渤海財產(chǎn)保險股份有限公司上海分公司2015年概況
(一)重要預(yù)算指標(biāo)達成情況:2015年,渤海財產(chǎn)保險股份有限公司上海分公司(以下簡稱“分公司”)實現(xiàn)已賺保費1367.28萬元,較2014年同比下降45.76%;賠款支出1231.77萬元,同比下降31.11%;營業(yè)利潤-320.27萬元,同比減虧721.47萬元;綜合賠付率72.66%,低于2014年同期22.24個百分點。
(二)保費業(yè)務(wù)完成情況:2015年分公司共完成保費1251.67萬元,2014年同期2663.26萬元,同比凈減保費1411.59萬元,下降53%。其中,車險完成保費近900萬元,2014年同期2425萬元,同比凈減保費1525萬元,下降62.89%;非車險完成保費320萬元,2014年同期242萬元,同比凈增保費78萬元,增長32.23%。車險完成保費占總保費比重為73.83%。
一是按照保監(jiān)會總體部署,根據(jù)總公司(渤海財產(chǎn)保險股份有限公司)工作要求,有效開展了“兩個加強、兩個遏制”自查自糾專項工作。二是明確了分公司各部門、崗位的職能和工作職責(zé),制定了管理序列、銷售團隊及人員績效考核管理辦法。三是加強了檔案基礎(chǔ)管理工作,實現(xiàn)了2013-2014年度各類憑證資料按時歸檔入庫。四是客服管理工作有了新起色,理賠結(jié)案周期、結(jié)案率有了明顯提升,投訴情況得到遏制,客服質(zhì)量和基礎(chǔ)管理工作有了很大提升。五是建立健全了指令性經(jīng)營指標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展、客服監(jiān)管等定期經(jīng)營數(shù)據(jù)信息表式功能,為分公司決策層、部門管理者實時了解工作進展,有針對性地防止主要預(yù)算指標(biāo)、續(xù)時進度偏離采取有效改進措施提供決策依據(jù)。六是強化了基礎(chǔ)工作管理,加強了有價單證、印章、固定資產(chǎn)、重要合約、人事檔案的規(guī)范管理,確保了基礎(chǔ)管理工作有序安全運行。