煙草企業(yè)增值型內部審計探析

高紅艷

摘要：內部審計對于煙草企業(yè)來說是不可或缺的重要組成部分，它主要發(fā)揮監(jiān)督、評價、服務、增值職能。煙草企業(yè)進行內部監(jiān)督和管理時，離不開內部審計，因為它有利于企業(yè)查錯防弊、規(guī)范管理和防范風險。目前，煙草企業(yè)多使用增值型內部審計的管理體制，增值型內部審計是對以往一些審計方式的變革與創(chuàng)新，當然增值型內部審計在這個基礎上還是有管理和差錯的職能，是有利于煙草企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)帶去的各方面效益也是有目共睹的，本文根據近幾年煙草企業(yè)增值型內部審計的現狀和成效進行簡要探析。

關鍵詞：煙草企業(yè) 增值型內部審計 現狀與解決

傳統的審計方式針對的主要方面是財務收支情況，其關注的重點是交易的過程和交易的記錄過程是否符合相關的規(guī)章制度。而增值型內部審計制度則相對傳統的審計方式更加符合當今煙草企業(yè)的實際情況，更有助于企業(yè)的發(fā)展，著眼點更加具有全局性，管理的力度更加強，操作的方式更加快捷有效。增值型內部審計不僅是簡單的將價值增值的情況納入整個審計的范疇，而且還將企業(yè)的風險預測和規(guī)避風險包括在內，所以增值型內部審計的方式是企業(yè)提升其管理水平的最重要的參考依據之一。

一、煙草企業(yè)增值型內部審計的現狀及特征

（一）內部審計獨立性

煙草企業(yè)內部審計機制的在企業(yè)整體中的地位在不斷地提高，組織地位的提升使內部審計機制的地位也得到相應的提升，這樣內部審計的監(jiān)管評估職能就可以向企業(yè)的內部更加深入，發(fā)揮更大更好的作用。增值型的內部審計是一種管理方式，主要是對企業(yè)風險的把控和企業(yè)內部工作的確認，這是獨立于其它管理機制的，正是內部審計組織的獨立性決定了增值型內部審計的有效性。

（二）增殖型內部審計的高效性

根據企業(yè)的內部控制評價，增值型內部審計的首要目標就是實現內部審計的有效性，在實現了有效性這個基礎之上，更高層次的目標則是通過增值型內部審計的服務使企業(yè)實現階段性的戰(zhàn)略目標，在整個企業(yè)的風險預測和管理方面做出積極有效和實質性的作用。內部審計的無效是美國公眾公司會計監(jiān)督委員會“存在重大的缺陷和事實上的重要缺陷的標志”之一。所以，要判斷一個內部審計是否有效除了要參考它的獨立性程度，還必須關注內部審計的整體職責和中心目標是否是符合該企業(yè)的內部需要的。

（三）內部審計作用下的價值增值的實現

煙草企業(yè)的內部審計的工作目標之一是在企業(yè)經營的時候實現企業(yè)的增值過程，一個水平較高的內部審計機制能夠為該企業(yè)的增值工作提供一個最快捷的方式。內部審計工作應該圍繞增值這一個最終的目標來進行，把它最為整個工作的重心和基礎，從而實現企業(yè)的增值計劃。把審計工作的資源，審計工作的目標和方式，以及審計工作的內外部環(huán)境都包含進價值增值的整體目標中，使單一的增值框架向多維度的形式轉變。

二、煙草企業(yè)增值型內部審計的措施

（一）使企業(yè)增值避免過多損失

增值型內部審計在為企業(yè)進行增值的時候，是運用確認和咨詢的方式給企業(yè)創(chuàng)造和提供真實可靠的信息和合理建議，讓企業(yè)在運營的每一個環(huán)節(jié)中都能做到成本的節(jié)約和收益的增加，真正實現企業(yè)的增值，使企業(yè)收益得到切實的提高。增值型內部審計為企業(yè)減少損失的時候是通過對企業(yè)經營風險的把握和控制甚至排除來進行的。運用以上一種方式，增值型內部審計就可以進入到企業(yè)深層次的管理中，在各個方面對企業(yè)進行增值，使企業(yè)的經營水平得到提高。

（二）涉足風險管理，實現企業(yè)增值

企業(yè)在運營的過程中常常會出現很多的問題，甚至出現經營風險，那么減少企業(yè)風險，或者降低該風險的發(fā)生概率就成了一個企業(yè)必須解決的問題。內部審計參與風險管理的最根本的方式是立足與企業(yè)的發(fā)展目標，用管理評估來預測企業(yè)在近期運營過程中的各種風險，傳統的內部審計一般都是在風險發(fā)生時甚至是風險發(fā)生之后才采取措施進行一定的補救，而風險管理導向的內部審計方式則是風險發(fā)生前和發(fā)生時及時處理，大幅度減少企業(yè)的損失。

（三）改變審計的角色，提供更好的服務

增值型內部審計除了要求內部審計人員能夠及時發(fā)現企業(yè)存在問題以外，還要求他們主動參與到企業(yè)問題的解決中。從另一個方面來說，這樣就對企業(yè)內部審計人員提出了更的要求，在整個發(fā)現和解決企業(yè)面臨問題的時候，內部審計人員都要充當一個參與者的角色，而不是像以往的時候僅僅是一個顧問式的角色。

三、煙草企業(yè)增值型內部審計體系的有效性和必要性

（一）建立監(jiān)督評價體系，有效發(fā)揮增值型內部審計作用。

增值型內部審計通過對各個階段的工作進行內部的評價和監(jiān)督，進而慢慢完善企業(yè)的監(jiān)督評價體系，監(jiān)督評價體系的含義也就是對內部審計結果進行評價和監(jiān)督，并且分析審計結果是否達到企業(yè)所定下的目標，有沒有在真正意義上實現企業(yè)的價值增值。

（二）適應不斷變化的經營環(huán)境，有必要實行增值型內部審計

隨著經濟的變化和發(fā)展，煙草企業(yè)的經營環(huán)境在不斷變化，最新的審計理念也在不斷地更新。煙草企業(yè)的增值型內部審計在長期實踐下的表現是它適合當今煙草企業(yè)的標志，增值型內部審計是企業(yè)的收入增加，成本得到控制，使企業(yè)在全球化的競爭中能夠保持原有市場，甚至能夠超越自我在競爭中脫穎而出。

參考文獻：

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