劉誠龍

Q我是某市的一個(gè)局長，最近向下級(jí)布置了一項(xiàng)工作，處長代表全處提出了一項(xiàng)計(jì)劃。與此同時(shí)，副處長又單獨(dú)向我提出了一個(gè)更好的計(jì)劃，我該怎么辦？（邵陽：王釋之）

A一個(gè)是級(jí)別高計(jì)劃差，一個(gè)是級(jí)別低計(jì)劃高，計(jì)劃與級(jí)別不可兼得，讓局長您很為難是吧。咱們先來看個(gè)小故事：

乾隆期間，直隸總督方觀承受乾隆之派，去陜西督運(yùn)軍糧，方總督自是不敢怠慢，催租催糧真忙，催了小半年，軍糧滿谷滿囤，直待一聲令下，運(yùn)到部隊(duì)里面去。不承想，平?jīng)龅貐^(qū)突降暴雨，把平?jīng)龅貐^(qū)沖了個(gè)黃沙沙大地真干凈。軍事重地，嚴(yán)防死守，軍糧沒事。

軍糧沒事，民糧卻有事了，田土里禾與麥沒得收，屯里的谷與糠也沖得升米無存。方總督為這事磨腦殼，叫大家想辦法，有位佐貳提了方案，要點(diǎn)是：保持原計(jì)劃不變，堅(jiān)決完成乾隆最近給布置的工作，把收上來的軍糧，一粒不少，全部上解，督運(yùn)到部隊(duì)里面去。

方觀承下面有位幕僚，名叫許樂亭，干的是秘書活計(jì)，做計(jì)劃做方案，很拿手的——這事，需要拿手嗎？不，需要拿心。許“副處”也報(bào)了一個(gè)計(jì)劃來，許的計(jì)劃是：軍糧停解，全改民糧，都分給災(zāi)民，“并請(qǐng)發(fā)帑銀二十萬兩賑濟(jì)平、涼等府饑民”，救民于水火。

方總督蠻傷腦筋，若采用佐貳方案，是遵皇舊命，上面不好怪罪什么，然則群眾沒飯吃，不是餓死，就是揭竿；若采用許氏計(jì)劃，軍糧或可從別處征得，民糧卻要救命；斯時(shí)斯際，孰輕孰重？方總督曉得許氏方案好，卻實(shí)難決斷。他把許氏計(jì)劃壓了幾天，不敢報(bào)。許氏見之猶豫，便來辭行，不采他的計(jì)劃，他不干了。方總督這才痛下決斷，把許氏方案報(bào)乾隆。還好，乾隆腦袋沒進(jìn)水，朱批許副處計(jì)劃，打了大紅勾，還從國庫里加撥二十萬兩銀子，賑濟(jì)災(zāi)民，“數(shù)十萬生靈得免轉(zhuǎn)于溝壑矣”，另給方總督大大嘉獎(jiǎng)，讓方總督喜飽了。

局長，誠龍以為，您在計(jì)劃選擇上，無須勞神。要多花點(diǎn)功夫的是，要用心去方案背后去察察方圓。處長計(jì)劃，既然是集體研究，以集體名義而報(bào)送的，為何副處長又單獨(dú)報(bào)呢？這處的官場生態(tài)得仔細(xì)考察考察吶。處長提的計(jì)劃，雖以集體名義，實(shí)際上有沒有集體研究？存疑，處長民主作風(fēng)好像有點(diǎn)問題啊。好，處長沒問題，作風(fēng)很民主，那么副處長何以另提計(jì)劃，是不是副處長在集體研究時(shí)候，他不做聲，而其胸中有韜略，而不愿把個(gè)人智慧獻(xiàn)出來？

局長，這真是考察處長、考察班子、考察副處長、考察處里同志們德才情況蠻好的切入點(diǎn)。若是處長搞一言堂，局長，您得把處長喊到辦公室來談?wù)勑?，教育他發(fā)揚(yáng)民主，教育他團(tuán)結(jié)大多數(shù)；若是副處長研討會(huì)上不發(fā)言，事后又來獻(xiàn)韜略，局長，這人你得重點(diǎn)考察：這人一點(diǎn)有才，德呢，或還稍欠。才，可用他；德，須塑他。局長，您對(duì)此人平時(shí)可要多瞄幾眼，進(jìn)一步考察考察，若單是有小九九，沒太壞心腸，有機(jī)會(huì)可將其提起來。

好吧。這是以后事，以后慢慢說。我們?cè)倩氐接?jì)劃取舍上來。局長，我明白您的憂慮，處長是代表處里的，坐鎮(zhèn)在處室之長位置上，您之所以舉棋不定，是在考慮如何維護(hù)下屬的威信吧？如把處長計(jì)劃丟到一邊，讓處長沒面子，沒威信，以后他不好開展工作，處處設(shè)阻來抵觸您，您是這么擔(dān)心的吧。您真是好局長啊，方方面面統(tǒng)籌都顧全，這么用心來維護(hù)下屬，難得難得。

這也不難啊，處長計(jì)劃未必沒可取之處吧？把處長與副處長的計(jì)劃，綜合起來，取長補(bǔ)短，加上您高見，再把計(jì)劃拋到局班子研究研究，您也來個(gè)集體研究，來個(gè)局里計(jì)劃嘛，完善完善，集思廣益，兼采眾長。誰感覺不受用？誰都覺得自己是受局長重視的嘛。