●岳秋穎
我國(guó)醫(yī)院開(kāi)展日間手術(shù)的現(xiàn)狀研究
●岳秋穎
作為一個(gè)新的醫(yī)療服務(wù)模式,日間手術(shù)以其自身的優(yōu)勢(shì),被大量的醫(yī)生和患者所接受,近年來(lái),我國(guó)開(kāi)始進(jìn)入日間手術(shù)的快速發(fā)展期。本研究旨在探討日間手術(shù)在我國(guó)的開(kāi)展現(xiàn)狀,分析開(kāi)展中存在的問(wèn)題,提出建議,為我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展日間手術(shù)提供參考。
日間手術(shù);現(xiàn)狀;問(wèn)題;對(duì)策
2012年,中國(guó)正式加入國(guó)際日間手術(shù)協(xié)會(huì)(IAAS),中國(guó)日間手術(shù)合作聯(lián)盟(CASA)也正式成立,并于2013年開(kāi)始舉辦全國(guó)日間手術(shù)學(xué)術(shù)年會(huì),以2013年為分界點(diǎn),日間手術(shù)從開(kāi)始在中國(guó)興起至今大概經(jīng)歷了兩個(gè)階段:自主開(kāi)展期和有組織的快速發(fā)展期。2015年10月15日,第三屆全國(guó)日間手術(shù)學(xué)術(shù)年會(huì)正式發(fā)布了中國(guó)日間手術(shù)定義:“日間手術(shù)是指病人在24小時(shí)內(nèi)入、出院完成的手術(shù)或操作,日間手術(shù)不含門(mén)診手術(shù),對(duì)于由于病情需要延期住院的病人,住院最長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)48小時(shí)”。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐摸索和研究,日間手術(shù)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展,并逐漸形成基本體系。
1.1 我國(guó)日間手術(shù)開(kāi)展的主要模式
我國(guó)目前開(kāi)展日間手術(shù)的醫(yī)院多集中在大城市,以四川大學(xué)華西醫(yī)院和上海申康發(fā)展中心為主要代表。目前國(guó)內(nèi)主要形成了集中管理、分散管理和混合管理三種模式,其中,集中管理是將日間手術(shù)獨(dú)立出來(lái),配備獨(dú)立的手術(shù)室、醫(yī)師和管理人員;分散管理模式是將日間手術(shù)納入條件內(nèi)的病人分散到各個(gè)科室,不設(shè)立專(zhuān)門(mén)的日間手術(shù)中心,這種模式在開(kāi)展日間手術(shù)初期較常用,但是隨著日間手術(shù)量的增多,會(huì)出現(xiàn)管理混亂、管理工作量大的困難。而混合管理模式則是將前兩種模式統(tǒng)一起來(lái),醫(yī)院設(shè)立專(zhuān)門(mén)的日間手術(shù)中心,同時(shí),各科室也可按照日間手術(shù)的流程收治病人,由醫(yī)務(wù)處統(tǒng)一管理,這種模式更適合大型醫(yī)院,靈活性強(qiáng),有利于充分利用醫(yī)院整體的資源。
1.2 我國(guó)開(kāi)展日間手術(shù)取得的成效
1.2.1 縮短了住院時(shí)間,降低了住院費(fèi)用
研究顯示,華西醫(yī)院開(kāi)展日間手術(shù)以來(lái),同一病種日間手術(shù)的住院時(shí)間比住院患者的住院時(shí)間縮短了85%,手術(shù)等待時(shí)間已經(jīng)縮短50%以上,手術(shù)費(fèi)用降低20%左右[5]。上海市級(jí)醫(yī)院開(kāi)展日間手術(shù)病種的平均住院天數(shù)、平均術(shù)前待床日和平均醫(yī)療總費(fèi)用與以往同期比較分別下降63.09%、63.41%和17.51%[6]。日間手術(shù)的開(kāi)展大大縮短了住院時(shí)間,同時(shí)降低了院內(nèi)感染的幾率。
1.2.2 提高了床位資源利用率
開(kāi)展日間手術(shù),床位的周轉(zhuǎn)率和使用率都會(huì)得到明顯的提高。 醫(yī)院床位愈加緊張,由于醫(yī)護(hù)人員等醫(yī)療資源的有限,大幅增加床位數(shù)的方法并不切實(shí)可行,因此只有調(diào)整服務(wù)方式,而日間手術(shù)提供了解決這一問(wèn)題的機(jī)會(huì)。
1.2.3 患者滿意度提高
