名企的最新用人觀(guān)

廖仲毛

不同的企業(yè)，有不同的文化，也有不同的用人理念，以下幾種新的聘才觀(guān)念有一定的代表性，求職者在向這類(lèi)企業(yè)求職時(shí)，可做些參照。

聯(lián)想的“少用同學(xué)”理論

在聯(lián)想，同一個(gè)職能部門(mén)，很少聘用同一所大學(xué)的學(xué)生。聯(lián)想認(rèn)為，這樣做的目的是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。同一所大學(xué)培養(yǎng)出的人，可能會(huì)帶有相同的思維模式和辦事風(fēng)格，把他們放在同一個(gè)部門(mén)里，不利于溝通、交流。同一所學(xué)校的畢業(yè)生多了，也會(huì)有排異現(xiàn)象，不易吸收其他觀(guān)點(diǎn)。正如血緣關(guān)系越遠(yuǎn)的人，后代越聰明一樣，企業(yè)進(jìn)人也應(yīng)該是五湖四海。這樣，不同的思想、不同的風(fēng)格可以互相碰撞，撞出靈感的火花。

變“崗位聘才”為“項(xiàng)目聘才”

日前舉行的“上?？萍夹推髽I(yè)高級(jí)人才與科技項(xiàng)目洽談會(huì)”上，參加招聘的120多家企業(yè)，不再是用崗位聘才，而是推出很多科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施方案來(lái)招聘急需人才。如一家基因技術(shù)有限公司拿出生物基因技術(shù)平臺(tái)的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)招攬賢才。

這種“項(xiàng)目聘才”方式，吸引了不少外地人才千里迢迢趕赴上海。因?yàn)樗麄兛粗氐氖牵撈髽I(yè)可以憑自己的科技成果選擇企業(yè)。洽談會(huì)期間，有不少外地人才是帶著自己的項(xiàng)目前來(lái)應(yīng)聘的。

寶潔：“失敗經(jīng)驗(yàn)”是個(gè)寶

在寶潔等很多國(guó)際知名企業(yè)中，越來(lái)越注重求職者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，特別是失敗經(jīng)驗(yàn)，往往成為這些企業(yè)最后決定是否聘用你的關(guān)鍵，寶潔特別愿意聘用那些有過(guò)破產(chǎn)經(jīng)歷的管理人才。為什么把失敗經(jīng)驗(yàn)看成寶？公司有自己的看法：人人都會(huì)失敗，過(guò)去沒(méi)有失敗過(guò)的人，肯定沒(méi)有干過(guò)多少具體工作，這樣的人今后抗風(fēng)險(xiǎn)能力、應(yīng)變能力都不如那些曾經(jīng)失敗過(guò)的人。而有失敗經(jīng)驗(yàn)的人，在今后的工作中也更容易避免失誤。

松下：只聘中等人才

日本的松下集團(tuán)從創(chuàng)辦之初即提出只用中等人才，因?yàn)橹械热瞬胖灰o他機(jī)會(huì)，他就會(huì)發(fā)揮最大的潛能，以八十分的水平干出一百分的成績(jī)來(lái)。中等人才在工作中需要不斷學(xué)習(xí)，他們的能力和職業(yè)期望會(huì)與企業(yè)的發(fā)展同步。使用中等人才，他們更容易靠自己的努力獲得成就感，這樣的人會(huì)感到公司對(duì)他們的進(jìn)步是終生有益的，自然不容易跳槽。而企業(yè)使用高級(jí)人才的最大風(fēng)險(xiǎn)就是他們?nèi)菀滋郏：ζ髽I(yè)的發(fā)展。

豐田：安定雇用取代終身雇用

過(guò)去，在日本一些企業(yè)普遍實(shí)行終身雇用制，員工進(jìn)入企業(yè)后，就不再擔(dān)心被企業(yè)裁掉。但是近年來(lái)，該國(guó)的終身雇用制正被打破，更多的企業(yè)實(shí)行安定雇用。以豐田為例，他們對(duì)安定雇用是這樣定義的：公司長(zhǎng)期穩(wěn)定地雇用員工，決不無(wú)緣無(wú)故地辭退、開(kāi)除員工;盡可能地改善勞動(dòng)條件，提高工資待遇;職工則通過(guò)在豐田公司的工作，維持了自己及家庭生活的安定，提高了生活水平，因而煥發(fā)出更大的積極性，樂(lè)于配合公司實(shí)行各種措施，承擔(dān)起本身應(yīng)負(fù)的義務(wù)和責(zé)任，最終實(shí)現(xiàn)公司的繁榮。

摩托羅拉：黨員是重要資源

如果參觀(guān)者來(lái)到摩托羅拉（中國(guó)）公司擺滿(mǎn)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀的“榮譽(yù)廳”，就會(huì)看到一塊“先進(jìn)黨組織”的銅匾。有人問(wèn)：這不是外資企業(yè)嗎？怎么還允許黨組織存在？黨員活動(dòng)受不受限制？外國(guó)老板怎樣看中共黨員？事實(shí)上，在摩托羅拉，“黨員公開(kāi)、組織公開(kāi)，活動(dòng)公開(kāi)”，這里的老板對(duì)黨員活動(dòng)給予方便，給予支持，給予經(jīng)費(fèi)，真正做到肯定個(gè)人的尊嚴(yán)。他們自己這樣解釋?zhuān)骸坝羞@么多的黨員，如果不發(fā)揮他們的作用，就是資源的浪費(fèi)！”