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    淺議衛(wèi)生監(jiān)督機構人力資源配置優(yōu)化策略

    2023-03-23 03:43:07郭健蘭
    大眾投資指南 2023年35期
    關鍵詞:監(jiān)督機構衛(wèi)生人力資源

    郭健蘭

    (吉安市遂川縣衛(wèi)生健康綜合監(jiān)督執(zhí)法局,江西 吉安 343900)

    衛(wèi)生監(jiān)督機構承擔著維護公眾健康和醫(yī)療安全重要使命,承擔著監(jiān)管和協(xié)調醫(yī)療機構、個體診所、公共場所、學校、生活飲用水單位等眾多相關方責任,是公共健康與醫(yī)療安全衛(wèi)士。優(yōu)化人力資源配置,對提升衛(wèi)生監(jiān)督機構工作效能至關重要、涉及當前研究現(xiàn)狀和存在問題,應進一步深入研究。

    人力資源優(yōu)化配置需解決如下問題:如何通過科學合理的人員配置解決工作繁重(工作負荷不均)、如何提升其人力資源專業(yè)素養(yǎng)和管理能力、如何建立適應現(xiàn)代衛(wèi)生監(jiān)督機構需求的人力資源培訓和激勵機制。在當前研究現(xiàn)狀基礎上,深入探究衛(wèi)生監(jiān)督機構人力資源優(yōu)化配置問題,具有重要理論和實踐 意義。

    一、衛(wèi)生監(jiān)督機構人力資源配置關鍵因素

    (一)衛(wèi)生監(jiān)督機構人力資源組成和需求分析

    衛(wèi)生監(jiān)督機構人力資源配置應基于對其組成和需求進行深入分析。包括對所需專業(yè)人員類型和數(shù)量進行全面評估,如醫(yī)療專業(yè)人員、公共衛(wèi)生專業(yè)人員和法律專業(yè)人員等。對其準確了解能夠提高工作效率和監(jiān)督質量。

    合理配備所需專業(yè)人員對于衛(wèi)生監(jiān)督工作順利開展至關重要。如,醫(yī)療專業(yè)人員在衛(wèi)生監(jiān)督中具有臨床知識和經(jīng)驗,在監(jiān)督過程中提供醫(yī)療處方評價、資質判斷、醫(yī)療專業(yè)知識判斷等。公共衛(wèi)生專業(yè)人員負責公共衛(wèi)生方面工作,確保衛(wèi)生監(jiān)督機構正常運轉。法律專業(yè)人員則能夠處理監(jiān)督過程中涉及的相關法律事務,維護衛(wèi)生監(jiān)督工作合法性和合規(guī)性。

    在衛(wèi)生監(jiān)督體系中,需要合適數(shù)目的醫(yī)療專業(yè)人員、公共衛(wèi)生專業(yè)人員、法律專業(yè)人員,滿足衛(wèi)生監(jiān)督要求,需評估不同職能和崗位所需人員數(shù)量,確保合適配比。

    (二)衛(wèi)生監(jiān)督機構人員數(shù)量和質量匹配問題

    隨著社會的發(fā)展和時代的進步,我國衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)在深入改革的過程中得到了不斷的完善,在全國范圍內已經(jīng)將國家、省、市及縣分級的管理模式的衛(wèi)生監(jiān)督機構建立起來,我國各地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構人員編制數(shù)目較富裕,但實際人員數(shù)量卻未能參照轄區(qū)每萬名常住人口配備1.5名衛(wèi)生監(jiān)督人員的原則進行配備。

    最為重要的是衛(wèi)生監(jiān)督機構需合理匹配人員的質量,確保工作任務順利進行,充足的人力資源能保證了監(jiān)督機構正常運轉,高質量人員有助于提升監(jiān)督工作的專業(yè)水平和有效性。因此,應進行科學的人員數(shù)量與質量匹配。衛(wèi)生監(jiān)督機構應準確評估工作任務的復雜性和量化需求。不同監(jiān)督任務需要不同數(shù)量和類型的人員支持。不同類型專業(yè)人員合理分配,保證核心業(yè)務,才能充分利用多樣化專業(yè)能力和經(jīng)驗。

    擁有高質量的人員能夠更好地應對監(jiān)督工作復雜性和挑戰(zhàn),提供專業(yè)服務和指導。為確保人員質量,應設立嚴格選拔機制,選拔具備相關專業(yè)背景和經(jīng)驗人才。持續(xù)培訓和專業(yè)發(fā)展計劃也是提高人員質量重要手段,保持他們在專業(yè)知識、法律法規(guī)方面更新。

