關(guān)瓊瑤,王興莉,楊壽濤
(昆明醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院/云南省腫瘤醫(yī)院,云南 昆明 650118)
知識型、創(chuàng)新性護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的研究
關(guān)瓊瑤,王興莉,楊壽濤
(昆明醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院/云南省腫瘤醫(yī)院,云南 昆明 650118)
目的探討知識型、創(chuàng)新性護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的方法。方法采用護(hù)理團(tuán)隊(duì)“團(tuán)隊(duì)元勝任力量表”對本院232位護(hù)士進(jìn)行問卷調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定知識型護(hù)理文化建設(shè)的實(shí)施方案,并在開展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)后再次進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果對開展護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)前、后兩次的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行配對t檢驗(yàn),兩者之間的差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論通過護(hù)理人員知識提升與創(chuàng)新能力的培養(yǎng),可提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,有利于建立良好的護(hù)理文化氛圍。
護(hù)理;團(tuán)隊(duì);文化建設(shè)
護(hù)理團(tuán)隊(duì)是借鑒企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作模式在護(hù)理服務(wù)中興起的一種工作模式,是指在為患者的護(hù)理服務(wù)中將有互補(bǔ)技能和專長的護(hù)理人員,在“以病人為中心”、更好地為患者服務(wù)的共同目標(biāo)下進(jìn)行優(yōu)化組合,形成高效運(yùn)作的群體,充分發(fā)揮整體合力,從而為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、全方位、全過程的護(hù)理服務(wù)。創(chuàng)新是發(fā)展新方法、新技術(shù)和新工作方式的過程,創(chuàng)新服務(wù)意識水平的高低是體現(xiàn)醫(yī)院核心競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)[1]。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必定有優(yōu)秀的管理者引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合知識與創(chuàng)新能力,才有利于團(tuán)隊(duì)的學(xué)科發(fā)展。在建設(shè)知識型護(hù)理團(tuán)隊(duì)的過程中,應(yīng)提升個人的文化修養(yǎng),有效激發(fā)并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新意識與能力。我院在實(shí)施護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)過程中,采取了以提高護(hù)士知識水平與創(chuàng)新能力的措施,提高了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的文化內(nèi)涵。
1.1 一般資料
該研究的調(diào)查對象為我院在職的護(hù)理人員,納入標(biāo)準(zhǔn)為年齡<45歲,來院工作時間≥1年的護(hù)士,并愿意接受問卷調(diào)查。被調(diào)查的232名護(hù)士年齡22~45歲,平均32.61歲。在本院從事護(hù)理工作年限為1~26年,平均11.48年。教育程度為:碩士學(xué)位2名(0.86%),本科學(xué)歷209名(90.09%),專科學(xué)歷21名(9.05%)。技術(shù)職稱為:副主任護(hù)師2名(0.86%),主管護(hù)師86名(37.07%),護(hù)師114名(49.14%),護(hù)士30名(12.93%)。
1.2 研究工具
1.2.1 個人基本信息
包括年齡、性別、學(xué)歷、工作年限、專業(yè)技術(shù)職稱。
1.2.2 護(hù)理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)元勝任力量表
護(hù)理團(tuán)隊(duì)元勝力量表以“團(tuán)隊(duì)元勝任力量表”[2]為基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整設(shè)計(jì),包括“創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力”四個維度,評價表采用Likert 5級計(jì)分法(1=非常不同意、2=比較不同意、3=不確定、4=比較同意、5=非常同意),被調(diào)查者根據(jù)自己的情況給出對每個條目的同意程度,分值越大表示同意的程度越高,表示團(tuán)隊(duì)元勝任力越高。在正式應(yīng)用于調(diào)查研究前選擇了20名研究對象對該問卷的信度進(jìn)行測試,其Cronbach’s α系數(shù)為0.95。
1.3 研究方法
通過文獻(xiàn)查閱與資料收集、分析整理,以“團(tuán)隊(duì)元勝任力量表”為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)出“護(hù)理團(tuán)隊(duì)元勝力量表”,通過專家咨詢,并完成信度、效度的檢驗(yàn)。對本院符合標(biāo)準(zhǔn)的232位護(hù)士發(fā)放“護(hù)理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)元勝任力量表”進(jìn)行問卷調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析護(hù)士目前在“創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力”方面存在的問題,制定“知識型、創(chuàng)新型護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的實(shí)施方案”并組織實(shí)施。在開展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)1年后再次發(fā)放“護(hù)理團(tuán)隊(duì)元勝力量表”進(jìn)行問卷調(diào)查。統(tǒng)計(jì)、分析并對比兩次量表調(diào)查的結(jié)果。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)數(shù)資料以例數(shù)(n)表示、計(jì)量資料以“±s”表示,采用t檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)前團(tuán)隊(duì)元勝任力得分為(3.97±0.54),開展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)后團(tuán)隊(duì)元勝任力得分為(4.30±0.49),兩次得分進(jìn)行配對t檢驗(yàn)得出兩者之間,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
3.1 知識與技能提升促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)能力與溝通能力
