寶潔發(fā)布2015年可持續(xù)性報告

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寶潔發(fā)布2015年可持續(xù)性報告

寶潔公司在2015年底發(fā)布了其第17份年度可持續(xù)性報告，詳細(xì)介紹其在減少環(huán)境足跡和改善需要幫助者生活狀況方面取得的進(jìn)步。

該報告進(jìn)一步強(qiáng)化了寶潔公司關(guān)于可持續(xù)性經(jīng)營的承諾，詳細(xì)介紹了寶潔公司在邁向其長期愿景方面取得的進(jìn)步。寶潔公司的長期愿景是：生產(chǎn)消費者喜愛的產(chǎn)品，同時最大限度地節(jié)約資源、所有工廠均以100％可再生能源為動力、所有產(chǎn)品和包裝均使用100％可再生或回收材料、消費和生產(chǎn)廢料零填埋。

該報告凸顯了寶潔公司近來在應(yīng)對氣候變化方面付出的努力，包括到2020年將絕對溫室氣體排放量降低30％的新目標(biāo)，以及為提高其可再生能源利用情況而與美國聯(lián)合能源公司（Constellation Energy）和法國電力集團(tuán)公司（EDF RE）建立合作關(guān)系。該報告還詳細(xì)介紹了寶潔公司在以負(fù)責(zé)任的方式采購木質(zhì)纖維和棕櫚油方面的承諾以及在這一方面取得的進(jìn)步。

此外，寶潔公司繼續(xù)實施其兒童安全飲用水（Children's Safe Drinking Water， CSDW）計劃，向沒有清潔水可用的兒童和家庭提供逾80億升清潔水，從而為社會和需要幫助者貢獻(xiàn)力量。寶潔宣布，將與世界各地的人道主義和突發(fā)事件應(yīng)對合作伙伴攜手，在2020年之前提供150億升清潔水。寶潔還積極幫助那些受自然災(zāi)害影響的人，2015年向全球25個受災(zāi)地區(qū)捐款捐物。

集團(tuán)總裁兼寶潔可持續(xù)性執(zhí)行發(fā)起人Martin Riant表示：“寶潔歷來重視通過創(chuàng)新來改進(jìn)我們的環(huán)境以及我們生活和工作的社區(qū)。可持續(xù)性已經(jīng)融入我們的經(jīng)營方式。該報告詳細(xì)介紹了我們在節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境以及改善最需要幫助者生活狀況方面取得的進(jìn)步。我們在增加可再生能源的使用方面取得巨大進(jìn)步，而且正與同樣專注于創(chuàng)新和高性價比解決方案從而應(yīng)對氣候變化的公司合作?！?/p>

該報告詳細(xì)介紹了寶潔在如下方面的工作：

氣候：更新了到2020年將絕對溫室氣體排放量降低30％的新目標(biāo)。自2010年以來，寶潔已將溫室氣體排放量降低了4％。實現(xiàn)了自2010年以來將單位生產(chǎn)卡車運輸距離降低20％的目標(biāo)（實際降低將近25％）。此外，在北美，寶潔公司已經(jīng)履行了在2016年之前由天然氣汽車承擔(dān)逾20％貨運量的承諾。這意味著逾1，400萬英里的卡車運輸中使用更清潔的天然氣，節(jié)省數(shù)百萬美元成本。

木材紙漿：實現(xiàn)了所有紙巾紙和吸收性衛(wèi)生用品所用原生纖維經(jīng)第三方認(rèn)證的目標(biāo)。

水：超額實現(xiàn)了自2010年以來生產(chǎn)用水量降低21％的目標(biāo)。

廢料：生產(chǎn)廢料零填埋；在過去3年中，寶潔已將其全球生產(chǎn)廢料零填埋工廠的比例從10％提高到了近50％。

包裝：繼續(xù)優(yōu)化包裝，比如在西歐大多數(shù)地區(qū)將幫寶適由盒裝改為袋裝。由于這一舉措，每片尿布的包裝材料質(zhì)量降低逾80％，每年節(jié)省逾6，000t包裝材料。

社會計劃：推進(jìn)2020年兒童安全飲用水計劃，目標(biāo)為在2020年之前提供150億升清潔飲用水，尤其是以通過寶潔品牌來保障婦女和女孩權(quán)利的計劃，來幫助改善約5，000萬人的生活。

寶潔可持續(xù)性發(fā)展項目副總裁Len Sauers指出：“可持續(xù)性行動既是責(zé)任也是商機(jī)。自2007年以來，我們已經(jīng)通過減少廢料和降低能耗而節(jié)約了近20億美元成本，同時還減少了對我們的環(huán)境影響。我們的經(jīng)營方式正在發(fā)生變化，在創(chuàng)造良好的效益，在邁向可持續(xù)性目標(biāo)方面正取得進(jìn)步。這些成果令人振奮。”

（轉(zhuǎn)載自寶潔網(wǎng)站）

P&G’s 2015 Sustainability Report