    此外,應動態(tài)化進行監(jiān)督和評估,確保人員數(shù)量和質量匹配。定期績效評估和監(jiān)督監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)和解決存在的人員不足或質量問題,以適應工作需要。

    (三)衛(wèi)生監(jiān)督機構內部崗位設置和職責分工的影響

    合理劃分崗位并明確職責可以提高工作效率和責任落實。通過精細分工,根據(jù)不同崗位專業(yè)要求,將關鍵任務分配給具備相應技能和專業(yè)知識人員,提升衛(wèi)生監(jiān)督工作質量和效果。

    合理劃分崗位可以提高工作效率。明確不同崗位職責和權責范圍,減少工作重疊和冗余,避免資源浪費。不同崗位人員在各自領域有專業(yè)技能和經(jīng)驗,更好地完成相應工作任務。如,醫(yī)療專業(yè)人員可以負責醫(yī)療監(jiān)管方面,法律專業(yè)人員可以處理監(jiān)督工作中法律事務。針對不同職責制定相應工作流程和標準,協(xié)同作業(yè),提高工作效率。

    明確的職責分工有助于責任落實。讓每個人員明確自己責任范圍,將其責任落實到實際工作中。工作任務更好地分配和協(xié)調,有效提高工作效率。明確崗位職責,追責、評估崗位工作質量,確保工作規(guī)范。

    此外,通過將關鍵任務分配給具備相關技能和專業(yè)知識人員,確保對工作領域專業(yè)性理解和應用。加強協(xié)作,相互補充,提高綜合工作能力,在各自領域中有更好專業(yè)表現(xiàn),提高衛(wèi)生監(jiān)督效力和質量。

    (四)衛(wèi)生監(jiān)督機構人力資源優(yōu)化配置的原則和方法

    一是按需求確定人員數(shù)量:應根據(jù)監(jiān)督任務規(guī)模和復雜程度,合理確定人員數(shù)量。通過對各項監(jiān)督任務評估和分析來實現(xiàn),確保機構具備足夠人力資源支持。

    二是制定特定崗位要求與能力標準:針對不同崗位,制定招聘要求和能力標準,確保招聘到符合要求人才。綜合考慮專業(yè)知識、工作經(jīng)驗、溝通能力、問題解決能力等因素,確保崗位配備人員能力和素質。

    三是注重綜合素質:包括領導能力、團隊合作精神、職業(yè)道德、責任心等。選拔出全面發(fā)展并具備適應性人才,為衛(wèi)生監(jiān)督工作提供全方位支持。

    四是招聘方法:采取科學、公正、透明、公開招聘、面試、考察等,評估候選人能力和適應性,確保招聘過程專業(yè)、公正。

    五是培訓方法:制定有效的培訓計劃。包括內部培訓、外部培訓和專業(yè)認證等形式以提升人員專業(yè)素質和能力水平。

    六是激勵機制:合理激勵機制包括基礎績效獎勵激勵、晉升機會、個人榮譽和獎勵等,鼓勵人員積極工作和不斷提升自身能力。

    (五)衛(wèi)生監(jiān)督機構組織架構優(yōu)化

    一是科學劃分部門:根據(jù)工作特點要求,合理劃分不同部門或分支機構??稍O立公共場所監(jiān)督部門、生活飲用水監(jiān)督部門、醫(yī)療機構監(jiān)督部門、中醫(yī)服務監(jiān)督部門等。每個部門應承擔明確職責和任務,避免職責重疊或信息不暢。

    二是明確職責和權限:應有清晰職責和權限劃分。明確職責界定,避免工作任務模糊不清,提高工作效率和質量。確保各級管理人員具備合適的權力,更好地落實監(jiān)督工作。

    三是設立溝通協(xié)調機制:為實現(xiàn)部門間協(xié)調、信息共享,建立有效溝通和協(xié)調機制。定期開展例會、設立聯(lián)絡員或設立信息共享平臺,促進各部門間信息流通和協(xié)作。

    四是強化管理層和團隊建設:重視管理層領導能力和決策能力,確保他們能夠有效指導和管理各個部門。需要注重培養(yǎng)團隊意識和協(xié)作精神,建立良好工作氛圍。

