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      基于大數(shù)據(jù)的管理會計研究與探討

      2016-04-07 08:58:05
      中國管理信息化 2016年22期
      關鍵詞:決策價值信息

      封 毅

      (山西省交通科學研究院,太原 030006)

      基于大數(shù)據(jù)的管理會計研究與探討

      封 毅

      (山西省交通科學研究院,太原 030006)

      以大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網、物聯(lián)網和智能制造為代表的信息技術的發(fā)展,打通破了企業(yè)的“信息孤島”,讓數(shù)據(jù)的獲取與收集變得更容易。尤其是大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展與應用,把數(shù)據(jù)的觸角不斷往前延展、往遠擴散,為實現(xiàn)各部門之間的數(shù)據(jù)互通互聯(lián)、資源共享提供了可能。大數(shù)據(jù)時代的全面來臨,對管理會計研究領域產生了深遠的影響。從前管理會計苦于無法獲得充足數(shù)據(jù)支撐的時代已經一去不復返,如今管理會計已將如何運用大數(shù)據(jù),并以此來研究、發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展規(guī)律放在了頭等地位。

      大數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)分析;管理會計

      0 引 言

      進入“互聯(lián)網+”和大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)數(shù)據(jù)信息生成﹑搜集﹑傳遞﹑加工和利用的方式發(fā)生重大變革。財務年報﹑月報信息滯后性已不能滿足管理需求,每天“三張表”的時代日益臨近。管理會計是為了提高經營活動效率,為管理層預測決策﹑規(guī)劃控制﹑責任考評提供信息的系統(tǒng)方法。企業(yè)的生產經營活動和管理會計實踐之間是緊密相連的,大數(shù)據(jù)背景下的管理會計不斷通過高效創(chuàng)新來推動經濟增長。

      管理會計借助大數(shù)據(jù)的支持,可以從技術上實現(xiàn)業(yè)務﹑財務數(shù)據(jù)的共享和保證數(shù)據(jù)的及時﹑完整﹑真實性,并可以自如地把業(yè)務﹑財務的大數(shù)據(jù)運用管理會計方法進行多維度﹑多層次加工和分析,進而轉變成對規(guī)劃﹑決策﹑控制﹑分析與考核有用的信息。大數(shù)據(jù)的應用能充分發(fā)揮管理會計解析過去﹑控制現(xiàn)在﹑籌劃未來的職能,更好﹑更有效地支撐企業(yè)經營管理決策,強化和完善管理控制,促進業(yè)財協(xié)同,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

      1 大數(shù)據(jù)背景下管理會計的研究

      1.1 大數(shù)據(jù)并非簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,能幫助企業(yè)解決規(guī)劃和決策問題

      數(shù)據(jù)的價值只有在被使用后才能出現(xiàn),大數(shù)據(jù)背景下,管理會計如何有效使用數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)自己講故事,揭示那些數(shù)字背后的意義,不能僅僅依靠數(shù)字的機械堆砌,必須將數(shù)據(jù)深度挖掘和深度分析緊密結合,管理會計要讓自己的專業(yè)知識走向企業(yè)決策層,通過不斷挖掘數(shù)據(jù)得出信息對公司的發(fā)展是至關重要的。管理會計依靠大數(shù)據(jù)能讓企業(yè)整體流程和制度發(fā)生一定的改變,從控制的角度上,提升對企業(yè)資源使用的效率和效益。對于企業(yè)規(guī)劃和決策,更加突出精準化程度,其中大數(shù)據(jù)會提供重要分析數(shù)據(jù)變量的波動性以及波動性的來源。

