáng)和批評都是做思想政治工作的重要方法。管理專家經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),大會上表揚(yáng)人效果最好,小會上差一點(diǎn),面對面的表揚(yáng)效果最差;批評則正好相反,面對面批評的效果最好,小范圍批評就不如面對面,大會上公開點(diǎn)名批評一個(gè)人的效果最差。當(dāng)然,這些都不是絕對的,實(shí)際工作中要分情況、看場合,靈活運(yùn)用。
思想政治工作與解決群眾實(shí)際問題相結(jié)合。社會存在決定社會意識,社會意識是對社會存在的反映。群眾的思想問題多是從實(shí)際問題中引發(fā)的,這些實(shí)際問題又大多與群眾的切身物質(zhì)利益密切相關(guān)。因此,要解決群眾的思想問題,必須把思想引導(dǎo)、教育說服同解決群眾的實(shí)際問題結(jié)合起來,對群眾確實(shí)合理而又有條件辦的要求,要抓緊辦實(shí)辦好;對屬于正當(dāng)要求但一時(shí)難解決的實(shí)際問題,要向群眾說明情況,以得到群眾的理解和體諒。
講究說話的藝術(shù)。思想政治工作是和人交流的藝術(shù),就得講究一點(diǎn)說話的藝術(shù)。有時(shí)要說真話,有時(shí)需要說一些善意的謊言。比如曹操望梅止渴的故事。曹操用虛構(gòu)的梅林暫時(shí)緩解了士兵的口渴,也是一種思想工作的方法。但是這種方法必須是為了正確的目的,而且要有度,否則就成了欺騙。有時(shí)候做工作,不說比說話的效果更好,能起到此時(shí)無聲勝有聲的效果。比如,曹操在官渡之戰(zhàn)中打敗袁紹后,發(fā)現(xiàn)了一捆自己將士暗通袁紹的信。有的人主張一一查對,進(jìn)行嚴(yán)懲,曹操卻讓一把火燒了,這樣實(shí)際上起了安定人心的作用。
積極溝通協(xié)調(diào)。溝通協(xié)調(diào)是消除分歧、相互理解、協(xié)調(diào)關(guān)系、鞏固團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)凝聚力的有效途徑,也是思想政治工作和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重中之重。生活在不同社會群體中的人們,社會地位、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),知識水平和認(rèn)識能力等各不相同,對利益的追求,對事物的認(rèn)識,包括興趣、性格、習(xí)慣等,都存在許多差異,再加上對整體和他人的情況了解得不夠,因此,人與人之間經(jīng)常地、普遍地存在著大量矛盾。要及時(shí)地解決這些矛盾,保持企業(yè)、社會的穩(wěn)定和發(fā)展,進(jìn)行經(jīng)常性的溝通協(xié)調(diào)必不可少,以達(dá)到互相理解。溝通協(xié)調(diào)能把敵人變成朋友,把仇人變成恩人,把對手變成戰(zhàn)友,是團(tuán)結(jié)人、鼓舞人的強(qiáng)大思想武器和有效方法。
加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下企業(yè)基層黨組織建設(shè)和思想政治工作,既是緊迫要求又是長期任務(wù),必須馳而不息、深入推進(jìn)。面臨新形勢、新常態(tài)、新機(jī)遇,只要不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)基層黨建和思想政治工作的方法,積極發(fā)揮基層黨組織保障和企業(yè)思想政治工作的作用, 進(jìn)一步激發(fā)員工昂揚(yáng)向上的奮斗激情,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力,才能更好地服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局,營造良好文化氛圍,內(nèi)外樹立品牌形象,促進(jìn)企業(yè)中心工作的圓滿完成。
(責(zé)任編輯:陳海峰)