劉同軍
(北京鐵路局唐山工務(wù)段 豐潤線路車間,河北 唐山 063000)
完善黨內(nèi)“崗區(qū)”建設(shè)是基層黨支部創(chuàng)新黨建工作的有效途經(jīng)
劉同軍
(北京鐵路局唐山工務(wù)段 豐潤線路車間,河北 唐山 063000)
鐵路黨支部是黨的最基層組織,是黨的組織前沿和各項工作的具體執(zhí)行者,肩負(fù)著團(tuán)結(jié)群眾、凝聚力量、促進(jìn)和諧穩(wěn)定等多項工作,特別是在保障鐵路運安全和各項管理中,發(fā)揮著不可替代的保障、引領(lǐng)的作用。在當(dāng)前新的形勢下,如何更好地使支部工作圍繞運輸安全中心有效展開,實現(xiàn)組織引領(lǐng)和率先垂范,強化黨支部黨員的創(chuàng)崗建區(qū)活動,是提升黨支部在安全運輸生產(chǎn)中的主導(dǎo)性作用,創(chuàng)新開展黨支部黨建工作的有效形式之一。
“崗區(qū)”建設(shè);基層黨支部;黨建工作
黨的十八大報告指出:“黨的基層組織是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策﹑落實黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘”。鐵路黨支部是鐵路最基層的組織,是黨的組織前沿和各項工作的具體執(zhí)行者,肩負(fù)著團(tuán)結(jié)群眾﹑凝聚力量﹑促進(jìn)和諧穩(wěn)定等多項工作,特別是在保障鐵路運輸生產(chǎn)和各項管理中,發(fā)揮著不可替代的保障﹑引領(lǐng)的作用。在當(dāng)前新的形勢下,如何更好的使支部工作圍繞中心有效展開,實現(xiàn)組織引領(lǐng)和率先垂范作用,改變目前支部建設(shè)特別是創(chuàng)崗建區(qū)活動中存在的作用意識不強﹑示范不明顯﹑效果不突出等問題,提升支部圍繞安全生產(chǎn)開展黨建工作主導(dǎo)性作用,黨支部創(chuàng)新開展和完善黨內(nèi)崗區(qū)建設(shè),是擺在支部面前又一新的課題和需進(jìn)一步完善加強的活動形式?;诖?,鐵路黨支部將完善黨內(nèi)崗區(qū)建設(shè),作為新形勢下創(chuàng)新黨支部黨建工作的有效途徑和抓手,廣泛深入地開展黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動,通過實踐取得了一定效果。
1.1 對黨員創(chuàng)崗建區(qū)認(rèn)識不到位
一是當(dāng)前,鐵路安全﹑經(jīng)營管理﹑日常生產(chǎn)組織模式變化較大﹑要求高﹑任務(wù)繁重,認(rèn)為開展黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動是務(wù)虛的,因而黨員崗區(qū)創(chuàng)建精力偏心,對開展黨員崗區(qū)創(chuàng)建活動缺少主動性﹑建設(shè)性的活動,在落實要求過程中有時過多停留在形式層面,存在以安全生產(chǎn)最終結(jié)果替代崗區(qū)建設(shè)的現(xiàn)象。二是對創(chuàng)崗建區(qū)活動消極應(yīng)對。一些班組黨小組受小組黨員數(shù)量少的影響,認(rèn)為開展崗區(qū)創(chuàng)建活動力不從心,有的雖然有活動形式,但作用意識不強,黨員在崗區(qū)內(nèi)作用形象不突出,率先示范作用不夠,甚至混同一般職工,影響了崗區(qū)活動效果。三是“個性”發(fā)揮,團(tuán)隊整體作用不足。日常崗區(qū)內(nèi)黨員在融入安全生產(chǎn)和班組管理過程中,多數(shù)黨員是能夠自覺落實崗位工作要求的,但發(fā)揮作用形式單一,存在自保﹑“單打獨斗”現(xiàn)象,黨員在崗區(qū)內(nèi)引導(dǎo)﹑示范不夠突出,作用效果不明顯。四是支部對黨員開展崗區(qū)創(chuàng)建活動效果的考核,缺乏組織力度。對日常崗區(qū)作用效果的分析﹑關(guān)注力不足,對發(fā)揮作用一般的黨員崗區(qū),督促幫教跟進(jìn)不及時,“忽視不見”,沒有形成嚴(yán)格的組織考核,無獎罰制度,通常以評議替代組織考核,且評議結(jié)果對本人缺少組織問責(zé),更是無經(jīng)濟(jì)利益的觸動,因而不能有效地觸及本人思想認(rèn)識。
