李劍華
(深圳市樂雅德裝飾工程有限公司 廣東 深圳 518000)
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制探討
李劍華
(深圳市樂雅德裝飾工程有限公司 廣東 深圳 518000)
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們對生活質(zhì)量要求的不斷提升,房屋建筑工程在高速發(fā)展的同時對建筑質(zhì)量要求也在提高,引發(fā)建筑行業(yè)間的激烈競爭。由于房屋建筑工程的質(zhì)量不僅是會關(guān)系到施工企業(yè)的聲信譽和經(jīng)濟利益,也是關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全的大事,因此需要對房屋建筑工程的施工管理和質(zhì)量控制多加關(guān)注。
房屋建筑;程施工質(zhì)量;管理;控制
房屋建筑工程中對施工質(zhì)量的控制不僅關(guān)系到建筑物的整體建筑質(zhì)量,也關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn),因此對房屋建筑工程施工質(zhì)量進行科學的合理管理,可以在保證工程質(zhì)量的同時提升施工企業(yè)的形象、信譽和市場競爭力。當然,實際在進行房屋建筑工程項目施工時還會因為施工環(huán)境、氣候變化帶來的其他影響房屋施工質(zhì)量的問題,因此要保障房屋建筑工程施工質(zhì)量,就要加強對房屋建筑施工過程的管理和質(zhì)量控制,達到并滿足人民群眾對房屋建筑的需求。
1.1 現(xiàn)階段房屋建筑工程施工過程中存在的問題
1.1.1 管理制度不健全
實施良好的工程施工質(zhì)量制度保障是前提,而實際中某些單位在施工時,就出現(xiàn)不按照國家出臺的法律法規(guī)或施工規(guī)范來進行施工,造成房屋建成后出現(xiàn)如地下室滲水、墻體裂縫等情況。雖然國家已有相關(guān)法律法規(guī)及標準規(guī)范來對建筑施工進行指導(dǎo),但由于目前缺乏相應(yīng)完善的管理機制,因此施工單位在施工時常會因為施工質(zhì)量管理目標含糊,施工方法及施工質(zhì)量控制措施不明確,而頻繁出現(xiàn)質(zhì)量問題[1]。
1.1.2 房屋建筑工程存在設(shè)計問題
現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)中存在著一種怪圈,原本應(yīng)該通力合作的兩方——建設(shè)單位與設(shè)計單位——在施工實踐中產(chǎn)生脫接。設(shè)計單位的設(shè)計人員只憑經(jīng)驗進行設(shè)計,而不到施工現(xiàn)場進行實際勘查,加之大多設(shè)計單位的質(zhì)量保證體系不健全,使工程在設(shè)計環(huán)節(jié)就出現(xiàn)質(zhì)量隱患。
1.1.3 監(jiān)理單位未起到監(jiān)管作用
目前大部分的監(jiān)理單位都改制成為自主經(jīng)營、自負盈虧型的機構(gòu),為了自身的經(jīng)濟利益,不顧自身機構(gòu)中監(jiān)理人員的資格不能滿足相關(guān)規(guī)定的要求,而強行越級或越范圍承接監(jiān)理工作,再加上部分現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)理時缺乏責任心、監(jiān)管不到位也會造成質(zhì)量隱患的存在。
1.1.4 偷工減料及建筑材料質(zhì)量不合格現(xiàn)象嚴重
建筑施工過程另一常見的問題就是所選用施工材料的質(zhì)量,而其中最常用、用量也最大的材料就是水泥和鋼筋。建筑施工時如果施工單位使用不符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的水泥、鋼筋進行施工,將導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量存在重大質(zhì)量隱患。實際施工時承包方為獲取除正常利潤外的收益,在施工材料的選擇和質(zhì)量把控上往往會弄虛作假、以次充優(yōu),甚至變更主體結(jié)構(gòu)使用的鋼筋型號,為建筑的安全埋下隱患[2]。
1.2 建筑施工管理質(zhì)量控制方面存在的問題
1.2.1 施工管理中缺乏創(chuàng)新意識
部分管理人員在開展管理工作時易受傳統(tǒng)觀念影響,進行管理時較保守,缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神,對在建筑施工過程中使用新設(shè)備、新技術(shù)多加干涉,固執(zhí)地認為新設(shè)備或新技術(shù)的應(yīng)用會提高施工成本,對它們會給施工帶來的效率和質(zhì)量效益視而不見。在這種施工管理模式下,必然會造成施工技術(shù)和質(zhì)量管理的低下。
1.2.2 施工的質(zhì)量保證體系不夠完善
雖然現(xiàn)行的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的法律法規(guī)比以往有了很大改善,但仍然有一些瑕疵有待解決。比如招投標管理,相對以往招投標的制度、程序等都有了較大改善,但由于很多時候招投標的工作還只是在走形式,所以也就不可避免會出現(xiàn)陪標、串標、圍標的情況,給施工質(zhì)量帶來隱患。又如前文所提的監(jiān)理工作,在實際工作中也會出現(xiàn)流于形式的情況,缺少專業(yè)的檢查人員,對建筑材料的監(jiān)管不嚴格等都會造成施工現(xiàn)場管理的混亂[3]。因此完善的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系是不可缺少的。