    五是定期評估和調整:組織架構優(yōu)化是一個動態(tài)過程。定期評估和監(jiān)測組織架構實際運行,收集各部門、崗位反饋意見,及時進行調整和改進,提高整體監(jiān)督機構績效。

    (六)衛(wèi)生監(jiān)督機構創(chuàng)新和技術應用

    一是投資先進技術工具:投資并采用先進技術工具,如移動設備、移動執(zhí)法終端、各種快檢設備、人工智能等,提升工作效能和數(shù)據(jù)管理質量。更高效地收集、分析和報告數(shù)據(jù),加快反饋和處理問題速度。

    二是建立信息系統(tǒng):實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理、監(jiān)督任務分配和進展跟蹤等功能。用于數(shù)據(jù)分析和報表生成,為監(jiān)督工作提供科學依據(jù)和決策支持。

    三是鼓勵員工創(chuàng)新:衛(wèi)生監(jiān)督機構應鼓勵員工提出創(chuàng)新想法和工作方法。設立創(chuàng)新獎勵制度,鼓勵員工積極參與創(chuàng)新實踐。提供必要培訓和資源支持,幫助員工實現(xiàn)創(chuàng)新想法落地。

    四是加強專業(yè)知識培訓:隨著科技發(fā)展,各工作需與時俱進。應加強對員工專業(yè)知識培訓,使他們能夠熟練掌握和應用新技術和方法。

    五是尋求合作機會:與專業(yè)科研機構、監(jiān)測技術公司和行業(yè)協(xié)會等合作,獲取更多先進技術支持和資源,推動衛(wèi)生監(jiān)督工作創(chuàng)新發(fā)展,更好地履行職責,為公眾健康提供更安全、更可靠保障。

    二、衛(wèi)生監(jiān)督機構人力資源優(yōu)化配置策略

    (一)合理劃分組織架構

    一是明確部門分類:將衛(wèi)生監(jiān)督機構劃分為相應部門或分支機構。設立負責公共場所監(jiān)督部門、生活飲用水監(jiān)督部門、醫(yī)療機構監(jiān)督部門、中醫(yī)服務監(jiān)督部門等方面部門,確保各項工作得以專門負責、有效執(zhí)行。

    二是職能劃分:設立技術支持、監(jiān)督檢查、法規(guī)制定等職能,確保各項任務得到妥善分工和執(zhí)行。注重協(xié)調銜接,確保各部門之間協(xié)作和信息流通。

    三是橫向和縱向連接:橫向連接促進不同部門之間協(xié)作和信息共享,縱向連接則實現(xiàn)上下層級有效溝通和決策流程。建立有效溝通機制和工作協(xié)調體系,促進各個部門間協(xié)同運作。

    四是跨部門執(zhí)行組:針對跨部門性質重大監(jiān)督管理任務,成立跨部門執(zhí)行組。整合各個部門資源和專業(yè)知識,提高協(xié)同工作效率和質量。促進部門之間交流和了解,增強合作意識和團隊精神。確保各部門間協(xié)作有效進行,信息流通和決策路徑暢通無阻,提高整體工作效能,為保障衛(wèi)生監(jiān)督工作順利展開奠定基礎。

    (二)有效人員招聘和選拔方法

    一是確定招聘渠道:選擇合適招聘渠道。通過人力資源局招聘網(wǎng)站、政府各級媒體平臺等方式吸引合適人才前來報考應聘。

    二是制定招聘標準:根據(jù)崗位職責和組織需求進行制定。明確招聘學歷、經(jīng)驗和素質要求,確保招聘流程科學性和公正性。

    三是面試和考核:采用結構化面試、案例分析、知識測試等方法,評估候選人能力和素質,確保評估過程客觀和準確。

    四是參考背景調查:核實候選人學歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)資質等,確保其信息真實性和可靠性。

    五是綜合評估和選拔:根據(jù)候選人綜合表現(xiàn)和符合崗位要求程度,綜合考慮候選人在面試、測試、背景調查等方面表現(xiàn),選擇最適合人員進行錄用。

    六是培訓和發(fā)展規(guī)劃:幫助員工提升技能水平、適應崗位要求,并為其個人職業(yè)發(fā)展提供支持。

    確保招募到具備所需專業(yè)知識和技能人員,提高人力資源質量和效率。科學招聘和選拔方法還能夠促進組織員工滿意度和流失率控制,在人力資源優(yōu)化配置中起到關鍵作用。

