董 婧
(陜西省西安市西安歐亞學院,710000)
工程量清單計價模式下的工程造價清單管理分析
董 婧
(陜西省西安市西安歐亞學院,710000)
工程量清單計價模式在建筑工程造價管理中的實際應用,一定程度上帶動了我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。政府的相關部門要積極的發(fā)揮自身職能,并積極的調整法律法規(guī),使其更適合建筑行業(yè)的發(fā)展情況。同時,有效的提高管理人員的綜合素質,對工程施工的各個階段進行嚴格的監(jiān)管,進而有效的完善建筑工程造價的管理工作,同時也更好的實行工程量清單的計價模式,為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供強大的發(fā)展動力。
工程量清單計價模式;工程造價管理
隨著時代的發(fā)展和進步,我國建筑行業(yè)也伴隨著城市化建設進程的加快而得到了突飛猛進的發(fā)展。在新的市場經(jīng)濟環(huán)境之下,建筑行業(yè)要想實現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展,就必須樹立正確的相關管理規(guī)范。雖然很多建筑企業(yè)都對工程量清單計價這種方式進行深度的利用,但是整體還存在一些有待提高的方面。
首先我們要對工程量清單計價具有初步的認識,只有在掌握了基本概念的基礎上,才能進行更進一步的研究。在進行工程量清單計價的過程中,主要包含了兩個重要的因素,其一是實物量清單,其二是對施工現(xiàn)場實際情況的掌握,在滿足這兩項基本前提的基礎上,我們就可以進行初步的工程造價的管理。任何的施工都是具有一定風險的,所以在實際的工程造價的管理過程中,我們一定要將風險的預防包含在工程造價范圍內,這樣才具有相對合理性。
在現(xiàn)代社會不斷發(fā)展進步的過程中,以往傳統(tǒng)形式的計價方式,己經(jīng)難以對新時期的建筑行業(yè)市場的需求進行滿足,并且嚴重限制了整個行業(yè)的發(fā)展,造成了諸多的造價管理控制問題。為了解決這一系列的問題,更好地適應建筑行業(yè)的市場發(fā)展,工程量清單計價模式應運而生。這種模式的應用,有效地實現(xiàn)了科學、量化、準確的計價,為規(guī)范整個行業(yè)市場環(huán)境起到了強大的推動作用。通過對工程量清單計價模式的運用,使得我國整個工程造價管理的內容和模式都發(fā)生很大的改變,有效地完成對工程量和造價的分離。與此同時,工程量清單計價模式的運用,可以有效地對于當前建筑行業(yè)的市場變化形勢進行反應,有助于提高招投標工作的開展效果,構建一個更加開放、透明、公止的市場競爭環(huán)境,減少各種違規(guī)行為的出現(xiàn)。
3.1 投資決策環(huán)節(jié)
首先應制定建筑工程項目責任制,并在對工程項目進行投資和決策之前實施全面的分析和研究,結合市場形勢和根本要求建立完善的工程項目計劃,形成具有法律效益的文件,從而最大限度的降低投資風險。在工程的融資過程中,各等級投資方都應擬定相關合同,達成協(xié)議以后進行簽署,工程項目的投資方應盡量保證資金可在施工之前到位,并且在得到批復之后立即投入施工。與此同時,還要了解和掌握工程的周邊環(huán)境,并對地形等可能對施工造成影響的因素進行細化的分析,根據(jù)分析結果和實際情況,做好預算工作,并制定完善的處理方案,從而提高工程建設投資預算的可靠性。另外,可根據(jù)實際條件對多種投資方案進行評估,可召開相關研究會議,從而選取優(yōu)異的投資方案。
3.2 設計過程中的造價管理
在投資決策完成之后,設計階段的開展過程中,造價管理人員就要及時的進行介入。對于整體工程造價管理工作來說,設計階段的造價管理控制是后續(xù)造價管理工作的重要前提準備階段,也是發(fā)揮造價控制最大能效的關鍵。在設計階段,造價管理人員要積極的與設計人員進行探討,并且遵循工程量清單計價的原則和理念,對于工程造價的各個分項進行明確。對于設計圖紙,造價管理人員要同技術人員一起,對于其中設計的具體情況和細節(jié)進行深入的分析和研究,并且結合實際施工情況,進行可行性的調整。
3.3 工程項目施工實施階段
首先是要對合同進行有效管理。即在日常的管理工作中,根據(jù)合同將造價控制的目標責任落實到施工環(huán)節(jié)中,并明確相應的工作人員或單位的職責,以確保施工中所有的工作都符合合同的要求。其次,項目實施過程中要加強對工程變更的管理,同時還要做好現(xiàn)場簽證管理工作。在工程涉及到需要變更的問題時,監(jiān)理單位和建設單位都需要參與其中,對設計變更的內容進行合理的技術審查與造價分析,只有建設方同意變更方案后,方可采取工程變更措施,并給予相應的造價變更簽證?,F(xiàn)場簽證是工程項目施工階段造價控制的重要依據(jù),必須要確保其合理性與科學性,所有的現(xiàn)場簽證都必須要明確責任人,還要明確簽證的權限,分級進行簽證把關,確保現(xiàn)場簽證管理效果。
3.4 妥善處理現(xiàn)場變更
在工程的施工階段,由于受到諸多因素的影響,為了不影響工程施工質量,需要對工程設計進行現(xiàn)場變更,這也會使工程造價發(fā)生一定變化,所以在實際情況中,應加大管理的力度,縮小現(xiàn)場變更事件發(fā)生的概率。首先,應對設計圖紙進行充分的了解和核實,結合施工的實際情況,對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行深入研究,如果圖紙存在一定問題,則需要制定完善的解決方案,將問題扼殺在搖籃之中,從而有效避免現(xiàn)場變更事件的發(fā)生
3.5 工程項目竣工結算階段
在竣工結算時應重點查驗的依據(jù)主要有:設計單位修改或變更設計的通知單;建設單位有關工程的變更、追加、削減和修改的通知單;施工單位、設計單位、建設單位會簽的圖紙會審記錄;隱蔽工程檢查驗收證書;其他材料代用、調換及現(xiàn)場決定工程變更等項目的原始記錄;工程現(xiàn)場簽證單;工程量清單及中標人的報價;施工合同及相關文件等。
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,不僅要掌握先進的施工技術, 還要不斷提高工程造價水平。 在工程項目建設的實際中,全面應用工程量清單計價模式,從而滿足建筑行業(yè)發(fā)展提出的要求?;诠こ塘壳鍐斡媰r模式的工程項目造價答理是一
個動態(tài)的過程,涉及到工程項目建設的各個環(huán)節(jié),因此管理人員應結合工程各階段的實際情況運用科學的手段,制定完善的工程造價管理制度,從而使工程造價更好的適應新型計價模式所提出的要求。
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1007-6344(2016)02-0144-01