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      淺談企業(yè)如何更好地開展扶貧幫困送溫暖工作

      2016-04-10 03:47:01
      四川水泥 2016年2期
      關(guān)鍵詞:困難工會職工

      喻 闐

      (西安煤礦機(jī)械有限公司,710200)

      淺談企業(yè)如何更好地開展扶貧幫困送溫暖工作

      喻 闐

      (西安煤礦機(jī)械有限公司,710200)

      扶貧幫困工作是企業(yè)管理的一項重要工作,落實(shí)好扶貧幫困工作有助于企業(yè)更好的穩(wěn)定和諧發(fā)展,是推動企業(yè)發(fā)展的良好途徑。文章分析了當(dāng)前企業(yè)扶貧幫困工作的基本情況,闡述了此項工作在今后如何規(guī)范管理,提出了新形勢下如何更好的創(chuàng)新機(jī)制,幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

      扶貧;規(guī)范管理;創(chuàng)新機(jī)制

      西安煤礦機(jī)械有限公司是我國采煤機(jī)設(shè)計制造的大型骨干企業(yè),2008年8月,由陜西煤業(yè)化工集團(tuán)與中煤裝備公司合作投資對公司進(jìn)行戰(zhàn)略重組。

      一、企業(yè)目前扶貧幫困工作的基本情況

      自2008年公司工會成立以來,每年都通過“三項救助”(醫(yī)療、困難、助學(xué))對困難職工實(shí)施幫扶,深深溫暖了職工的心,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系,穩(wěn)定了職工隊伍,促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展。

      (一) 堅持組織職工參加醫(yī)療互助保障計劃

      每年公司就組織職工參加西安市職工醫(yī)療互助保障計劃,為緩解職工因病住院而造成的家庭經(jīng)濟(jì)困難提供了很大的幫助。參加此項計劃的所有職工,若因病住院治療,即可根據(jù)醫(yī)院的相關(guān)證明材料,由西安市總工會統(tǒng)一辦理報銷其部分住院的費(fèi)用。

      (二)堅持開展困難職工秋季助學(xué)活動

      每年8月份,公司都組織開展困難職工“秋季助學(xué)”幫扶活動,以解決企業(yè)內(nèi)部困難職工子女的上學(xué)問題,幫助困難職工度過了難關(guān)。

      (三)堅持開展走訪慰問困難職工活動

      每年公司組織開展走訪慰問困難職工活動,通過多種形式對困難職工進(jìn)行救助和慰問,讓困難職工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷和黨的溫暖。

      二、今后扶貧幫困工作應(yīng)采取的措施

      竭誠為職工群眾服務(wù)是工會的宗旨,著力構(gòu)建扶貧幫困工作機(jī)制,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是工會干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù),必須要堅持抓好、抓實(shí),抓出成效。

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧幫困工作的規(guī)范管理

      1.深入調(diào)查,提高扶貧幫困工作的針對性。深入做好調(diào)查摸底,及時掌握困難職工的真實(shí)情況,是工會做好扶貧幫困工作的基礎(chǔ)。工會組織要從不同側(cè)面去了解困難職工基本情況、家庭成員、工資收入、生活狀況以及供養(yǎng)親屬情況等,以求困難職工信息的真實(shí)性,確保扶貧幫困工作有的放矢,發(fā)揮效力。

      從目前企業(yè)困難職工的基本情況來看,我們認(rèn)為,導(dǎo)致職工家庭生活困難的主要原因:一是因病致困。其家庭成員因患各種大病或重病,需支付巨額的醫(yī)療費(fèi)用,這就直接造成了職工家庭的經(jīng)濟(jì)困難。二是因意外致困。其家庭遭遇天災(zāi)人禍等突發(fā)事件,形成了主要經(jīng)濟(jì)來源斷流或開支倍增,使職工家庭面臨著生活更加困難。三是家庭本身不富裕、加之就業(yè)人口少、供養(yǎng)人口多、收入來源單一,僅能維持家庭的正常生活。四是因家庭成員素質(zhì)偏低,缺少一定的勞動技能,長期息工待崗,導(dǎo)致收入水平非常微薄。五是因供養(yǎng)子女上學(xué),高額的學(xué)費(fèi)讓職工犯了愁,致使職工家庭經(jīng)濟(jì)遇到了困難。

