路橋施工管理的影響因素及改進(jìn)對(duì)策

吳周洲謝 鍵

（中交三航局第三工程有限公司，江蘇 南京 210000）

路橋施工管理的影響因素及改進(jìn)對(duì)策

吳周洲1謝 鍵2

（中交三航局第三工程有限公司，江蘇 南京 210000）

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國(guó)對(duì)于路橋施工管理的重視程度也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。路橋工程的發(fā)展，對(duì)于我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著十分重要的推動(dòng)作用。為了促進(jìn)路橋施工進(jìn)一步的良好發(fā)展，需不斷的對(duì)于施工的管理水平進(jìn)行提升，加強(qiáng)對(duì)于影響因素的探究，并且找到對(duì)策從而進(jìn)一步的對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行解決。本文從路橋施工管理的影響因素以及改進(jìn)對(duì)策著手進(jìn)行探究，從而進(jìn)一步促進(jìn)路橋施工的發(fā)展。

路橋施工管理；影響因素；改進(jìn)對(duì)策

在路橋施工的過(guò)程中，技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工設(shè)計(jì)是最主要的兩個(gè)管理方法，此方法能夠使得施工進(jìn)一步的合理化，從而有效的對(duì)于施工質(zhì)量進(jìn)行有效的保障，并且在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中被廣泛的應(yīng)用。該方法不僅十分合理，并且還能使得路橋施工高效的完成。

1 路橋施工管理的影響因素

路橋施工管理過(guò)程中存在一定程度的復(fù)雜性，內(nèi)容較多且需管理的內(nèi)容十分多樣，施工環(huán)境不斷的變化，各具特點(diǎn)，并且需長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)行施工，受外部環(huán)境的影響十分明顯，例如天氣狀況等，并且與材料的使用也密切相關(guān)。因此，在施工過(guò)程中應(yīng)不斷的對(duì)于這些情況予以重視，并采取相應(yīng)具有針對(duì)性的措施對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行解決，提升對(duì)于路橋施工的管理從而進(jìn)一步的促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。1.1施工人員

路橋的施工人員即包括對(duì)于路橋進(jìn)行施工以及管理的人員，施工人員的整體素質(zhì)對(duì)于施工的質(zhì)量有著直接的影響，素質(zhì)較低的人員存在文化教育程度較低，專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不牢靠以及管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況，從而會(huì)使得施工的總體質(zhì)量受到影響。并且施工人員應(yīng)在施工過(guò)程中不斷的與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于施工的技術(shù)不斷的提升，并在施工中融入先進(jìn)的思想以及創(chuàng)新精神。并且施工人員中年紀(jì)較大者體力欠缺，不利于施工，年紀(jì)較小者經(jīng)驗(yàn)匱乏，需不斷的進(jìn)行積累，從此可見(jiàn)年齡也是影響因素之一。

1.2 施工材料

施工過(guò)程中對(duì)于材料有著極大數(shù)目的要求，材料的質(zhì)量也對(duì)于路橋的施工有著極為重要的影響。選用質(zhì)量?jī)?yōu)良的材料可以為整體工程的質(zhì)量做出一定程度的保障，但若質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不僅影響今后路橋的使用壽命，還會(huì)造成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，使得工期延長(zhǎng)，不利于路橋的整體建設(shè)。

1.3 施工設(shè)備

隨著當(dāng)今科技的不斷發(fā)展，我國(guó)的機(jī)械化水平進(jìn)一步提升，路橋的施工也采用了機(jī)械化的方法，從而促進(jìn)施工效率的提升以及施工質(zhì)量的進(jìn)一步提升。在機(jī)械化施工過(guò)的過(guò)程中，應(yīng)選用良好的施工設(shè)備，從而促進(jìn)路橋的施工，并且還要對(duì)于施工完的工程進(jìn)行進(jìn)一步的檢查，定期對(duì)于路橋進(jìn)行保養(yǎng)維修，從而使得工程質(zhì)量得到有效的保障。

1.4 施工環(huán)境

路橋占地面積較大，施工的環(huán)境長(zhǎng)，因此，各個(gè)部分就會(huì)有各自不同的地形特點(diǎn)，，在施工過(guò)程中要做到因地制宜。并且路橋的施工內(nèi)容十分復(fù)雜，對(duì)于技術(shù)也有特定的要求，在施工過(guò)程中天氣以及地形、河流的分布都會(huì)對(duì)于施工有著極大的影響。因此，在施工過(guò)程中應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行解決，從而為施工創(chuàng)造出一個(gè)良好的環(huán)境。

2 路橋施工管理的改進(jìn)對(duì)策

路橋施工的管理在路橋施工過(guò)程中有著極為重要的作用，受到廣泛的重視。但如今仍有部分單位仍存在著一些問(wèn)題，例如員工的總體素質(zhì)較低，創(chuàng)新能力超，年齡差過(guò)大，從而使得施工的過(guò)程中技術(shù)水平受到影響，對(duì)于人員的管理也缺乏經(jīng)驗(yàn)，從而使得單位的管理不盡完善，不利于促進(jìn)路橋施工的總體發(fā)展。

2.1 提高管理人員素質(zhì)