      財務人員每天都要處理大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)傳遞大量的信息,以往所有的歷史數(shù)據(jù),只有經過提取加工才會變得真正有效,挖掘數(shù)據(jù)的目的不僅在于總結過去,更加注重面對未來。傳統(tǒng)的會計數(shù)據(jù)是基于已有數(shù)據(jù)的縱向歸類,著重處理過去已經發(fā)生的事情。而大數(shù)據(jù)是基于對海量數(shù)據(jù)的處理,常常通過已發(fā)生的數(shù)據(jù)預測和判斷未來還沒有發(fā)生的事情。大數(shù)據(jù)可以在有效的時間內達到擷取﹑管理﹑處理數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)整理成能幫助企業(yè)經營決策帶來積極目的的信息。利用大數(shù)據(jù)經常可以發(fā)現(xiàn)一些看似不合邏輯,但卻經常發(fā)生的現(xiàn)象,原來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以幫助用戶發(fā)現(xiàn)問題,但大數(shù)據(jù)不但可以讓用戶發(fā)現(xiàn)問題,而且可以幫助用戶解決問題。

      1.2 管理會計研究中的大數(shù)據(jù)思維概念

      “互聯(lián)網+管理會計”的主要特征就是與大數(shù)據(jù)的融合,企業(yè)的經營數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)能否發(fā)揮作用﹑創(chuàng)造價值,不僅要強調財務人員對數(shù)據(jù)挖掘和分析的能力,更要不斷加強核心分析技能,提高計劃和預測的質量,能夠為企業(yè)的重大戰(zhàn)略和投資決策出謀劃策。

      財務分析當屬管理會計主要內容之一,而數(shù)據(jù)分析則是財務分析的核心?,F(xiàn)代人的思考或者是企業(yè)的決策,往往都是依靠一種邏輯,通過反復調研,大量收集數(shù)據(jù),去進行歸納總結,最后形成自己的推斷和決策意見,這是一個主觀推理的邏輯過程。大數(shù)據(jù)的應運而生,給數(shù)據(jù)分析帶來了新的思維,就是利用數(shù)據(jù)的力量直接獲取答案。傳統(tǒng)的會計數(shù)據(jù)統(tǒng)計對精確度的要求很高,而大數(shù)據(jù)需要采集全部數(shù)據(jù)而并非抽樣,更關注數(shù)據(jù)的應用效率而非精確度,更關注數(shù)據(jù)之間的相關性而非因果關系。

      大數(shù)據(jù)在管理會計中的真正價值體現(xiàn)在創(chuàng)造,是可再生資源,是越挖越多﹑越挖越值錢的有價信息。重視數(shù)據(jù)思維本身就是一個企業(yè)成熟的標志,隨著大數(shù)據(jù)應用的進一步豐富和完善,隨著財務與業(yè)務數(shù)據(jù)渠道的打通和交叉利用,大數(shù)據(jù)在管理會計應用中將會發(fā)揮更加廣泛的作用。

      1.3 大數(shù)據(jù)對成本控制的影響

      企業(yè)外部的經營能力很大程度上是由內部的管理能力所決定支撐的,而成本控制能力就是管理能力的主要體現(xiàn)形式。所以,控制成本的實質是在研究如何提升效率﹑如何創(chuàng)新﹑如何減少內耗。不然的話,即便有結論產出,也未必能創(chuàng)造出價值利潤。基于大數(shù)據(jù)的管理會計,可以形成系統(tǒng)的精益化核算管理,將海量數(shù)據(jù)通過精確分類統(tǒng)計核算,從多維度對剛性成本起到控制作用,最小成本實現(xiàn)最大利潤,每日精進持續(xù)優(yōu)化。

      人們所提到的剛性成本,是企業(yè)通常必要性的支出,如員工資福利保險﹑辦公差旅﹑車輛費用﹑稅金等。企業(yè)還有另外一種隱形成本,例如:員工辦事效率的水平高低,組織機構內部銜接不緊密導致的高內耗,因缺乏統(tǒng)一工作標準流程而導致無形成本增加等。大數(shù)據(jù)的精益化對隱形成本的控制則是一種創(chuàng)新,從完整的大數(shù)據(jù)背后可以清晰看到工作中哪個環(huán)節(jié)消耗高,哪個環(huán)節(jié)效率低,甚至形成這種現(xiàn)象的原因也能體現(xiàn)出來,及時查出問題,第一時間控制解決。管理會計依靠大數(shù)據(jù),能將企業(yè)生產運營的所有環(huán)節(jié)用數(shù)據(jù)的形式完整地描繪出來,從而達到對企業(yè)成本的全方位控制,讓數(shù)據(jù)驅動成本控制更加科學可行。