1.2.3 缺乏全過程質(zhì)量管理跟蹤
建筑工程施工質(zhì)量的管理是一個包括施工各過程的全面質(zhì)量管理,要切實做好房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理,就必須要對全過程中涉及到的每個細節(jié)進行嚴格把控。而實際上,在施工現(xiàn)場很多管理工作并沒有落到實處,普遍都存在質(zhì)量意識淡薄、質(zhì)量標準模糊、管理混亂及無人監(jiān)管情況,因此也就無法保證房屋建筑的施工質(zhì)量。
比如09年在上海發(fā)生的樓脆脆事件:事件中一幢在建的13層住宅發(fā)生倒覆,導(dǎo)致1人死亡。事后經(jīng)專家論證,導(dǎo)致的原因主要幾方面:房屋建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工、建筑材料的選擇和使用、監(jiān)理失職、其他外力因素等。
事故中這幢13層的樓房是連根拔起,整體倒塌卻沒有散架。如果建筑時是經(jīng)過正常設(shè)計和嚴格施工,是不可能會出現(xiàn)這種情況。從現(xiàn)場情況分析倒塌的原因是由于房屋的設(shè)計或施工環(huán)節(jié)出了問題(設(shè)計人員未能嚴格按設(shè)計規(guī)程對區(qū)域地質(zhì)環(huán)境進行調(diào)查,存在設(shè)計偏差;基坑樁未打到位或使用的地樁水泥標號存在問題,也會導(dǎo)致發(fā)生類似斷裂情況)。同時由于同工地的其他建筑未發(fā)生這種情況,因此也不排除施工方偷工減料的可能。再次由于建筑所在區(qū)域?qū)儆诹魃潮容^嚴重的區(qū)域,建筑房屋時地基的牢固性工作不到位也易引起房屋傾斜。最后事故發(fā)性前進行過兩次堆土施工,因為土方在短時間內(nèi)快速堆積,產(chǎn)生了3000噸左右的側(cè)向力,加之樓房前方由于開挖基坑出現(xiàn)凌空面,導(dǎo)致樓房產(chǎn)生10厘米左右的位移,對PHC樁產(chǎn)生很大的偏心彎矩,最終破壞樁基,引起樓房整體倒覆。
如果在房屋建筑各環(huán)節(jié)中各方都能嚴格施工質(zhì)量管理和控制,此事件是完全可以避免的,因此加強對房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理和控制是極有必要的工作。
2.1 施工單位要有健全的內(nèi)部質(zhì)量管理體制
施工單位建立內(nèi)部質(zhì)量管理機制的關(guān)鍵表現(xiàn)在兩方面:一方面是實現(xiàn)對施工人員素質(zhì)的管控,另一方面是建立健全質(zhì)量與控制管理機制。在實際施工過程中,如果參與施工的人員技術(shù)水平參差不齊,就可能對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響,因此需要施工單位自覺地提高綜合素質(zhì),在對施工質(zhì)量管理體系進行完善的同時,建立并嚴格執(zhí)行相關(guān)的施工質(zhì)量管理制度。
2.2 做好工程施工的設(shè)計工作
建筑施工前必須要有成型并過審的設(shè)計圖紙,把設(shè)計原因造成的事故隱患降到最低,這就要求在設(shè)計階段設(shè)計單位要建立健全各項規(guī)章制度及質(zhì)量管理體系,嚴格把關(guān)施工圖紙審查,在滿足施工要求的前提下避免出現(xiàn)因圖紙表達模糊,而讓施工企業(yè)產(chǎn)生錯誤理解的情況[4]。
2.3 做好施工材料的采購、檢驗關(guān)
建筑用材料的質(zhì)量問題是房屋建筑施工過程中常見的現(xiàn)象,在進行建筑材料選擇時首要要控制的就是采購關(guān),確保采購來的建材是通過國家認證許可的。其次在施工過程中,還要經(jīng)常性地對在用建筑材料、構(gòu)配件及施工機械開展質(zhì)量跟蹤,對材料進行取樣、檢測、送檢,過程中發(fā)現(xiàn)未能通過檢驗的建材拒絕使用,并實行追責。
綜上,房屋建筑工程施工是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建筑施工的質(zhì)量問題可能產(chǎn)生于施工中的每一環(huán)節(jié),因此要做到對建筑工程施工質(zhì)量進行管理就需要針對每一環(huán)節(jié)的具體情況制訂針對性控制措施,以實現(xiàn)保證施工質(zhì)量的目的。
[1]王永芝.對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施的探析[J]. 科技與企業(yè), 2014,01:84.
[2]吳曉祥.房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制探討[J]. 經(jīng)營管理者,2014, 09: 292.
[3]王補英.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及其控制措施分析[J]. 中外企業(yè)家, 2014,08:99+101.
[4]施招宏.房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施研究[J].江西建材,2014, 08:59.
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1007-6344(2016)08-0150-01