    (三)重視培訓和發(fā)展

    一是培訓計劃制定:根據(jù)不同崗位需要和員工發(fā)展需求,確定培訓內容、形式和時機。包括相關法律法規(guī)、衛(wèi)生監(jiān)督技術、管理能力、溝通技巧等方面。

    二是培訓方式多樣性:采用內部培訓、外部培訓、專業(yè)研討會等,結合培訓內容和員工實際需求,選擇合適培訓方式,提高培訓針對性和實效性。

    三是發(fā)展計劃制定:制定個人發(fā)展計劃,明確職業(yè)發(fā)展目標和階段性發(fā)展任務。通過輪崗、崗位拓展方式,提供員工在不同領域和崗位上的發(fā)展機會,拓寬他們職業(yè)視野和能力邊界。

    四是專業(yè)導師和指導:為員工配備資深員工作為導師,提供個別指導和幫助。導師可以在工作中給予員工實際指導和反饋,幫助他們提升工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。

    五是學習文化的營造:營造積極學習氛圍和文化,激勵員工持續(xù)學習和成長。鼓勵員工參加學術會議、培訓課程、學習小組等,促進知識共享和交流。

    通過重視培訓和發(fā)展,提升員工專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,增強員工工作動力和忠誠度。

    (四)激勵和績效管理作用

    一是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力:建立明確的激勵機制可以激發(fā)員工內在動機和工作意愿。提供月度基礎績效獎勵、年終獎勵性績效工資、晉升機會和培訓資源等激勵措施,激勵員工積極參與工作,發(fā)揮他們創(chuàng)造力和潛力。

    二是提高員工工作效率和質量:通過績效管理體系對員工工作進行評估和管理,促進工作效率和質量提升。設定明確工作目標、定期績效考核和反饋,激勵員工更加重視工作細節(jié)和完成工作任務效率。

    三是識別和獎勵優(yōu)秀員工:通過績效管理體系,識別和獎勵工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。對超過預期工作績效員工,給予年度考核評優(yōu)、公開表彰、獎金、組織推薦等激勵措施,增加員工工作動力和歸屬感。

    四是發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題:發(fā)現(xiàn)員工工作中問題和不足,通過反饋和改進措施進行解決。通過定期績效評估和個別談話,幫助員工了解自己的工作表現(xiàn),識別問題并進行改善。

    五是提升組織整體績效:通過激勵和績效管理,提高整個組織績效水平。通過明確績效要求和目標,激勵員工追求卓越并提高工作質量,不斷提升組織整體績效和競爭力,最終提升整個組織績效水平。

    (五)團隊建設和合理利用人力資源

    一是促進團隊合作與溝通:建立積極的團隊文化和溝通渠道,鼓勵團隊成員之間合作與協(xié)作。組織定期會議、工作坊或團隊建設活動,提供一個交流和分享經(jīng)驗平臺。每年組織至少兩次的工會活動、節(jié)日歡聚活動等。

    二是強調知識分享與協(xié)作:鼓勵團隊成員共享各自專業(yè)知識和經(jīng)驗,組織內部培訓、工作討論、案例分析交流活動等,促進團隊成員之間互相學習和成長。

    三是倡導團隊精神與合作意識:建立團隊價值觀和共同目標,激發(fā)團隊成員凝聚力和合作意識。鼓勵團隊成員之間相互支持、共同協(xié)作,形成良好工作氛圍和團隊精神。

    四是合理分配人力資源:根據(jù)每個人技能和潛力,將人力資源合理分配到適合的崗位和任務上。了解員工專長和興趣,發(fā)揮潛能,實現(xiàn)人力資源最大化利用。

    五是培養(yǎng)領導者和團隊管理能力:培養(yǎng)團隊中領導者,提升他們團隊管理和協(xié)調能力。讓其帶領團隊成員共同完成工作目標,解決團隊中問題。

    六是鼓勵創(chuàng)新與多樣性:鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新想法和解決問題新方法。重視多樣性,促進不同背景和專業(yè)人才融合,為團隊帶來更廣泛的思維和創(chuàng)造力,為衛(wèi)生監(jiān)督工作的順利進行和長遠發(fā)展提供堅實基礎。

    (六)創(chuàng)新和技術應用

    一是引入先進管理技術:通過數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化等,提高衛(wèi)生監(jiān)督工作效率和質量。采用項目管理工具和方法,優(yōu)化工作流程,減少煩瑣手工操作,實現(xiàn)工作標準化和自動化。