      1.4 大數(shù)據(jù)助力財務人員轉型管理會計

      大數(shù)據(jù)互聯(lián)網時代,當業(yè)務發(fā)生完成時,財務會計工作會隨之完成,同時完成的還有會計報表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,管理會計將做更高層次的財務分析和信息決策。財務人員手握大數(shù)據(jù),怎樣合理利用﹑充分利用,是急需解決的問題。

      沒有經過整合和挖掘的財務數(shù)據(jù),就像一塊未經加工的璞玉,其價值也呈現(xiàn)不出來。探求數(shù)據(jù)價值取決于把握數(shù)據(jù)的人,大數(shù)據(jù)能更好地幫助傳統(tǒng)財務會計人員打開數(shù)據(jù)分析思維。與其說大數(shù)據(jù)創(chuàng)造了價值,不如說是大數(shù)據(jù)思維觸發(fā)了新的價值增長,在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)組織架構優(yōu)化﹑流程精簡已成必然,更多的財務會計人員將面臨轉型,管理會計人才將大行其道。

      數(shù)據(jù)統(tǒng)計本身并不能創(chuàng)造價值,財務人轉型管理會計所做的工作更多的是需要通過數(shù)據(jù)分析以及對公司業(yè)務的熟悉程度,從數(shù)據(jù)中讀出信息,讓管理層盡可能充分掌握公司面臨的一些問題,對公司未來的發(fā)展提供有價值的參考意見。數(shù)據(jù)分析師能夠以不完整的信息和經過訓練的直覺,以及信息何時相關何時不相關的感覺來把數(shù)據(jù)轉為結論。財務人員應盡可能收集全面﹑完整﹑綜合的數(shù)據(jù),深度分析數(shù)據(jù)背后的相關關系,從而進行事件的決策,借助大數(shù)據(jù)的力量盡快成為優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析專家,參與公司決策,最終使管理會計從價值衡量走向價值創(chuàng)造。

      2 結 語

      在“互聯(lián)網+大數(shù)據(jù)”的新技術浪潮風起云涌的時代,管理會計和大數(shù)據(jù)齊頭并進,同步發(fā)展,不斷創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展為管理會計提供企業(yè)所必需的外部和內部海量數(shù)據(jù),幫助企業(yè)更好地整合資源,做好研判,同時給管理會計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計﹑分析﹑各種工具的應用持續(xù)帶來新的契機。數(shù)據(jù)積累量﹑數(shù)據(jù)分析能力﹑數(shù)據(jù)驅動業(yè)務能力將是今后伴隨大數(shù)據(jù)提升企業(yè)核心競爭力和決定企業(yè)整體價值的核心因素。在大數(shù)據(jù)時代背景下真正發(fā)揮管理會計在企業(yè)經營管理決策中的重要作用,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力,成為推動我國經濟轉型升級的重要動力。

      展望未來大數(shù)據(jù)時代,管理會計將顛覆企業(yè)的管理方式,“數(shù)據(jù)驅動決策”已登上歷史舞臺。管理會計通過大數(shù)據(jù)的分析結果,實現(xiàn)業(yè)務本身自決策功能,來取代高層管理者的直覺判斷,這將是組織決策文化的重大變革。

      主要參考文獻

      [1]蘇方玉.大數(shù)據(jù)時代下管理會計面臨的挑戰(zhàn)及應對[J].時代金融,2015(5).

      [2]柯明,王潤統(tǒng).淺談大數(shù)據(jù)對財務信息化的影響[J].財會研究,2014(9).

      [3]張才明.大數(shù)據(jù)時代——開啟人類決策行為的新模式[J].中國信息界,2013(5).

      [4]陳如明.大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)﹑價值與應對策略[J].移動通信,2012(17).

      10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.021

      F234.3

      A

      1673-0194(2016)22-0034-02

      2016-10-20

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