護(hù)理工作的完成需要團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作,護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝聚了所有護(hù)士的專業(yè)技能和多元文化知識。學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì)有利于提高凝聚力,在臨床護(hù)理工作中實(shí)施學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè),有利于提高團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和文化素質(zhì),從而有效提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理執(zhí)行力[3]。護(hù)理部及護(hù)理單元應(yīng)創(chuàng)建良好的組織學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情,使其發(fā)揮個人潛能,自我學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互協(xié)作,使團(tuán)隊(duì)智慧產(chǎn)生更大的效能。在開展知識型、創(chuàng)新型護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的過程中,護(hù)理部通過采取專業(yè)知識與人文知識專題講座、禮儀文化培訓(xùn)、相關(guān)知識理論考核、技能大賽、雙語講課比賽、征文、演講比賽等措施來提升團(tuán)隊(duì)成員的綜合知識與溝通能力。
3.2 目標(biāo)考核促進(jìn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與凝聚力
采取目標(biāo)管理方法指導(dǎo)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,能更好地實(shí)現(xiàn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)[4]。護(hù)理部在對護(hù)士長年度責(zé)任目標(biāo)考核的條目中增加了論文與科研的考核指標(biāo),并把專利發(fā)明、院內(nèi)外獲獎、護(hù)理問題改進(jìn)等作為加分項(xiàng)目,以此激勵科室團(tuán)隊(duì)改革創(chuàng)新。組織開展專利發(fā)明、“品管圈”、“金點(diǎn)子”評比、創(chuàng)新工作坊等措施激發(fā)和培養(yǎng)護(hù)士的創(chuàng)新能力;通過開展護(hù)士論壇、護(hù)士沙龍、護(hù)士拓展活動、文體活動、志愿者活動等促進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.3 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)可促進(jìn)護(hù)理工作整體協(xié)調(diào)發(fā)展
在開展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的一年中,全院護(hù)理工作得到了全面發(fā)展,與上一年度相比多項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)都有了質(zhì)和量的變化。其中主動申請到省外進(jìn)修學(xué)習(xí)的護(hù)士增加20%,護(hù)理不良事件發(fā)生率下降了12%,患者、醫(yī)生對護(hù)理服務(wù)的滿意度提高了4%以上,護(hù)理論文發(fā)表增加15%、立項(xiàng)的護(hù)理科研課題增加4項(xiàng),護(hù)理發(fā)明專利增加了4項(xiàng),護(hù)理科研獲三等獎2項(xiàng)。通過知識型團(tuán)隊(duì)建設(shè)有6名護(hù)士考取了在職研究生,5名護(hù)士取得了副高級職稱。同時,醫(yī)院還涌現(xiàn)出了許多護(hù)理工作中的好人好事,2015年實(shí)現(xiàn)了護(hù)理“零投訴”,全年有8名護(hù)士被醫(yī)院黨委評為“星級員工”,10名護(hù)士被評為“十佳護(hù)士”,23名護(hù)士被評為院級“優(yōu)秀護(hù)士”,一名編制外護(hù)士被評為省級“優(yōu)秀護(hù)士”、“五一勞動獎?wù)隆奔啊敖韼綐?biāo)兵”,這是我院護(hù)士首次獲得的最高榮譽(yù),對全院護(hù)士起到了較好的激勵作用,全院護(hù)士掀起了“傳、幫、帶”及“比、學(xué)、超”的學(xué)習(xí)氛圍。
實(shí)踐證實(shí)創(chuàng)建知識型、創(chuàng)新型護(hù)理團(tuán)隊(duì)有利于醫(yī)院的護(hù)理文化建設(shè),對提高護(hù)理質(zhì)量、提升護(hù)理管理品質(zhì)、促進(jìn)護(hù)士個人成長、提高護(hù)理滿意度有著積極的作用。開展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)是提高凝聚力和競爭力的重要保障,是提升護(hù)士知識與創(chuàng)新能力的重要手段,是深化護(hù)理文化與內(nèi)涵建設(shè)的有效措施。護(hù)理人員通過知識提升與創(chuàng)新能力的培養(yǎng),主動學(xué)習(xí)的意識、科研能力、溝通協(xié)調(diào)能力、合作創(chuàng)新能力明顯提高,科室榮譽(yù)感、職業(yè)歸屬感增強(qiáng),對護(hù)理工作的滿意度明顯提高,較好地促進(jìn)了科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力,有利于護(hù)理工作的穩(wěn)定及發(fā)展。研究結(jié)果證實(shí),醫(yī)院應(yīng)積極開展護(hù)理團(tuán)隊(duì)多元文化建設(shè)活動,重視護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化素質(zhì)與創(chuàng)新能力的提升,加強(qiáng)護(hù)理人員專業(yè)知識與人文知識的培訓(xùn),提高綜合素養(yǎng),培養(yǎng)和鼓勵護(hù)士改革創(chuàng)新,提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,促進(jìn)學(xué)科建設(shè)。
[1] 黃仕明,羅映紅,權(quán)明桃,等.開展創(chuàng)新實(shí)踐提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì)[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2011,26(13):1174-1175.
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[3] 鄒小芳,胡結(jié)養(yǎng),楊麗華,等.組建學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì)對提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理執(zhí)行力的效果[J].現(xiàn)代臨床護(hù)理,2011,10(4):59.
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本文編輯:劉欣悅
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ISSN.2096-2479.2016.08.149.02
昆明醫(yī)科大學(xué)基金項(xiàng)目“知識型、創(chuàng)新型護(hù)理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)研究”(項(xiàng)目編號:KYDJ)