    二是信息系統(tǒng)應用:建設和利用信息系統(tǒng)是實現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督工作優(yōu)化關鍵。如通過建立電子化檔案和信息管理系統(tǒng),方便存儲和檢索相關數(shù)據(jù),提高衛(wèi)生監(jiān)督信息共享和分析效率。利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術,挖掘數(shù)據(jù)中有價值信息,為決策提供科學依據(jù)。

    三是員工創(chuàng)新和改進鼓勵:鼓勵員工提出創(chuàng)新想法并參與改進工作,推動衛(wèi)生監(jiān)督工作不斷發(fā)展和改進。建立創(chuàng)新獎勵機制,鼓勵員工主動提供改進建議和創(chuàng)新舉措,增強員工對工作的積極性和歸屬感。

    四是技術培訓和發(fā)展計劃:為員工提供與技術應用相關培訓和學習機會,幫助他們掌握先進技術工具和知識。制定個人發(fā)展計劃和提供專業(yè)培訓,提升員工技術水平和工作能力,推動技術應用廣泛推廣和運用。

    五是與相關機構合作與交流:積極與其他相關機構進行合作交流,共享經(jīng)驗資源,推動衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)技術創(chuàng)新和應用。建立行業(yè)內合作網(wǎng)絡平臺,促進技術交流合作,推動衛(wèi)生監(jiān)督工作協(xié)同發(fā)展。

    通過創(chuàng)新和技術應用,衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)可以提高工作效率和管理質量,優(yōu)化數(shù)據(jù)管理和分析能力。同時,鼓勵員工創(chuàng)新和提高技術能力,推動衛(wèi)生監(jiān)督工作不斷改進和發(fā)展。創(chuàng)新和技術應用的引入,將為衛(wèi)生監(jiān)督工作注入新的活力和動力。

    合理劃分組織架構、有效招聘和選拔、重視培訓和發(fā)展、激勵和績效管理,以及團隊建設和技術應用的合理利用將為衛(wèi)生監(jiān)督機構提供長遠發(fā)展支持。

    三、結束語

    經(jīng)過探究、分析,得出以下結論:衛(wèi)生監(jiān)督機構人力資源優(yōu)化配置對于提升工作效能至關重要,可以提高工作質量和效率,加強對公眾健康和醫(yī)療安全保障,推動衛(wèi)生監(jiān)督工作持續(xù)發(fā)展。

    首先,可以提高衛(wèi)生監(jiān)督機構工作效能,合理劃分組織架構,明確部門分類和職能劃分,有助于提高工作協(xié)作效率和責任的落實。有效的人員招聘和選拔方法,確保聘用到具備所需專業(yè)知識和技能的人員。重視培訓和發(fā)展,提升員工專業(yè)技能和管理能力。激勵和績效管理,激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力。通過團隊建設和合理利用人力資源,發(fā)揮團隊的整體能力和優(yōu)勢,提高工作效率和質量。

    其次,對于加強公眾健康和醫(yī)療安全保障具有重要意義,通過合理的職責分工和專業(yè)人員配置,衛(wèi)生監(jiān)督機構能夠更好地履行監(jiān)督和協(xié)調職責,確保公眾健康和安全。合理的組織架構和優(yōu)秀人才,能夠提供高效、及時的衛(wèi)生監(jiān)督服務,有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,保障公眾健康權益。

    最后,優(yōu)化人力資源配置是衛(wèi)生監(jiān)督工作持續(xù)發(fā)展的基石。通過團隊建設和技術應用合理利用,衛(wèi)生監(jiān)督機構能夠不斷創(chuàng)新、提高工作效能,適應新挑戰(zhàn)和需求。持續(xù)優(yōu)化人力資源配置,使得衛(wèi)生監(jiān)督機構具備持久發(fā)展動力,為社會衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻。

    綜上所述,優(yōu)化衛(wèi)生監(jiān)督機構人力資源配置對于提升工作效能、加強對公眾健康和醫(yī)療安全保障以及推動衛(wèi)生監(jiān)督工作的持續(xù)發(fā)展至關重要。通過合理劃分組織架構、有效招聘選拔、重視培訓發(fā)展、激勵績效管理和有效團隊建設,衛(wèi)生監(jiān)督機構能夠實現(xiàn)人力資源最大化利用,達到衛(wèi)生監(jiān)督工作優(yōu)質、高效、可持續(xù)發(fā)展目標。

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