做強(qiáng)漢壽蔬菜產(chǎn)業(yè)

中共漢壽縣委書記(415900) 羅先東

做強(qiáng)漢壽蔬菜產(chǎn)業(yè)

中共漢壽縣委書記(415900) 羅先東

漢壽要實現(xiàn)由蔬菜大縣向蔬菜強(qiáng)縣的跨越，必須立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局合理化、基地建設(shè)園區(qū)化、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、合作經(jīng)營規(guī)?；彤a(chǎn)銷加工一體化進(jìn)程，全面促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

1.合理布局重點抓好3個基地建設(shè)。一是設(shè)施蔬菜基地。以龍陽鎮(zhèn)、株木山、新興、滄港、罐頭嘴等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，3年內(nèi)所有商品蔬菜基地實現(xiàn)機(jī)械化或半機(jī)械化，大棚及滴灌面積80%以上，發(fā)展鋼架大棚333公頃、防蟲網(wǎng)栽培66.7公頃以上，并積極發(fā)展小拱棚、地膜覆蓋等設(shè)施。二是水生(野生)蔬菜基地。以鴨子港、文蔚、洲口、罐頭嘴等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，發(fā)展玉臂藕、芡實等水生蔬菜基地2000公頃，蕾蒿等野生蔬菜基地333公頃，重點打造漢壽玉臂藕品牌，形成漢壽玉臂藕特色產(chǎn)業(yè)，建成全國特色農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)項目縣。三是集約育苗基地。依托思雅園、漢美、華誠等蔬菜合作社和企業(yè)，新建蔬菜工廠化育苗基地3個，建成湖南省最大的育苗中心，實現(xiàn)年育苗能力1億株以上。

2.提升質(zhì)量一要加強(qiáng)科技服務(wù)。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)機(jī)制，采取積極措施引進(jìn)蔬菜高端科技人才和電子商務(wù)營銷人才，優(yōu)化蔬菜科技人才隊伍。切實強(qiáng)化與農(nóng)業(yè)科研院所的聯(lián)系與對接，大力推廣優(yōu)新特品種，廣泛使用水肥一體化、無土栽培、春提早、秋延后等先進(jìn)實用技術(shù)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍建設(shè)，構(gòu)建科技推廣網(wǎng)絡(luò)。開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，開通農(nóng)業(yè)專家咨詢熱線和重要技術(shù)信息平臺，建設(shè)集信息交流、網(wǎng)上交易、綜合服務(wù)為一體的信息網(wǎng)絡(luò)中心。二要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。以市場為導(dǎo)向，抓住主導(dǎo)產(chǎn)品，制定標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖業(yè)污染、工業(yè)污染綜合治理與監(jiān)測，對所有蔬菜主產(chǎn)區(qū)內(nèi)的現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行專項治理整頓。在所有農(nóng)貿(mào)市場及蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立較為完善的蔬菜質(zhì)量檢測室，力求蔬菜基地禁用農(nóng)藥使用率為零，生物農(nóng)藥使用率達(dá)80%以上，無公害產(chǎn)品認(rèn)證率達(dá)95%以上，綠色、有機(jī)蔬菜認(rèn)證率達(dá)50%以上。三要加強(qiáng)品牌創(chuàng)建。堅定不移地實施品牌戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)食品行業(yè)高端市場，創(chuàng)建漢壽蔬菜產(chǎn)業(yè)品牌，將蔬菜品牌整體打包、捆綁式運作和全方位推進(jìn)，形成市場攻堅的整體合力，真正使?jié)h壽蔬菜“綠”遍全國。適時籌辦好“漢壽蔬菜節(jié)”，提高知名度，擴(kuò)大影響力，實現(xiàn)新突破。

3.培育經(jīng)營主體必須著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，推進(jìn)家庭經(jīng)營與集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營共同發(fā)展。一要推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導(dǎo)土地向職業(yè)菜農(nóng)、蔬菜大戶、蔬菜家庭農(nóng)場、蔬菜合作社和蔬菜企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體集中，開展互換、出租、轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、入股等多種形式的流轉(zhuǎn)，探索土地信托、托管、股田制等新的流轉(zhuǎn)模式，推動蔬菜規(guī)?；a(chǎn)，提高土地產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)效益。二要加快市場培育。依托新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，實施蔬菜集約化育苗中心、產(chǎn)地蔬菜物流中心等重點項目，構(gòu)建起農(nóng)資、育苗、種植、物流、銷售、加工“一條龍”蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈。加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通新業(yè)態(tài)，鼓勵發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、產(chǎn)銷對接、連鎖經(jīng)營、冷鏈物流。加快農(nóng)業(yè)信息化步伐，依托新合作農(nóng)產(chǎn)品物流園等現(xiàn)代冷鏈物流開展蔬菜營銷，依托“網(wǎng)上供銷社——漢壽特色館”等電商平臺銷售漢壽特色蔬菜產(chǎn)品，努力擴(kuò)大對“珠三角”“長三角”地區(qū)蔬菜產(chǎn)品供應(yīng)量，力爭漢壽蔬菜產(chǎn)品打入東南亞和北歐市場。三要發(fā)展加工出口。在穩(wěn)步發(fā)展初級腌辣制品的基礎(chǔ)上，加快南瓜、蓮藕、甘藍(lán)等速凍蔬菜、脫水蔬菜、蔬菜汁及飲料等新型蔬菜加工制品發(fā)展，加速采后商品化處理進(jìn)程，增加產(chǎn)品附加值。積極抓好出口基地建設(shè)，搞好與出口貿(mào)易公司的對接，增加出口量，促進(jìn)菜農(nóng)增收。