學術期刊發(fā)展的困境分析與對策探究

馮 云

學術期刊發(fā)展的困境分析與對策探究

馮 云

從20世紀90年代開始，我國學術期刊的發(fā)展迎來了繁榮期。學術期刊在學術信息交流、論文成果發(fā)表、科研項目評價中發(fā)揮著越來越重要的作用。然而，在繁榮的背后，由于學術期刊的性質(zhì)及其定位使得很多學術期刊的發(fā)展都面臨著經(jīng)費短缺、結(jié)構(gòu)不合理、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重、受數(shù)字化和雜志書的沖擊等困境。分析學術期刊發(fā)展存在的困境，并提出解決困境的對策和方法。

學術期刊；發(fā)展困境；對策

[作 者]馮云，福建省教育科學研究所。

一、學術期刊的發(fā)展困境

從20世紀90年代開始，由于受國家對學術研究的重視和職稱改革文件、碩士博士畢業(yè)對文章要求的影響，我國學術期刊的發(fā)展迎來黃金期。學術期刊的數(shù)量快速增長，學術刊物在學術信息交流、論文成果發(fā)表、科研項目評價中發(fā)揮著越來越重要的作用。作為學術成果重要呈現(xiàn)形式的學術刊物，成為科研項目、課題成果、人才培養(yǎng)的“孵化器”。[1]然而，在期刊快速發(fā)展的背后，由于學術期刊的性質(zhì)及其定位決定了其在發(fā)行、讀者的拓展等方面發(fā)展的空間非常有限，難以依靠擴大發(fā)行量和提高刊物定價等市場手段來改變經(jīng)濟狀況，很多學術期刊的發(fā)展都面臨著經(jīng)費短缺、結(jié)構(gòu)不合理、同質(zhì)化嚴重、受數(shù)字化和雜志書的夾擊等困境。[2]

（一）辦刊經(jīng)費捉襟見肘

現(xiàn)階段我國的大部分學術期刊，由于體制方面的原因，一直延續(xù)著傳統(tǒng)的辦刊形式?？锏闹鬓k單位大多是高校、研究機構(gòu)和文化教育等事業(yè)單位。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，我國各省社科院、科研院所和各高校大多有自己辦的院刊、專業(yè)期刊或?qū)W報，由于辦刊的出發(fā)點就是服務本學科、本研究領域或本院校的教師，受眾也多為專業(yè)讀者，因此刊物發(fā)行范圍較窄、發(fā)行量非常有限。很多學術刊物，虧損的多，贏利的少；國家財政撥款、補貼的多，靠市場化運作能維持運轉(zhuǎn)的少。這種刊物管理模式，使得期刊社在辦刊的過程中必須聽從主辦單位的意見，經(jīng)濟上的原因?qū)е虏糠制诳缁蚓庉嫴哭k刊的自主權缺失。而有些學術期刊，為了生存，就必須收取一定的“版面費”，這就影響了刊物的形象，刊物的質(zhì)量也受到很大損傷。

（二）學術期刊總體結(jié)構(gòu)不盡合理

經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國社科學術期刊具有較大的規(guī)模，取得了一定成績，這與我國的學術發(fā)展密切相關。各個學科門類及一級學科都有了自己的刊物，一些二級學科也有了部分期刊。但從結(jié)構(gòu)上看仍不盡合理，重復和缺漏同時存在。

期刊發(fā)展的情況，實際上也是一個國家科技、經(jīng)濟、文化等方面的體現(xiàn)。我國社科學術期刊的數(shù)量2005年已達2770種，具有相當規(guī)模，體現(xiàn)我國學術發(fā)展的基本情況。但是，當前我國學術期刊的發(fā)展仍然存在著一些問題。從學科角度看，主要問題是學術期刊結(jié)構(gòu)不合理，有的學科重復嚴重，有的學科刊物很短缺甚至空白。如社科綜合性期刊數(shù)量偏多，?？祁I域的期刊相對不足，一些交叉學科、較窄領域的期刊很少。例如，現(xiàn)在我國有綜合性學報435種，非學報的綜合性期刊102種，共計537種，約占全部社科學術期刊的五分之一。加上第二分類的刊物，綜合性刊物的比例比這個更高。其他專科性的學報，如教育、黨校、行政學院等，此類學校的學報也有綜合性發(fā)展的趨勢。另外一些內(nèi)容的刊物，像宗教學、體育學、社會學及圖書館情報學、法學的期刊數(shù)量相對來說就比較少，二級學科沒有或很少有期刊。[3]因此，從學術期刊的結(jié)構(gòu)來看，仍然不盡合理。

