本刊記者│刁興玲
廣電、電信運營商亟待提升創(chuàng)新能力
本刊記者│刁興玲
從2010年國務(wù)院啟動的“三網(wǎng)融合”試點工作,到2015年8月國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《“三網(wǎng)融合”推廣方案》,再到國協(xié)辦2016一號特急文《關(guān)于在全國范圍全面推進“三網(wǎng)融合”工作深入開展的通知》,可見“三網(wǎng)融合”迎來一系列政策利好,但客觀而言,“三網(wǎng)融合”一直未能取得實質(zhì)性突破。
如融合網(wǎng)創(chuàng)始人兼總編輯吳純勇所說,“三網(wǎng)融合”主體不同,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)屬于草根性組織,廣電和電信運營商隸屬于兩大部委,這也就意味著三方陣營的利益所得體不同,導(dǎo)致“三網(wǎng)融合”未取得明顯進展。其次,相比互聯(lián)網(wǎng)廠商,廣電和電信運營商自主創(chuàng)新能力較弱,導(dǎo)致業(yè)務(wù)匱乏,廣電和電信運營商在業(yè)務(wù)上如何進行創(chuàng)新正是“三網(wǎng)融合”能否取得成功的關(guān)鍵因素。最后,由于分屬兩大陣營體系,導(dǎo)致廣電和電信運營商未能開放思想,合作發(fā)展,反而是彼此牽制發(fā)展。這些原因都是導(dǎo)致“三網(wǎng)融合”未能取得突破性進展的原因。
另外,5年來,“三網(wǎng)融合”方案的實施主要表現(xiàn)為一級一級的文件傳遞、廣電與電信業(yè)行政管理高層爭奪內(nèi)容集成播控主導(dǎo)權(quán)、業(yè)界學(xué)者的理論研討和媒介的熱議,卻沒有變成實實在在的企業(yè)行為。能否將政府決策和部門行為有效轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的市場行為,也意味著“三網(wǎng)融合”能否取得實質(zhì)性進展。
2016年2月底,中國電信IPTV集采支持4K的智能機頂盒高達(dá)1112.53萬臺。尚未獲得IPTV傳輸牌照的中國移動也是大手筆,日前完成了互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒的集采,數(shù)量約為1069萬臺。這些機頂盒下如能在2016年全部發(fā)放到用戶家庭中,將是“三網(wǎng)融合”工作的重大突破,具有標(biāo)志性的意義。
2016年下發(fā)的《關(guān)于在全國范圍全面推進“三網(wǎng)融合”工作深入開展的通知》對于IPTV是一劑重要的推進劑,也意味著今年“三網(wǎng)融合”將進入了快車道。廣電和電信運營商只有不斷提高創(chuàng)新能力并積極開放思想,彼此加強合作,并與互聯(lián)網(wǎng)廠商和諧發(fā)展,才能真正推動“三網(wǎng)融合”的快速落地。