1.2 黨員崗區(qū)創(chuàng)建形式簡單
一是活動方式簡單。當(dāng)前支部在開展黨員崗區(qū)創(chuàng)建活動過程中,大多還停留在黨員落實日常作業(yè)基本制度和支部決議的要求上,與鐵路局《“創(chuàng)黨員先鋒崗﹑建紅旗責(zé)任區(qū)”活動管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的通知要求存在著差距。二是崗區(qū)創(chuàng)建活動效果評判方式簡單。多數(shù)僅停留在對黨員個人作用的格次評議和認(rèn)定上,對作用發(fā)揮大,效果突出的與作用發(fā)揮一般和不到位的,崗區(qū)內(nèi)和組織表彰等方面區(qū)別不明顯,也使得黨員對開展崗區(qū)創(chuàng)建活動不積極主動,有的甚至敷衍應(yīng)付。崗區(qū)創(chuàng)建和活動深度不夠,特別是崗位特點結(jié)合不夠緊密。三是多角度的宣傳表彰方式簡單,日常大力表彰,弘揚事跡氛圍不足。對表現(xiàn)優(yōu)秀﹑發(fā)揮作用突出的崗區(qū)和崗區(qū)內(nèi)黨員,日常存在宣傳﹑組織表彰有時跟進(jìn)不及時的狀況,對于先進(jìn)崗區(qū)﹑個人的表彰,目前仍多集中采取每年的階段集中表彰方式,且優(yōu)秀人員表彰覆蓋面較小,致使多數(shù)日常作用突出的崗區(qū)先進(jìn)和個人成績?nèi)菀妆缓鲆?,黨員日常動力不足,也影響了黨員崗區(qū)創(chuàng)建的積極性。
1.3 職工群眾對崗區(qū)創(chuàng)建和活動效果認(rèn)可程度不高
一是黨員“高群眾一格”要求,在崗區(qū)活動中顯現(xiàn)的不夠突出,黨員崗區(qū)作用存在的一般化現(xiàn)象,不能有效地吸引周圍職工,引領(lǐng)職工。二是黨員責(zé)任區(qū)和示范崗?fù)瓿少|(zhì)量不高?!掇k法》通知中,明確了對黨員責(zé)任崗的責(zé)任,黨員責(zé)任區(qū)的責(zé)任以及先鋒崗標(biāo)準(zhǔn)和紅旗責(zé)任區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)共計十三項具體內(nèi)容和要求,從目前落實要求和效果檢查看,黨員在崗區(qū)內(nèi)完成對職工思想引領(lǐng)﹑正能量示范作用引領(lǐng)和專業(yè)技能引領(lǐng)等方面完成的質(zhì)量亟待提高。
2.1 加強支部書記隊伍建設(shè),提升“班長”綜合素質(zhì)
當(dāng)前職工隊伍思想多元化現(xiàn)象較為普遍,社會不良思潮影響﹑錯位的輿論侵蝕,對職工隊伍的整體干擾較為突出,如何適應(yīng)當(dāng)前新的形勢特點,并通過黨員崗區(qū)作用占領(lǐng)“主陣地”,消除外來影響,既是支部書記開展黨建工作的新課題,又是一種新的挑戰(zhàn)。一是要強化“守責(zé)”意識。支部書記要在攜手安全生產(chǎn)﹑經(jīng)營管理等工作的同時,加強自身《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》的學(xué)習(xí),掌握政策要求和標(biāo)準(zhǔn),特別是對支部業(yè)務(wù)知識的不間斷“充電”。要真正從思想上重視黨務(wù)工作的重要性,行動上嚴(yán)格落實規(guī)定要求,要堅定理想信念,強化履責(zé)意識,要存有樂于從事黨務(wù)工作和努力干好黨務(wù)工作的熱情和積極態(tài)度,不斷激發(fā)內(nèi)在動力。