一方面,醫(yī)療費(fèi)用的降低在很大程度上提高了患者的滿意度。另一方面,縮短了手術(shù)等待時(shí)間也會(huì)緩解患者的急躁情緒,有助于避免醫(yī)患沖突的發(fā)生。最后,醫(yī)院通過(guò)改善日間手術(shù)病房的硬件設(shè)施,增加康復(fù)護(hù)理團(tuán)隊(duì),為患者營(yíng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境,從而提高患者滿意度。
1.3 我國(guó)開(kāi)展日間手術(shù)中存在的問(wèn)題
1.3.1 醫(yī)生、患者對(duì)日間手術(shù)認(rèn)知程度低
包括醫(yī)患雙方對(duì)日間手術(shù)概念本身的認(rèn)識(shí),和對(duì)日間手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。日間手術(shù)雖然在我國(guó)開(kāi)展已有數(shù)余年,但是多集中在大城市綜合醫(yī)院,人們對(duì)日間手術(shù)的認(rèn)識(shí)尚淺,醫(yī)護(hù)人員則缺乏相關(guān)的培訓(xùn)。對(duì)日間手術(shù)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的片面認(rèn)識(shí)更是制約了患者選擇日間手術(shù)方式的一個(gè)重要因素。
1.3.2日間手術(shù)體系不完善
目前日間手術(shù)在我國(guó)的開(kāi)展主要有兩個(gè)體系未理清,一是尚未形成合理的醫(yī)保支付方式,而醫(yī)保支付方式是制約日間手術(shù)在我國(guó)發(fā)展的最主要問(wèn)題。二是支撐日間手術(shù)健康持續(xù)發(fā)展的社區(qū)康復(fù)能力不足。
2.1 政府層面
政府應(yīng)加大對(duì)日間手術(shù)的資源投入,鼓勵(lì)各醫(yī)院建立日間手術(shù)中心。借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,建立適合日間手術(shù)的醫(yī)保支付體系。結(jié)合國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展情況,簡(jiǎn)化醫(yī)療文書(shū),規(guī)范日間手術(shù)病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)。盡快出臺(tái)國(guó)家層面的統(tǒng)一的規(guī)范。
繼續(xù)推進(jìn)分級(jí)診療。分級(jí)診療的深入推進(jìn),為日間手術(shù)提供了很大的機(jī)遇,分級(jí)診療將大大提高社區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,并且將基層首診、康復(fù)在基層作為改革重點(diǎn),這與日間手術(shù)的康復(fù)在社區(qū)的愿景一致,日間手術(shù)的術(shù)后康復(fù)護(hù)理就有了保障。
2.2 醫(yī)院層面
醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),提高醫(yī)生對(duì)日間手術(shù)的認(rèn)知水平,建立一支具有專(zhuān)業(yè)醫(yī)生、護(hù)士和管理人員的日間手術(shù)隊(duì)伍,提高服務(wù)能力。加強(qiáng)術(shù)后跟蹤管理,最大限度地規(guī)避術(shù)后感染等并發(fā)癥,加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障患者安全,從而保證日間手術(shù)的順利推行。
2.3 社會(huì)層面
通過(guò)各種宣傳途徑,進(jìn)一步提高人們對(duì)日間手術(shù)的認(rèn)識(shí)。鼓勵(lì)社會(huì)資本加入,促進(jìn)醫(yī)療照護(hù)組織的發(fā)展,保證患者術(shù)后的康復(fù)和護(hù)理安全,使其作為醫(yī)院和患者之間的橋梁,同時(shí)能監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,帶動(dòng)社會(huì)就業(yè),促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。
(作者單位:江西中醫(yī)藥大學(xué))
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岳秋穎(1993~),女,江西中醫(yī)藥大學(xué)在讀研究生,研究方向?yàn)樾l(wèi)生事業(yè)管理。