（三）期刊似曾相識，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重

近年來，隨著期刊的發(fā)展，我國學術期刊尤其是社科領域期刊的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重。學術期刊的同質(zhì)化，主要表現(xiàn)為在選題策劃、欄目編排、裝幀設計以及版式布局等方面相似度很高。許多刊物“似曾相識”，沒什么個性特征，市場競爭力很弱。造成這種現(xiàn)象的原因，既有固有體制方面的原因，也有辦刊機制上的原因。從具體的層面來看，與辦刊機構(gòu)的人員素質(zhì)有很大關系，應該說，是多種因素作用的結(jié)果。

目前，我國很多學術性期刊走綜合性道路，盲目追求“大而全”，忽略了學術期刊的本質(zhì)屬性——專業(yè)性與獨特性。一些學術期刊創(chuàng)刊時間較短，缺乏有關經(jīng)驗積累，在學習別人辦刊的同時，亦步亦趨，模仿他人的做法，辦著辦著就變成別人的翻版。有些期刊由于自身的定位不清、刊物沒有鮮明的個性和特色，無法吸引好的稿件，如此發(fā)展下去，容易陷入“強者恒強，弱者恒弱的‘馬太效應’”，即好的刊物吸引越來越多的好作者、好文章，弱的刊物由于受資金、文章質(zhì)量等因素的影響而變得越來越弱。有些期刊稿件雖然比較充足，但高質(zhì)量的稿件不多，使得刊物在欄目設置、選題內(nèi)容等方面因缺乏足夠的系列化的文章無法堅持下去。這樣，學術刊物在學術性、專業(yè)性方面缺少理論深度和質(zhì)量保障，某一專業(yè)研究領域的作者就可能外流，這更增加了刊物的同質(zhì)化傾向。[4]

（四）數(shù)字化、雜志書對傳統(tǒng)期刊的沖擊

數(shù)字技術的迅猛發(fā)展，給讀者的閱讀和查詢帶了極大的便捷，但對傳統(tǒng)期刊而言，卻構(gòu)成一定的沖擊。當前，數(shù)字化出版正在沖擊著人們傳統(tǒng)的閱讀方式，改變著期刊的格局面貌。2008年國內(nèi)期刊網(wǎng)站達到580家，電子期刊總數(shù)達到9000種，年產(chǎn)值達到7.6億元。[5]目前國內(nèi)有三大期刊數(shù)據(jù)庫：中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、龍源期刊網(wǎng)。中國知網(wǎng)目前服務的讀者超過4000萬，在海外機構(gòu)用戶已遍布美國、德國等30多個國家和地區(qū)。中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、龍源期刊網(wǎng)這三大數(shù)字期刊數(shù)據(jù)庫，占據(jù)了全國電子期刊市場90%以上的份額?，F(xiàn)在的期刊加入期刊網(wǎng)，名義上是以自己的期刊加入，但進去之后卻被期刊網(wǎng)按題名、作者名、關鍵詞這些檢索目錄來分類，被割裂得七零八落，原來的刊物特色、編輯思想、編排風格、專欄結(jié)構(gòu)蕩然無存。

不僅如此，學術期刊還面臨著雜志書的威脅。雜志書又稱“mook”，是雜志和圖書的結(jié)合體。有學者認為，雜志書正在成長為與圖書、雜志并列的第三大出版類型。雜志書具有很強的生命力和競爭力。由于我國期刊實行的是“審批制”管理模式，期刊號便成為一種稀缺資源。在此背景下，“雜志書”受到的青睞，是一種以圖書形式出現(xiàn)的連續(xù)出版物，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)變成一種被認可的出版形式。這對期刊來說，是一定程度的沖擊。[6]

二、解決學術期刊發(fā)展困境的對策

學術期刊既是衡量一個國家科學水平的標尺，也在一定程度上反映了一個國家的文化發(fā)展、社會進步和文明程度。當前，存在于我國學術期刊發(fā)展中的經(jīng)費困境、低水平重復、相似度嚴重等現(xiàn)象，應該引起我們足夠的重視。在這里，筆者談幾點淺見，供有關部門和期刊界同行參考。