二是加大培訓(xùn)力度。目前,對支部書記的培訓(xùn)多采用“以會代培﹑以考代培”模式,要建立對支部書記崗位的定期培訓(xùn)輪訓(xùn)制度,要多方式﹑多手段﹑多視角組織培訓(xùn)教育,有條件的盡可能采取脫產(chǎn)或“半工半培”,聘請黨內(nèi)專家學(xué)者或先進(jìn)組織授課,開拓支部書記視野,掌握先進(jìn)的工作方法,提升工作技能水平,最大限度系統(tǒng)化﹑理論化的開展對支部書記教育培訓(xùn),提升支部書記對黨的建設(shè)理論﹑政策的理解掌握,綜合提高支部書記理論修養(yǎng)和能力素質(zhì)。三是搭建好黨建工作平臺。當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)﹑企業(yè)文化活動優(yōu)勢突出,要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能,通過微信﹑QQ交流群的建立,為黨支部和黨員搭建日常交流平臺,做到支部書記和黨員之間的相互交流,支部與上級黨組織間溝通渠道通暢,要通過企業(yè)文化,建立政工“專欄,及時交流經(jīng)驗和工作方法,不斷探索新形勢下開展黨建工作的方式方法。要形成獨自的政工輿論平臺,及時準(zhǔn)確宣傳黨的政策﹑要求,引導(dǎo)支部黨建工作。
2.2 完善創(chuàng)崗建區(qū)制度
一是確立好“崗區(qū)”單元,要按《辦法》通知要求,黨員責(zé)任區(qū)和黨員責(zé)任崗的設(shè)置,要有利于安全生產(chǎn)﹑經(jīng)營管理,有利于發(fā)揮組織作用,有利于考核管理;依據(jù)工作性質(zhì)﹑勞動作業(yè)組織形式及黨員特長﹑能力來確定。創(chuàng)建黨員責(zé)任崗區(qū),既不可脫離現(xiàn)場實際,又不能目標(biāo)過高,造成形同虛設(shè),要簡便易于操作,可控﹑可視,重點還要能夠圍繞安全生產(chǎn)中心工作進(jìn)行。二是標(biāo)準(zhǔn)要明確,避免單一指標(biāo)替代崗區(qū)建設(shè)的全面要求。崗區(qū)創(chuàng)建活動要既能體現(xiàn)基層黨組織要求黨員認(rèn)真履行黨員的權(quán)利義務(wù),帶著遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律,崗位技能率先達(dá)標(biāo),安全﹑路風(fēng)無任何問題,能出色地完成工作任務(wù)的基本要求,同時,又要能夠體現(xiàn)組織作用“高群眾一格”的要求。三是崗區(qū)建設(shè)要循序漸進(jìn),既著眼目前,又要放眼全遠(yuǎn)。創(chuàng)崗建區(qū)要每年有新特點,新內(nèi)容,不可一成不變。黨員個人實現(xiàn)責(zé)任崗要求是先決,責(zé)任區(qū)創(chuàng)建是實現(xiàn)崗區(qū)作為的沿展和再提高,先鋒崗是對崗區(qū)整體的綜合要求,紅旗責(zé)任區(qū)是創(chuàng)建的最終實現(xiàn)目標(biāo),要逐年有提高。
2.3 強化日??己吮O(jiān)督機制
一是黨支部要全面負(fù)責(zé)并組織崗區(qū)建設(shè)工作,日常要嚴(yán)格并完善對黨員責(zé)任崗區(qū)﹑崗區(qū)作用的幫促和考核制度。對黨員作用﹑崗區(qū)效果,黨員要有自評﹑小組要互評﹑支部定期組織群眾測評聽取意見和要求,支部季度要組織作用講評。評議結(jié)果既要向職工群眾進(jìn)行公示,接受職工群眾的監(jiān)督,同時,又要對落實不徹底﹑執(zhí)行要求不到位﹑效果不明顯﹑崗區(qū)內(nèi)發(fā)揮作用差的進(jìn)行嚴(yán)格的組織考核,考核要觸及黨員內(nèi)心,防止“隔靴搔癢”。二是建立多重性﹑動態(tài)考核獎勵機制。