水利工程施工管理的現(xiàn)狀及應(yīng)對方法分析

阿布拉江·阿布都熱合曼

（新疆博樂市農(nóng)村飲水安全供水總站 新疆 博樂）

水利工程施工管理的現(xiàn)狀及應(yīng)對方法分析

阿布拉江·阿布都熱合曼

（新疆博樂市農(nóng)村飲水安全供水總站 新疆 博樂）

當(dāng)前，在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的影響下，我國水利工程也進(jìn)入了快速發(fā)展時期，而水利工程的發(fā)展不僅能夠有效的提高人們的日常生活水平，而且能夠推動我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是在水利工程的施工管理中仍然存在部分的問題，本文對水利工程施工管理的現(xiàn)狀及應(yīng)對方法進(jìn)行分析和研究。

水利工程；施工管理；現(xiàn)狀；應(yīng)對方法

現(xiàn)如今，我國的社會經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，在此影響下，我國的水利工程也在不斷的發(fā)展中，而在水利工程的整體施工過程中，其自身的施工管理猛攻直接影響到水利工程的整體質(zhì)量以及施工的進(jìn)度，所以在這種情況下，要加強(qiáng)對水利工程的施工管理。在對水利工程進(jìn)行施工管理的過程中，首先要提高工作人員的管理意識，從根本上提高水利工程的施工管理力度，讓員工在不斷的實(shí)踐中意識到施工管理的重要性，這樣才能夠讓員工共同積極的投入到實(shí)際的施工管理當(dāng)中，將水利工程施工管理的現(xiàn)存問題進(jìn)行有效的分析，提出有針對性的解決對策，從根本上杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效的保證水利工程能夠順利的施工和完工。

1.水利工程施工管理的現(xiàn)狀

1.1 缺乏完善的施工管理體制

對水利工程施工進(jìn)行管理的過程中，由于其自身的綜合性比較強(qiáng)，所以在管理的過程中，相對來說比較復(fù)雜，并且管理強(qiáng)度也比較高，當(dāng)前我國的水利工程施工管理隊(duì)伍不夠完整，這些問題的出現(xiàn)，只能說明當(dāng)前我國的水利工程施工管理并沒有一套科學(xué)合理并且完善的管理體制。在水利工程的施工過程中，出現(xiàn)一些嚴(yán)重的執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象，不僅導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，而且延長了工期，導(dǎo)致投奔的投入有所增加。除此之外，當(dāng)前水利工程的施工管理過程中，嚴(yán)重缺乏對內(nèi)部的檢查系統(tǒng)，包括一些施工設(shè)備以及施工材料等等，都沒有辦法進(jìn)行全方位的檢查，導(dǎo)致施工沒有辦法正常的進(jìn)行，在當(dāng)前的很多水利工程企業(yè)在施工管理的過程中，嚴(yán)重缺乏管理意識，所以導(dǎo)致施工管理體制不夠完善，對施工質(zhì)量也造成了嚴(yán)重的影響[1]。

1.2 施工管理人員的綜合能力需要提高

在當(dāng)前的水利工程施工管理過程中，由于施工管理人員受到傳統(tǒng)的管理理念影響，普遍施工管理人員的素質(zhì)都比較低，包括對于一些技術(shù)的掌握也并不夠全面，而在施工現(xiàn)場，施工管理人員的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏一定的安全管理意識以及施工管理意識，導(dǎo)致在工作的過程中，嚴(yán)重的疏忽施工管理，從而導(dǎo)致水利工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生問題，并且嚴(yán)重影響水利工程的正常施工工期。

1.3 施工現(xiàn)場管理

在水利工程的施工管理過程中，施工現(xiàn)場可以說是最重要的一個環(huán)節(jié)，但是在實(shí)際的管理過程中，很多施工管理人員由于自身缺乏一定的管理意識，所以在施工現(xiàn)場并沒有進(jìn)行科學(xué)有效的管理，對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理也沒有起到一定的重視，導(dǎo)致施工現(xiàn)場處于比較混亂的狀態(tài)，包括一些設(shè)備、材料的隨意亂放等等。在實(shí)際的施工現(xiàn)場操作過程中，由于水利工程需要應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備比較多，而設(shè)備的運(yùn)行離不開電力支持，但是施工管理人員對施工現(xiàn)場的管理力度不夠到位，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的電力支持供應(yīng)不上，不僅導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，而且對施工人員的人身安全也造成了一定的威脅[2]。

2.水利工程施工管理問題的應(yīng)對方法

2.1 建立健全施工管理體制

由于水利工程的施工管理范圍相對來說比較大，所以在實(shí)際的管理過程中，要根據(jù)實(shí)際的情況制定相對應(yīng)的管理體制，在實(shí)際的施工管理中，要建立和完善當(dāng)前的施工管理體制體制，這樣能夠保證人員在施工的過程中，能夠按照體制體系來嚴(yán)格的進(jìn)行，不僅能夠有效的保證施工質(zhì)量得以有效的控制，而且能夠在發(fā)現(xiàn)問題的時候，及時的給予解決。由于水利工程的施工過程有很多階段，所以在具體的施工管理體制應(yīng)用時，要確保施工各個階段的科學(xué)性和合理性，制定相對應(yīng)的管理流程，切實(shí)的保證施工管理能夠落實(shí)到實(shí)處，制定相對應(yīng)的施工管理方案以及設(shè)計(jì)流程，加強(qiáng)施工管理的力度。