      2.扶貧幫困,必須要做到有章可循。一是完善規(guī)章制度。完善的規(guī)章制度是做好扶貧幫困工作的根本保證。為進(jìn)一步做好扶貧幫困工作,提高工作質(zhì)量,工會必須要制定一整套困難職工幫扶管理辦法,對困難職工的條件界定、困難等級、幫扶辦法、走訪慰問、救助標(biāo)準(zhǔn)、審批程序及所需材料等作出明確的規(guī)定,使工會組織在幫扶工作的操作過程中有章可循、有規(guī)可依、按章辦事。二是對困難職工實(shí)行動態(tài)管理。工會要不斷加強(qiáng)調(diào)查研究,按照家庭情況、致困原因、技術(shù)特長、求助需要、思想狀況等五個方面做好調(diào)研工作,準(zhǔn)確確定困難職工和特困職工的范圍,并建立必要的信息檔案。三是講求工作實(shí)效。工會干部必須樹立正確的政績觀,要在重實(shí)效、求效果上下功夫。要時刻把困難職工的冷暖放在心上,真心實(shí)意地為困難職工辦好事、辦實(shí)事,千方百計地幫助解決問題。

      (二)進(jìn)一步創(chuàng)新形式、拓展內(nèi)容,建立長效機(jī)制

      工會扶貧幫困工作涉及面廣、政策性強(qiáng),關(guān)系到每一名困難職工的切身利益。工會組織必須要站在講政治的高度做好扶貧幫困工作,要健全制度,創(chuàng)新機(jī)制,切實(shí)把這項工作抓緊抓實(shí),抓出成效來。

      1.建檔立冊,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。一是堅持定期調(diào)查與日常報告相結(jié)合。每年要對困難職工進(jìn)行一次全面的摸底調(diào)查,對職工家庭的經(jīng)濟(jì)情況、困難原因及脫貧措施進(jìn)行詳細(xì)分析,力求做到困難職工收入清、家庭人口清、居住地址清、困難原因清,為建立扶貧幫困工作的長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。二是把建檔立冊與日常管理相結(jié)合。堅持把職工的呼聲當(dāng)作第一信號,把職工的需求作為第一選擇,把職工的滿意度看作第一標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加大困難職工的幫扶力度。三是扶貧幫困工作要實(shí)施民主監(jiān)督。每年對扶貧幫困的對象要通過建檔立冊、專項回訪、會議研究等細(xì)致的工作,嚴(yán)格確定不同類型困難職工的就助檔次和金額,并進(jìn)行公示,聽取職工的意見和建議,使扶貧幫困工作做到公開、公平、公正,自覺接受職工的監(jiān)督。

      2.落實(shí)措施,拓寬扶貧幫困工作的渠道。扶貧幫困的重點(diǎn)在“扶”,要本著“扶貧不如扶志、輸血不如造血、他救不如自救”的幫扶原則,采取思想上扶志,觀念上扶轉(zhuǎn),技能上扶高,資金上扶持等措施,針對不同困難情況,區(qū)別對待,重點(diǎn)幫扶。

      3.扶貧幫困,必須不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。工會組織要全方位完善扶貧幫困工作的長效機(jī)制,大膽創(chuàng)新,幫助困難職工不斷更新思想觀念,樹立自強(qiáng)不息的信心,開拓新的經(jīng)濟(jì)收入渠道。一是開展救助幫扶暖人心活動。每逢新春佳節(jié),黨政工領(lǐng)導(dǎo)要深入困難職工家庭中,積極開展以“扶貧濟(jì)困解難事,溫暖和諧暖人心”為主題的送溫暖活動。二是開展“交友幫扶”送關(guān)懷活動。在開展領(lǐng)導(dǎo)干部、工會干部與困難職工“一幫一”結(jié)對子活動中,采取“交友、談心、幫扶”等形式,通過“送觀念、送項目、送技術(shù)、送資金”等幫扶措施,推進(jìn)“交友幫扶”活動深入扎實(shí)的有效開展。三是開展助學(xué)幫扶顯真情活動。為了不讓困難職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而輟學(xué),在每學(xué)年入學(xué)期間,黨政工組織啟動實(shí)施對困難職工子女救助工程。對考入大中專院校的困難職工子女實(shí)行一次性資助,全力幫助他們完成學(xué)業(yè)。四是開展政策幫扶解困境活動。做好最低生活保障工作,將符合低保條件的困難職工家庭全部納入保障范圍,力爭做到不漏一戶,不漏一人,讓“扶貧幫困、促進(jìn)和諧”成為企業(yè)和社會的一種新風(fēng)尚。

      總之,搞好企業(yè)扶貧幫困是一項關(guān)乎職工群眾利益的大事,是企業(yè)發(fā)展一項不可缺少的重要工作。因此,要始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以講政治、講大局、講穩(wěn)定、講和諧的高度,更新觀念,樹立信心,扎實(shí)工作,抓好落實(shí),真正做好扶貧幫困工作,讓困難職工早日脫貧致富,使他們切實(shí)感受到困難有人幫,事情有人管,冷暖有人問,讓職工群眾體驗到企業(yè)各級組織的關(guān)懷和黨的溫暖,使他們快樂地工作、體面的生活,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定,共建共享企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。

      G322

      B

      1007-6344(2016)02-0050-01

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