李召
(延安大學西安創(chuàng)新學院,陜西 西安 710100)
土木工程施工中的質(zhì)量控制分析
李召
(延安大學西安創(chuàng)新學院,陜西西安710100)
我國經(jīng)濟近年來得到飛速的發(fā)展,這得益于建筑業(yè)的前進,同時又要求著建筑行業(yè)的進一步發(fā)展,土木工程建設工作是推動國家經(jīng)濟迅速持續(xù)發(fā)展的重大推動力.因此土木工程施工的質(zhì)量問題引起了社會各界以及政府的重視.高質(zhì)量的土木工程施工是國家各工程項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本篇論文從土木工程施工過程中出現(xiàn)的問題出發(fā),提出了相關(guān)的具體措施對土木施工進行質(zhì)量控制分析.
土木工程;施工;質(zhì)量控制
土木工程施工是一項系統(tǒng)性的,需要具備技術(shù)與經(jīng)驗的工程操作,施工過程的復雜性決定了在這一過程中可能會產(chǎn)生很多問題,論文接下來將從安全,管理,質(zhì)量檢測等方面對工程施工過程可能出現(xiàn)的問題進行了分析.
1.1土木工程施工過程中的安全問題
安全問題是任何施工過程中最應該得到重視的問題,土木工程施工過程當然也不例外,應該秉承以人為本,安全第一的原則.然而現(xiàn)在的工業(yè)企業(yè)最容易忽視的就是施工安全問題,企業(yè)對施工安全問題不夠重視,對安全保護措施做得不夠到位,投入的資金和精力不足,與此同時,企業(yè)對施工人員的安全教育也沒有符合要求,所以施工人員自身也并沒有對安全問題有較高的重視度,或者說,當面臨安全問題的時候缺乏從教育培訓中獲得的急救與自救知識,因此在土木工程施工過程產(chǎn)生的安全問題不勝枚舉.
1.2土木施工項目的合同管理問題
作為土木工程施工的基本參照,土木工程施工項目合同是土木施工的建設標準,各個施工參與者本應該處理好這一項基礎性的工作,但是現(xiàn)今的實際情況卻大相徑庭,社會中因為施工合同糾紛而導致施工工程工期推遲的現(xiàn)象比比皆是.
工程施工合同中的內(nèi)容明確了施工雙方在施工過程中各項義務,制定嚴密的施工項目合同并且嚴格遵循合同內(nèi)容是施工雙方實現(xiàn)良好合作的重要環(huán)節(jié),由于社會上許多施工企業(yè)在施工項目合同的制定內(nèi)容與實際實施的情況并不完全相符合,因此導致的施工項目糾紛也是數(shù)不勝數(shù),土木工程的項目合同問題已經(jīng)成為當今社會工程建設中一項急需解決的問題.
1.3不規(guī)范的招標管理問題
按照法律與制度的原則而言,土木工程項目的招標和投標是以國家的招標投標政策及法律進行的,但是在當今的招標投標管理當中,有相當一部分地區(qū)的招標投標過程存在弄虛作假的不良現(xiàn)象,串標也經(jīng)常出現(xiàn)在一些招投標的現(xiàn)場,這些問題都會對土木工程項目的健康發(fā)展產(chǎn)生不良的影響.
甚至一些單位或企業(yè)出現(xiàn)了與招標投標單位串通一氣,采取非法的手段降低預算的成本,已達成成功中標的目的,還有一些單位認為的提高競標的價格一次從中謀取利益等,這些不良的行為都屬于招標投標環(huán)節(jié)中的不規(guī)范管理現(xiàn)象.
1.4土木工程施工質(zhì)量檢測不達標的問題
土木工程建設的質(zhì)量對整個工程項目來說都是最核心的問題,沒有好的施工質(zhì)量,建成的土木工程在投入使用的過程中就會出現(xiàn)一系列的誘發(fā)問題,帶來無法估量的嚴重后果,從小的角度來看,土木施工過程的質(zhì)量不過關(guān),整個施工項目的完成也就失去了其本身的存在意義與社會價值.
施工質(zhì)量的好壞直接決定著工程企業(yè)的存在與發(fā)展,這要求施工部門的質(zhì)檢工作需要有嚴格認真的把關(guān),如果質(zhì)檢的制度不夠完善,最終的質(zhì)檢不合格,就會很大程度上影響整體的施工質(zhì)量,后果不堪設想.但是當今社會現(xiàn)狀是,許多工程企事業(yè)單位仍然對質(zhì)檢問題不夠重視甚至出現(xiàn)隊之間的漠視,沒有認清質(zhì)量檢測在工程施工過程中的重要程度,因此很容易出現(xiàn)土木施工過程的質(zhì)量安全問題.
要想實現(xiàn)土木施工過程完善的質(zhì)量控制系統(tǒng),需要從土木工程施工過程的多個方面進行把握,論文接下來將從土木工程質(zhì)量控制的重點,方式以及具體的相關(guān)措施等方面對土木工程施工的質(zhì)量控制進行詳細的論述.