（一）探索學術期刊發(fā)展模式，尋找效益增長的最優(yōu)途徑

當前，很多國內(nèi)的學術期刊存在著小、散、亂的情況，要克服這種弊端，就要深化改革，可探索不再保留科技期刊和學術期刊編輯部，把編輯部并入出版企業(yè)，由社會效益和效果來決定其生存，由市場法則來實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。期刊的集團化經(jīng)營是社會化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。目前，國內(nèi)的一些大型期刊社都積極主動開展集團化經(jīng)營模式，有的已經(jīng)取得一定的成效。集團化經(jīng)營與個體化經(jīng)營相比，具有一定的優(yōu)勢。首先，集團化經(jīng)營能產(chǎn)生規(guī)模效益，可以優(yōu)勢互補，集中個體的力量，建立起綜合配套的出版發(fā)行體系和較大范圍的市場網(wǎng)絡，進而有效提高整個市場占有率。其次，集團化經(jīng)營具有經(jīng)濟實力雄厚、資源充足的優(yōu)勢，可以通過采取一業(yè)為主、多種出版形式并存的集團式經(jīng)營模式，以產(chǎn)品線齊全多樣的優(yōu)勢來吸引具有不同消費需求、社會層次的消費群體，大大增強市場競爭力。[1]

針對中國大陸一些學術期刊小、散、亂以及辦刊經(jīng)費困難的情況，我國臺灣地區(qū)教育學術期刊的運作模式，可以給我們啟發(fā)和借鑒。臺灣教育學術期刊的經(jīng)營模式為，主辦單位作為學術機構(gòu)負責期刊的內(nèi)容編輯，而印刷、發(fā)行、廣告等事務則外包給相關的出版公司來運作。這樣，主辦單位就可以專心于刊物內(nèi)容的編輯加工。主辦單位跟外包單位保持了一種既獨立又合作的良好關系。如臺北高等教育出版公司是一家主要出版教育類書籍及經(jīng)營教育類期刊的公司，公司與各教育學術期刊之間是合作伙伴關系，而不是隸屬關系。在編輯權與經(jīng)營權剝離的情況下，通過多種形式的合作，從而實現(xiàn)雙方的共贏。出版企業(yè)與學術期刊只是合作關系，企業(yè)獲取由此產(chǎn)生的利潤，這種模式更有利于保證學術機構(gòu)對學術期刊的主導權。同時，刊物的主辦單位可以擁有對專業(yè)編輯的人事權和內(nèi)容編輯權。學術機構(gòu)的主要任務就是打造出版物的“名優(yōu)良品”，在質(zhì)量關、輿論關上守住底線，而相應的附屬環(huán)節(jié)則由更為專業(yè)的相關傳媒企業(yè)去代理。[7]

（二）調(diào)整期刊結(jié)構(gòu)，提高學術期刊質(zhì)量

針對當前期刊結(jié)構(gòu)不盡合理的情況，改革現(xiàn)有的期刊準入政策，可采取宏觀調(diào)控與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的辦法。一些研究機構(gòu)、學術團體基于新興學科領域、交叉學科的創(chuàng)刊請求，盡量給予批復。對于在學界認可的一流期刊應給予經(jīng)費資助，讓他們安心把刊物辦好，不因經(jīng)費問題而影響辦刊。另外，建立公正完善的期刊評價體系，對已有CN刊號的期刊可嘗試末位淘汰制，在公正充分評估的基礎上，對于一些多年質(zhì)量為人詬病、無法維持正常運營的刊物，取消刊號。對學術機構(gòu)、學會、出版社，鼓勵其成立對質(zhì)量有一定把控的期刊集團或中心，創(chuàng)辦系列期刊。對期刊社，鼓勵其成為獨立法人，使其明確責任主體，推進編輯職業(yè)化，加強學術期刊規(guī)范化建設，加快學術期刊與學術研究的互動，注重信息技術應用，建立學術期刊獎勵制度，完善學術期刊動態(tài)基本數(shù)據(jù)庫，為期刊管理提供數(shù)量和質(zhì)量的依據(jù)。只有摒棄舊習，運用更先進的動態(tài)管理，才能達到學術期刊合理布局的目的。[3]

在辦刊過程中，期刊社要注重尋找適合自身發(fā)展的市場，避開期刊的同質(zhì)化窠臼，實現(xiàn)差異化發(fā)展。首先，要扣時代發(fā)展脈搏，關注相關領域和發(fā)展中的重大現(xiàn)實理論問題、政策問題、實踐問題的研究，注重追蹤學術前沿。其次，可根據(jù)自身所處地域的實際情況來開展相關的理論和實踐研究，使得自身的期刊有特色，呈現(xiàn)地域性和層次性，引領有關熱點的辦刊特色。

