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      德州市農(nóng)田水利建設(shè)管理現(xiàn)狀及對策

      2016-04-10 14:08:49苗振生劉騰喬木
      山東水利 2016年10期
      關(guān)鍵詞:德州市農(nóng)田水利水利

      苗振生,劉騰,喬木

      (德州市水利局,山東德州253014)

      德州市農(nóng)田水利建設(shè)管理現(xiàn)狀及對策

      苗振生,劉騰,喬木

      (德州市水利局,山東德州253014)

      介紹了德州市農(nóng)田水利建設(shè)存在的主要問題,通過分析其原因提出幾點治理措施和建議。

      德州市;農(nóng)田水利;建設(shè)管理

      2010年以來,德州市各縣(市、區(qū))均按照縣級農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃開展農(nóng)田水利建設(shè),共完成小型水庫7座,新增蓄水能力1.17億m3,整治中小河流99.8 km,建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田30萬hm2,新建小型泵站1 868座,新打機(jī)井10 209眼,鋪設(shè)灌溉輸水管道810.15 km,治理排水溝1 595 km,整修機(jī)耕路9 763 km。

      此外,德州市還大力加強(qiáng)水網(wǎng)工程建設(shè)。全市流域面積30 km2以上的骨干河道共152條,其中需要治理的123條。除流域面積200 km2以上、列入省以上規(guī)劃治理的21條外,需自籌資金治理102條:其中市級補(bǔ)助85條,縣級自籌資金治理17條。自2009年以來,德州市強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大投入,創(chuàng)新機(jī)制,加快推進(jìn)骨干河道治理工程。截至目前,102條骨干河道已全部治理完畢,比原計劃提前7年,比全省“十二五”期間完成的要求提前4年,共完成投資6億元,治理河道長度1 570 km,完成土方6 100萬m3。通過河道治理工程,解決了漳衛(wèi)新河沿岸邊遠(yuǎn)高亢地區(qū)13.33多萬公頃耕地用水問題,全市53.33多萬公頃耕地基本實現(xiàn)了“旱能澆、澇能排”,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益20億元。

      1 存在的主要問題

      1.1農(nóng)田水利工程建設(shè)中存在的問題

      一是資金短缺瓶頸制約,農(nóng)田水利基礎(chǔ)薄弱,與建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不相適應(yīng)。由于德州市是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),水利工程投入嚴(yán)重不足,在水利工程建設(shè)上國家補(bǔ)助資金少,地方財政配套困難,許多水利工程不能動工,尤其是田間水利工程直接影響了全市水利工程建設(shè)的步伐。二是部分工程由于設(shè)計不到位,出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象;有的沒有經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃,出現(xiàn)了施工質(zhì)量參差不齊等問題。三是在工程建設(shè)中,大多只注重主體工程質(zhì)量,而忽視配套建設(shè)質(zhì)量,農(nóng)田灌溉水利用率低,工程不能正常發(fā)揮效益。四是工程占地協(xié)調(diào)難。水利工程用地協(xié)調(diào)難,老百姓不僅寸土必爭,而且往往過分要求,達(dá)不到要求就阻擾施工,影響了工程進(jìn)度。

      1.2農(nóng)田水利工程運(yùn)行管護(hù)中存在的問題

      一是“多龍治水”,管理混亂。財政、發(fā)改、水利、農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土部門各自使用一塊資金用于農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),呈現(xiàn)多頭管理、部門分割使用狀態(tài),缺少統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)籌考慮,未能充分發(fā)揮資金集中使用效益。二是管理機(jī)制建設(shè)滯后,農(nóng)田水利管理亟待加強(qiáng)。由于農(nóng)村水利體制改革滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,基層水管單位經(jīng)費(fèi)不足,人才結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)水平低,致使水利設(shè)施責(zé)權(quán)制不明確,管理水平低。目前雖然建立了一定數(shù)量的農(nóng)民用水戶協(xié)會,但是協(xié)會的組織建設(shè)、制度建設(shè)還尚不成熟,小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革滯后,存在管護(hù)主體不明確、責(zé)任不落實和經(jīng)費(fèi)無渠道等問題,需要進(jìn)一步完善提高。三是水利建設(shè)、管理政策法規(guī)不完善,不利于形成水利投入的長效機(jī)制和管理的制度化、規(guī)范化。四是對水資源的認(rèn)識不足,群眾的節(jié)水意識淡薄,浪費(fèi)水源現(xiàn)象依然存在,給水資源管理造成困難。