2.1土木施工過程質(zhì)量控制的重點
土木施工過程的質(zhì)量控制從施工的事前設計到原材料的選用與配置以及每個分部工程的設置都被包含在內(nèi),工程施工的每一個環(huán)節(jié)都應該細心嚴謹?shù)耐瓿桑槍κ┕み^程中的重點采取針對性的措施,使重點環(huán)節(jié)的施工操作始終處于被監(jiān)管的情況之下.
第一方面是對土木工程施工圖紙的設計要求,施工設計圖紙是在施工項目進行之前就開始的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此一定要對施工設計圖紙有全面系統(tǒng)的了解與把控,掌握好圖紙的適用性與可操作性以及相關(guān)的安全質(zhì)量評估,如果圖紙設計出現(xiàn)問題,那么后續(xù)操作就會出現(xiàn)很難解決的一系列問題.
第二方面是對土木施工原材料的選用與配置,原材料的使用對最終的土木工程效果是有巨大影響的,因此必須對工程實施過程中的原材料選取和配置進行嚴格的控制和把關(guān),原材料選取的過程中要對其質(zhì)量進行嚴格的檢驗,檢查好原材料的相關(guān)規(guī)格和性能.
第三方面是對分部工程進行嚴格的把控,整個土木工程施工項目是由許多個分部施工項目組合而成的,因此,做好對局部的施工質(zhì)量控制才能對整體的土木工程施工項目有良好的把握.
2.2土木施工過程質(zhì)量控制的方式
施工過程的質(zhì)量控制按照時間順序的標準來劃分可以分為事前控制,事中控制,事后控制.顧名思義,事前控制就是在土木施工項目進行之前采取的控制措施,比如對設計圖紙的把關(guān),選取原材料的標準制定等,在施工前的準備工作階段對施工項目進行一定的監(jiān)管是有效防止施工事故產(chǎn)生的手段.
事中控制就是指在施工過程的進行過程中采取的措施,在施工操作進行時,要通過檢測及時地獲取施工中出現(xiàn)的不合理的行為或者出現(xiàn)問題的地方并且采取有針對性的措施進行規(guī)整,防止問題發(fā)展的更加嚴重.
事后控制就是在施工過程結(jié)束后進行的質(zhì)量控制,這一階段側(cè)重于對施工過程的最終檢測與后續(xù)維護與保養(yǎng)工作,施工項目完成之后要組織綜合性,系統(tǒng)性的完整的質(zhì)量檢查,并且定期對土木施工項目的最終產(chǎn)物進行檢測與維修保養(yǎng),確保工程項目的持久安全性.
2.3土木施工質(zhì)量控制的其他具體措施
人才的培養(yǎng)與使用:不論什么企業(yè),對人才的使用與培養(yǎng)都是發(fā)展的重中之重,在土木工程施工的過程中,技術(shù)人才與施工管理人才的培養(yǎng)和使用顯得尤為重要,因此施工企業(yè)應該加強人才對施工過程的推動作用,用更加科學的質(zhì)量控制手段與管理保障制度為土木工程施工的進行保駕護航.在社會經(jīng)濟快速發(fā)展,科學技術(shù)迅速更新,時代不斷前進的大背景之下,企業(yè)利用技術(shù)人才和新的科學技術(shù)對施工項目進行更加有效率的質(zhì)量控制與管理工作必然將成為今后土木工程施工行業(yè)的發(fā)展趨勢.
完善的質(zhì)量管理體系:土木施工企業(yè)中必不可少的一項組成部分就是完善合理的質(zhì)量管理系統(tǒng),這是企業(yè)單位開展施工過程中質(zhì)量控制工作的標準和基礎,為現(xiàn)代企業(yè)進行切實有效的施工質(zhì)量控制管理奠定了堅實的基礎.
綜合上述論文的論述可以發(fā)現(xiàn),土木施工過程的質(zhì)量控制是各個施工的企事業(yè)單位以及國家關(guān)注的重點,因為土木工程施工的質(zhì)量直接影響著社會的發(fā)展與人們的生活,同時也與土木工程施工人員的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān).是否有優(yōu)良的施工質(zhì)量控制是一個企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn).論文提到,對施工過程的質(zhì)量控制不僅僅要依靠企業(yè),還要依靠各工作人員以及科技的發(fā)展和國家政策與法律的力量.企業(yè)應該做好管理工作與安全質(zhì)量的教育宣傳工作,施工人員應該樹立起質(zhì)量控制的嚴謹?shù)恼J真的工作態(tài)度,同時要利用好不斷發(fā)展的科學技術(shù)手段,以國家的制度法規(guī)為準則,多管齊下才能做好土木工程施工的質(zhì)量控制工作.
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TU71
A
1673-260X(2016)07-0058-02
2016-03-22
2015年廣西高校土木工程計劃類項目(4CX15108G)