（三）學術期刊應加強數(shù)字化平臺建設

當前，世界學術期刊正朝著數(shù)字化、集團化、網(wǎng)絡化方向邁進。國內(nèi)學術期刊的編輯要加強學習，鉆研業(yè)務，掌握數(shù)字技術，緊跟時代發(fā)展步伐。同時，編輯部應加強同數(shù)字出版機構(gòu)的合作，培養(yǎng)國際眼。通過加快學術期刊出版和傳播的數(shù)字化、國際化步伐，全面提升學術水平和核心競爭力。以德國的施普林格科技出版集團為例，其全文電子期刊已超過2500種，該集團全球常務副總裁在此次論壇上提供的數(shù)據(jù)顯示：目前圖書館購買模式正由紙質(zhì)轉(zhuǎn)向電子版，預計未來5年，圖書館在紙質(zhì)期刊上的花費會銳減51%，以至于紙質(zhì)與數(shù)字期刊的預算比例會達到12%∶88%。應該說，投入巨資建設先進的數(shù)字平臺，使期刊資源產(chǎn)生積聚效應，已成為國外知名科技期刊和出版集團的共同選擇。[8]

（四）學習借鑒其他國家期刊運作模式

美國是目前世界上出版業(yè)最為發(fā)達的國家之一，其期刊出版整體水平較高，已經(jīng)形成一套成熟的運作模式。其辦刊模式大致可分成三大類：一類是商業(yè)出版集團辦刊模式；第二類是專業(yè)學（協(xié)）會辦刊模式；第三類是專業(yè)期刊社等其他辦刊模式。商業(yè)出版集團的出版領域和出版規(guī)模居領先地位，商業(yè)出版集團最顯著的辦刊模式是集團化運作或集群化出版，這也是市場經(jīng)濟發(fā)展和激烈競爭而形成的。專業(yè)學（協(xié)）會出版的科技期刊數(shù)量最多，占主導地位。在美國，最普遍的出版模式是學術期刊由各專業(yè)領域的學（協(xié)）會出版，而學術期刊也被視為該社團學術研究的重要組成部分。大型學（協(xié)）會一般同時出版多種科技學術期刊，形成自己的期刊群。第三類是專業(yè)期刊社等其他辦刊模式。信息的聚集意味著價值的提升。學術期刊出版市場的規(guī)?；?jīng)營是美國期刊的發(fā)展特征和趨勢，也是期刊得以做大做強的基礎。通過有效整合出版資源、出版資本、出版市場，使得出版業(yè)既能提升自身抗風險的能力，又能提高競爭力。[9]

一本期刊質(zhì)量的高低主要體現(xiàn)在它的內(nèi)容好壞上，高質(zhì)量的稿件是好期刊的前提保障。同時，專業(yè)化、精細化的編輯加工，精美的裝幀包裝都是高水平刊物的必備條件。在日常的工作中，由于編輯工作的性質(zhì)特點，編輯易陷于“日復一日，年復一年”的選稿、改稿、編校的工作慣性中而難以反思自己的行為。如果期刊編輯能跳出編校工作之外，反觀、思考我們的工作行為，探索期刊發(fā)展的規(guī)律，思考期刊可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式，對于期刊的發(fā)展以及編輯自身的成長，都有著重大的意義。

[1]吳巧紅.學術期刊市場化運作模式探討[J].中國出版，2008（5）：44-47.

[2]李濤.臺灣地區(qū)教育學術期刊經(jīng)營模式及啟示[J].集美大學學報，2013（1）：61-64.

[3]葉繼元.中國哲學社會科學學術期刊學科結(jié)構(gòu)分析[J].清華大學學報（哲學社會科學版），2008（4）：126-143.

[4]葉利榮.學術期刊同質(zhì)化成因分析[J].長江大學學報（社會科學版），2010（8）：58-60.

[5]石峰.關于當前期刊業(yè)幾個熱點問題的思考[J].編輯之友，2010（12）：6-10.

[6]張耀銘.中國社科學術期刊的困境與出路[J].現(xiàn)代出版，2011（5）：5-14.

[7]李濤.臺灣地區(qū)教育學術期刊經(jīng)營模式及啟示[J].集美大學學報，2013（1）：61-64.

[8]張愛華.論教育學術期刊的可持續(xù)發(fā)展[J].出版廣角，2014（7）：72-75.

[9]馬蘭.美國科技學術期刊運作模式研究[J].編輯學報，2013（8）：405-407.