家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀與對策的探討

李厚良

摘要：發(fā)展家庭農(nóng)場經(jīng)營模式是農(nóng)業(yè)改革的重要成果，也是未來我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢和走向，它對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，推進我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，都具有非常重要的現(xiàn)實意義。本文從家庭農(nóng)場的概念認識、優(yōu)勢和發(fā)展現(xiàn)狀入手，進一步提出發(fā)展與創(chuàng)新的對策建議，并論述了發(fā)展家庭農(nóng)場發(fā)展與創(chuàng)新的對策和建議。

關(guān)鍵詞：家庭農(nóng)場；發(fā)展；農(nóng)業(yè)

發(fā)展我國家庭農(nóng)場規(guī)模經(jīng)營，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、商品化和標準化的必然步驟和最終走向，在大宗糧油作物種植上實行機械化規(guī)模家庭農(nóng)場制，可最大限度確保糧食安全生產(chǎn)，以及促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，家庭農(nóng)場規(guī)模經(jīng)營的實踐探索，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路。

一、家庭農(nóng)場的概念認識

家庭農(nóng)場曾經(jīng)是歐美一些國家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，隨著我國家庭承包經(jīng)營和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，家庭農(nóng)場經(jīng)營模式逐漸成為農(nóng)戶家庭組織經(jīng)營的一種高級形式。做為一種新生事物它主要以家庭成員及主要勞動力為基本組織單位，以合作經(jīng)濟組織為依托，以企業(yè)化管理為手段，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要的家庭農(nóng)場制。面向市場，以利潤最大化為目標，從事適度規(guī)模的農(nóng)林牧漁的生產(chǎn)、加工和銷售，實行自主經(jīng)營、自我積累、自我發(fā)展、自負盈虧和科學(xué)管理的企業(yè)化經(jīng)濟實體，具有突出的規(guī)?；?、集約化、商品化的生產(chǎn)經(jīng)營特征。

二、發(fā)展家庭農(nóng)場的優(yōu)勢與重要性分析

1.家庭農(nóng)場是對傳統(tǒng)農(nóng)戶家庭經(jīng)營組織改造與完善的理想模式和必然結(jié)果。家庭農(nóng)場對傳統(tǒng)農(nóng)戶家庭經(jīng)營組織進行了改造與完善，既適應(yīng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的需要，又適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力方面有很強適應(yīng)性和靈活性。

2.家庭農(nóng)場保留了家庭承包經(jīng)營的核心地位，它以家庭承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)激勵為基點，建立家庭農(nóng)場后，家庭農(nóng)場主仍是所有者、勞動者和經(jīng)營者的統(tǒng)一體，家庭整體利益這條經(jīng)濟杠桿仍能激發(fā)家庭成員的勞動積極性，大大節(jié)省了勞動監(jiān)督費用和其它管理方面的擔心。

3.家庭農(nóng)場實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。逐步建立和發(fā)展家庭農(nóng)場，走規(guī)?；l(fā)展的道路將是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇。家庭農(nóng)場是一種適應(yīng)適度規(guī)模經(jīng)營的組織形式，它有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化，大幅度地提高土地的利用率、投入產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量、有機構(gòu)成和市場競爭力。

三、家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀與遇到的問題分析

1.部分群眾對發(fā)展家庭農(nóng)場的重要性還缺乏足夠認識

基層相關(guān)部門尚未認識到家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要主體之一，家庭農(nóng)場作為一個新型的經(jīng)營主體，目前還處于起步階段，如何在指導(dǎo)、培育中發(fā)展家庭農(nóng)場？這需要有一個循序漸進的過程。農(nóng)民群眾對發(fā)展家庭農(nóng)場的認識還有待提高，普遍缺乏市場意識，缺乏組建家庭農(nóng)場的積極性，各級農(nóng)業(yè)部門的宣傳力度還有待增強。

2.農(nóng)業(yè)勞動力技術(shù)和經(jīng)營管理水平較低，經(jīng)濟效益不高

受城市各種多方面經(jīng)濟體制的影響，家庭農(nóng)場經(jīng)濟效益難以得到大幅度提升，管理模式也基本都是以家庭為中心進行自我管理，區(qū)域分散。再加上農(nóng)村青壯年勞動力和高素質(zhì)勞動力大多轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的城市中，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力大多年齡偏大，受教育程度普遍較低，接受新勞動技術(shù)與新型管理方式都比較落后，面對大部分家庭農(nóng)場還沒有引進相應(yīng)的企業(yè)化管理，管理沒有適用可靠的管理辦法以有經(jīng)營管理制度不健全等各方面的原因，制約著家庭農(nóng)場的健康發(fā)展。

3.創(chuàng)新意識不強

家庭農(nóng)場多為農(nóng)業(yè)大戶發(fā)展而來，但市場化意識不強，對擴大再生產(chǎn)積極性不高，掌握的農(nóng)業(yè)知識與技術(shù)卻非常有限，多數(shù)農(nóng)戶對現(xiàn)代機械化生產(chǎn)技術(shù)無法獨立操作，再加上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，家庭農(nóng)場發(fā)展多有面積、缺規(guī)模，有數(shù)量、缺效益，有特色、缺品牌，產(chǎn)品市場競爭力較弱，很難形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。

三、加快家庭農(nóng)場發(fā)展的對策建議

1.明確認定發(fā)展家庭農(nóng)場的標準

嚴格來講，家庭農(nóng)場是一個經(jīng)營組織和是農(nóng)業(yè)企業(yè)，在明確其經(jīng)濟地位的同時，需要工商注冊，遵守一切市場經(jīng)濟的法律法規(guī)，享有一切標準內(nèi)的權(quán)利與利益，并受到法律保護，這可以最大限度地按照企業(yè)本身制定發(fā)展方向和管理辦法發(fā)展。

2.根據(jù)家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營特征健全服務(wù)體系

實行家庭式農(nóng)場承包經(jīng)營，與其他農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織最大的不同是，家庭成員作為主要勞動力，而雇請的工人只能作為補充，結(jié)合耕地資源與家庭經(jīng)營模式的特點來看，家庭農(nóng)場的規(guī)模不會太大，短時間之內(nèi)也很難轉(zhuǎn)移大量的農(nóng)民勞動力，涉及到社會保障與就業(yè)崗位等一系列問題時，家庭農(nóng)場只能以特有經(jīng)營模式因地制宜、因業(yè)制宜為家庭農(nóng)場的發(fā)展創(chuàng)造條件。

3.以宣傳典型示范的方式開展家庭農(nóng)場示范創(chuàng)建活動

培育推廣典型，及時總結(jié)典型經(jīng)驗，按照經(jīng)營規(guī)模適度、管理制度規(guī)范、實行標準生產(chǎn)，經(jīng)濟效益可觀的標準，評定具有示范性家庭農(nóng)場，充分運用各種宣傳媒體，開展有關(guān)家庭農(nóng)場專題報道和對示范戶的宣傳，提高群眾對發(fā)展家庭農(nóng)場的認可和接受程度，積極營造支持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策氛圍和輿論環(huán)境。

四、總結(jié)

發(fā)展家庭農(nóng)場是構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要舉措，是促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段。并使我國農(nóng)業(yè)收入成為了家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，在實現(xiàn)家庭農(nóng)場規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)業(yè)機械化，大幅度提高土地利用率、投入產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率的同時，也使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展走向了規(guī)?；⒓s化、商品化、產(chǎn)業(yè)化的道路，提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和市場競爭力，對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)揮了重要的作朋。endprint