2.2 提高施工管理人員的素質(zhì)

在實(shí)際的水利工程施工管理過程中，人為因素占據(jù)著十分重要的比重，所以提高施工管理人員的素質(zhì)和自身技能是非常重要的，加強(qiáng)對施工管理人員的日常管理力度，定期的組織施工管理人員參與一些培訓(xùn)或者是講座，不斷的提高自身的能力和素質(zhì)，從而對水利工程的整體施工質(zhì)量形成良好的保證[3]。另外，雖然提高施工管理人員自身的素質(zhì)和能力是重要的一點(diǎn)，但是提高施工管理人員自身的安全意識也是非常重要的，在實(shí)際的施工管理過程中，管理者要加強(qiáng)對施工管理人員安全培養(yǎng)的意識，將責(zé)任分?jǐn)偟矫恳粋€員工的身上，對水利工程的施工管理力度要加大，在按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行施工管理的同時，也要重視施工管理人員自身的人身安全問題。在水利工程的施工管理過程中，成本的核算問題也是非常重要，不僅能夠直接影響到一個企業(yè)的正常運(yùn)營，而且對水利工程的施工也產(chǎn)生一定的影響，所以這就需要核算人員提高自身的能力同時，要不斷的在實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化自己的能力，在能夠最大限度的降低資金成本投入的同時，能夠保證水利工程的施工質(zhì)量[4]。

2.3 加強(qiáng)施工的現(xiàn)場管理

在整個水利工程施工管理的過程中，現(xiàn)場管理是其中必不可少的重要部分之一，所以在現(xiàn)場管理人員的實(shí)際工作中，其自身的責(zé)任非常重大，施工現(xiàn)場的管理人員不僅要保證施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，而且要保證施工人員的人身安全。首先現(xiàn)場管理人員要樹立正確、良好的管理態(tài)度，給其他的施工人員起到一定的模范帶頭作用，這樣才能夠從根本上對人員的管理形成良好的控制；其次，在現(xiàn)場的施工管理過程中，要盡可能的體現(xiàn)人性化的管理，對施工人員盡可能的耐心，讓施工人員逐漸對管理人員產(chǎn)生好感度，這樣在管理人員實(shí)際的施工現(xiàn)場管理過程中，施工人員可以對其工作形成一種良好的輔助性作用。

在水利工程施工的現(xiàn)場管理過程中，還要加強(qiáng)安全管理，不僅是施工人員的人身安全，還包括整體的施工質(zhì)量，要及時的將一些安全隱患找出來，并提供一些能夠避免出現(xiàn)安全事故的解決對策，這樣才能夠最大限度的保證施工人員的人身安全[5]。比如在水利工程的現(xiàn)場施工過程中，要求施工人員必須佩戴安全帽、施工材料以及設(shè)備的擺放要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和位置，保證施工過程中的每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都能夠被認(rèn)真的對待，這樣在保證施工人員自身安全的同時，能夠保證有效的提高水利工程施工現(xiàn)場管理的力度。最后就是在施工現(xiàn)場的電力支持問題，在電力使用的期間，要定期的讓專業(yè)的電工對電力情況進(jìn)行檢測，保證電路、線路在使用過程中的安全性，避免出現(xiàn)一些用電事故，對施工人員的人身安全造成威脅，也對整體的水利工程施工產(chǎn)生一定的影響。

2.4 加強(qiáng)工程完工后的管理

在水利工程的施工結(jié)束之后，很多施工單位認(rèn)為整體施工就跟著結(jié)束，但是施工結(jié)束并不代表著施工管理工作也跟著結(jié)束，水利工程施工管理人員在施工結(jié)束之后，要相對應(yīng)的做好工程完工后的總結(jié)，在實(shí)際工程中遇到的各類問題以及如何解決等等，都進(jìn)行詳細(xì)的記錄，方便積累水利工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，對日后展開工作有良好的輔助性作用，并且能夠避免在日后的管理工作中再次出現(xiàn)類似的問題。管理人員在整體施工結(jié)束后，需要對整個工程的施工方案進(jìn)行相對應(yīng)的編制和整理，對日后水利工程的施工能夠提供更多有效的依據(jù)。

結(jié)束語：綜上所述，科學(xué)合理的施工管理不僅能夠促進(jìn)當(dāng)前的水利工程發(fā)展，而且能夠在一定程度上有效的推動我國的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在實(shí)際的水利工程施工管理過程中，要注意管理制度的完善，根據(jù)實(shí)際的情況，制定符合水利工程的管理體制，提高施工管理人員自身的素質(zhì)和能力，從根本上對水利工程的施工管理提高提供有利的條件。其次，要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)力度，不僅要提高施工人員的安全意識，而且要加強(qiáng)其施工的操作規(guī)范度，這樣才能夠避免一些危險(xiǎn)事故的發(fā)生，將事故發(fā)生率降低到最小，為水利工程的施工提供便利的條件。

[1]李玉紅.水利工程施工管理的現(xiàn)狀及措施[J].創(chuàng)新科技.2014（18）

[2]楊帆.淺析提高水利工程施工管理的措施[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊.2014（34）

[3]崔海波.論水利工程施工管理[J].黑龍江水利科技.2013（12）

[4]楊慶云.淺談水利工程施工管理的現(xiàn)狀及改善措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì).2014（07）

[5]李欣欣.關(guān)于水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對策探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）.2015（25）

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