對崗區(qū)作用效果好,發(fā)揮作用突出的,黨小組﹑支部要及時跟進(jìn),及時宣傳表揚,對成績優(yōu)秀的,支部要申請組織獎勵,對于崗區(qū)發(fā)揮作用突出﹑效果顯著的黨員個人或黨員責(zé)任區(qū),建議在半年通報﹑年度表彰的基礎(chǔ)上,季度給予認(rèn)定和適度的獎勵,提升崗區(qū)作用的影響力,激發(fā)黨員熱情。三是要實現(xiàn)對黨員個人﹑崗區(qū)范圍內(nèi)的全覆蓋綜合考核??己思纫w現(xiàn)黨員個人作用的履職盡責(zé),又要檢驗是否做到了崗區(qū)內(nèi)思想上互幫﹑技術(shù)上互學(xué)﹑作業(yè)中互控﹑生活上互助等效果,提升崗區(qū)建設(shè)內(nèi)涵,優(yōu)化崗區(qū)創(chuàng)建氛圍。
開展黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動以來,支部圍繞安全生產(chǎn)中心開展創(chuàng)建崗區(qū)活動,貼近了一線生產(chǎn)實際,抓緊了安全生產(chǎn)中心和隊伍穩(wěn)定關(guān)鍵點,黨員日常的作用意識﹑形象意識普遍得到了增強,崗區(qū)內(nèi)職工隊伍實現(xiàn)了和諧穩(wěn)定,黨組織感召力﹑作用引領(lǐng)明顯提升,黨員榮譽感和自覺融入中心的主動意識﹑作用意識得到了增強,支部組織作用得到職工的普遍認(rèn)可和贊譽,增加了支部在生產(chǎn)﹑管理中的組織凝聚力和影響力,有利地配合了行政各項工作的開展,支部黨建工作要求得到了有效落實。近年來,支部先后獲得了原鐵道部政治部頒發(fā)的“全國優(yōu)秀基層黨支部”榮譽稱號;路局“十佳黨支部”路局“先進(jìn)黨支部”等榮譽稱號。車間維修班組被路局選樹為局“青年文明號”,豐二檢修工區(qū)黨小組歷年被路局命名為“模范職工小家”稱號,同時,涌現(xiàn)出多名受到路局﹑站段嘉獎﹑表彰的優(yōu)秀黨員,標(biāo)準(zhǔn)化示范崗區(qū),日常防止事故多起,解決生產(chǎn)﹑關(guān)鍵多項并獲段優(yōu)秀“合建”“技改”獎勵。黨員多人次被評為標(biāo)準(zhǔn)崗,模范示范區(qū),崗區(qū)內(nèi)職工管理規(guī)范,并在歷次接受上級檢查評比中獲得稱贊。職工隊伍和諧穩(wěn)定,精神面貌清爽,無發(fā)生任何不良和違紀(jì)反映,崗區(qū)創(chuàng)建為車間整體工作開展和落實上級要求提供了優(yōu)良的氛圍。2015年以來,一人經(jīng)考核被職務(wù)化聘任到段管理科室從事管理工作,二人在全局技術(shù)比武中獲得優(yōu)良成績,其中一名勞務(wù)派遣職工成功晉級,獲得全路技術(shù)比武第三名,并被評選為全路技術(shù)能手稱號,一名獲得路局比武第五名(原車間勞務(wù)派遣工后調(diào)出),兩人因成績優(yōu)秀由勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)為正式合同用工,一名勞務(wù)派遣工人通過考核現(xiàn)已競聘為班組副工長,崗區(qū)內(nèi)通過學(xué)技帶動,為其培養(yǎng)了多名優(yōu)秀人才,目前,已輸送到各車間擔(dān)任生產(chǎn)骨干或段內(nèi)從事管理工作。
總之,支部開展創(chuàng)崗建區(qū)活動,是鐵路新的形勢下對黨支部和黨員作用提出的更高要求,也是促使黨員積極作為﹑支部圍繞安全生產(chǎn)中心﹑發(fā)揮組織凝聚力和戰(zhàn)斗力﹑創(chuàng)新黨建工作的有效途徑,是黨員展示風(fēng)采的窗口,崗位踐行黨員權(quán)利和義務(wù)的有效“平臺”,將為鐵路企業(yè)的安全生產(chǎn)﹑經(jīng)營管理和職工隊伍的健康發(fā)展,提供更有力的組織力量支持。
10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.048
D267.6
A
1673-0194(2016)22-0076-02
2016-10-20