在施工過(guò)程中選取高素質(zhì)的人員，并且不斷加強(qiáng)員工進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的技術(shù)意識(shí)并且促進(jìn)他們的管理水平提升。在工作中促進(jìn)員工不斷的對(duì)于經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累，并且良好的對(duì)于日常中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決。在單位內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而激發(fā)員工工作的積極性，使得路橋施工機(jī)制進(jìn)一步完善。并且對(duì)于現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)予以重視并加以應(yīng)用，來(lái)確保施工的質(zhì)量。

2.2 控制施工材料質(zhì)量

在單位內(nèi)部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的材料購(gòu)置人員，并且加強(qiáng)單位對(duì)于材料購(gòu)進(jìn)市場(chǎng)以及相應(yīng)材料的了解。通過(guò)不同商家的材料、價(jià)格以及信用比對(duì)，選取性?xún)r(jià)比最高的材料，從而不僅使得施工的質(zhì)量有所保證，也促進(jìn)了單位利益的最大化。并且在材料購(gòu)之后，要對(duì)于材料進(jìn)行進(jìn)一步的檢查，達(dá)標(biāo)的才可以應(yīng)用到施工過(guò)程中，從而加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量的監(jiān)管。

2.3 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

對(duì)于施工中的設(shè)備要選擇性能良好的，在使用過(guò)程你各種要不斷的對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并且隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)于機(jī)械設(shè)備也不斷的進(jìn)行更新，從而對(duì)于施工有進(jìn)一步的促進(jìn)，并且各個(gè)機(jī)械恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行組合，不僅能夠?qū)τ诔杀具M(jìn)行節(jié)約，還能有效的加快施工的效率。

2.4 重視技術(shù)的管理

總工程師直接對(duì)于技術(shù)進(jìn)行負(fù)責(zé)，技術(shù)人員則對(duì)去進(jìn)行實(shí)施。制定明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使得分工明確，并且大家相互配合，從而提升路橋施工的效率以及員工的積極性。在施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)考察的工作予以重視，因地制宜，制定相應(yīng)合理的施工方案，從而為路橋的質(zhì)量提供一定程度的保障，并及時(shí)對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，并中啊出合理的解決方案，并進(jìn)行實(shí)施和改善。

2.5 重視施工安全及信息化管理

將安全管理制度不斷的落實(shí)，使得其責(zé)任化。在施工過(guò)程中不斷對(duì)于施工中的不安全因素進(jìn)行排查，及時(shí)對(duì)于施工中存在安全隱患的模塊進(jìn)行處理，從而加強(qiáng)施工的安全性。并不斷定期的對(duì)于排查人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，使得相關(guān)人員具有專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)，并督促相關(guān)人員嚴(yán)格遵守流程進(jìn)行認(rèn)真的排查，從而增強(qiáng)安全事故的防范意識(shí)，并不斷加強(qiáng)施工的安全性。

3 路橋施工管理改進(jìn)對(duì)策的應(yīng)用效果

在以上所述的管理方案的實(shí)施中，不僅促進(jìn)了施工的及時(shí)完成，還對(duì)于技術(shù)、材料等有所管理，促進(jìn)了施工總體質(zhì)量的提升。

3.1 促進(jìn)管理水平的提高

在施工過(guò)程中有效的加強(qiáng)材料質(zhì)量檢測(cè)，員工素質(zhì)提升以及施工后的監(jiān)督管理不僅促進(jìn)了施工過(guò)程中工程的順利進(jìn)行，也使得各個(gè)要素得到了充分利用，進(jìn)一步促進(jìn)了路橋的綜合管理水平的提升。

3.2 確保路橋工程質(zhì)量

通過(guò)對(duì)于施工人員的合理安排，相關(guān)員工管理能力的相應(yīng)提升和機(jī)械設(shè)備的合理使用等，加強(qiáng)了對(duì)于相應(yīng)危機(jī)的處理以及能夠有效的對(duì)于施工的質(zhì)量有所保證。隨著施工的不斷進(jìn)行，以及經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，對(duì)于事故預(yù)防的能力也有了顯著的提升。在施工過(guò)程中，施工人員不斷的對(duì)于各類(lèi)問(wèn)題予以注意，從而對(duì)于施工質(zhì)量有著良好的保障，贏得了良好的口碑。

4 結(jié)語(yǔ)

施工管理是路橋施工過(guò)程中極為重要的一個(gè)部分，需在施工過(guò)程中進(jìn)行極大程度的關(guān)注。施工單位也應(yīng)對(duì)于路橋施工管理的重要性進(jìn)行明確的了解。在日常的施工過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不足，并實(shí)施相應(yīng)的手段進(jìn)行解決，從而對(duì)于路橋施工的安全性進(jìn)行保障，增強(qiáng)路橋在今后使用過(guò)程中的安全性。

[1]盧業(yè)杰.關(guān)于路橋施工管理的影響因素及改進(jìn)對(duì)策的探討[J].城市建筑, 2015, (26):235-235.

[2]常志國(guó),王運(yùn)仙.路橋施工管理的影響因素及改進(jìn)對(duì)策[J].商品與質(zhì)量, 2015, (33):194-194.

TU723

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1007-6344（2016）02-0130-01

吳周洲，男，1988.7.27，助理工程師，路橋、水工施工，工作年限：5年 ，畢業(yè)院校：南京林業(yè)大學(xué)。謝鍵，男，1989.12，助理工程師，路橋施工， 5年， 畢業(yè)院校：南京工業(yè)大學(xué)。