      2 原因分析

      一是農(nóng)田水利工程建設(shè)投入資金較大,多數(shù)需要縣級配套,然而縣級財力有限,無法承擔(dān)相應(yīng)配套費(fèi)用,加之資金投入模式單一,不能創(chuàng)立有效的投資機(jī)制,吸引社會資本進(jìn)入農(nóng)田水利工程建設(shè)中來;二是縣級水利部門對水利專業(yè)技術(shù)人員缺乏足夠的吸引力,高素質(zhì)人才“引進(jìn)難”“留不住”,導(dǎo)致現(xiàn)有技術(shù)人員專業(yè)性不強(qiáng),建設(shè)管理和規(guī)劃設(shè)計能力較弱;三是農(nóng)田水利工程直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),但政府、集體和農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)取向和策略上不一致,即政府的目標(biāo)在于保障國家糧食安全為主,村集體的目標(biāo)在于維護(hù)集體供應(yīng)充足為主,而農(nóng)戶的目標(biāo)在于利益的最大化,各方目標(biāo)不同,導(dǎo)致農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)的低效配置甚至無效配置;四是農(nóng)村土地分散經(jīng)營的方式,使農(nóng)田水利工程“公共物品”屬性進(jìn)一步顯現(xiàn),產(chǎn)權(quán)配置難以有效解決“搭便車”問題,導(dǎo)致工程有人用、無人管,現(xiàn)今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入推進(jìn),農(nóng)民從事職業(yè)呈現(xiàn)多元化趨勢,對小農(nóng)水工程的依賴程度有所降低,對其產(chǎn)權(quán)的問題也采取漠不關(guān)心的態(tài)度,“搭便車”現(xiàn)象普遍存在;五是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入占農(nóng)民收入的比例不斷下降,增產(chǎn)不增收的窘境短期內(nèi)難以消除,農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性較低;六是在當(dāng)前政策環(huán)境下,農(nóng)田水利工程的弱經(jīng)營性進(jìn)一步凸顯,成為制約產(chǎn)權(quán)配置和改革內(nèi)在要素;七是項目整合不到位,由于各農(nóng)業(yè)項目有不同的部門實施,建設(shè)、設(shè)計和考核標(biāo)準(zhǔn)不同,很難整合在一起,造成工程建設(shè)點多面廣,分散管理,效率低下,不能集全力而破一點,充分發(fā)揮資金整合的最大效益。

      3 對策措施和建議

      3.1探索多元投入機(jī)制,破解資金難題

      為破解資金瓶頸,德州市積極探索多元化水利投入新機(jī)制,多方吸引資金投入水利建設(shè),形成了以政府投入為主導(dǎo)、農(nóng)民自愿投入為基礎(chǔ)、社會其他經(jīng)濟(jì)組織參與的多渠道投入機(jī)制。同時充分利用社會融資,通過設(shè)立融資平臺、提供財政貼補(bǔ)等方式,爭取銀行發(fā)放貸款,著力破解工程建設(shè)資金的瓶頸制約難題。此外,在大力推進(jìn)“一事一議”政策的基礎(chǔ)上,還采取招商引資、定點幫扶、貸款等方式建設(shè)水利工程。同時建議加大中央和省的投資力度,減少市縣財政配套及農(nóng)民籌勞折資,鼓勵社會資本投入農(nóng)村水利工程建設(shè),減輕財政壓力。

      3.2深化改革,規(guī)范水利工程運(yùn)行管理機(jī)制

      加強(qiáng)水利工程管理,落實管理責(zé)任,實現(xiàn)工程資源的可持續(xù)利用已成為水利工作的一項重要內(nèi)容和緊迫任務(wù)。一是進(jìn)一步完善項目申報、審批、管理、驗收等程序,強(qiáng)化依法監(jiān)管。二是進(jìn)一步加大對農(nóng)村水利項目建設(shè)的專項檢查、重點抽查和交叉檢查的力度,確?!叭齻€安全”和管理水平大幅提高。三是嚴(yán)格獎懲,建立年度工作績效考核、獎優(yōu)罰劣機(jī)制,對年度項目建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量和效益好、審計和稽察問題少且整改及時的,給予支持獎勵,對管理不好的,進(jìn)行通報批評。

      3.3加強(qiáng)宣傳,營造水利建設(shè)的良好氛圍

      通過報紙、電視等方式,多渠道、多形式宣傳各地的新舉措和新進(jìn)展,廣泛宣傳農(nóng)田水利基本建設(shè)有關(guān)法規(guī)和政策,打造農(nóng)田水利建設(shè)的聲勢。大力宣傳推廣農(nóng)田水利建設(shè)中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗,使群眾真正認(rèn)識到水利工程建設(shè)惠農(nóng)、惠民的重要意義,提高群眾保護(hù)水利工程、管理水利工程的積極性和節(jié)水意識,發(fā)動廣大人民群眾自覺投入到農(nóng)田水利建設(shè)和管護(hù)中來,大力營造全社會大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)的良好氛圍。

      3.4完善農(nóng)田水利方面法律法規(guī)

      從根本上改變小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)管理薄弱問題。目前,涉水方面的法律法規(guī)不少,但針對農(nóng)田水利工程建設(shè)管理的還沒有。建議盡快制定出臺一部關(guān)于農(nóng)田水利方面的法規(guī)條例,通過健全法律制度,明確各級政府、社會組織、廣大群眾的責(zé)任,建立保障農(nóng)田水利建設(shè)管理的投入機(jī)制,建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,依法建設(shè)、管理和使用農(nóng)田水利工程設(shè)施,已成為當(dāng)務(wù)之急。

      (責(zé)任編輯張玉燕)

      F323.213

      B

      1009-6159(2016)-10-0053-02

      2016-03-29

      苗振生(1989—),男,助理工程師

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