□ 于金輝 河源市食品檢驗所
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食品樣品檢驗流程優(yōu)化設(shè)計與管理技術(shù)分析
□ 于金輝 河源市食品檢驗所
隨著食品檢測機構(gòu)的客戶群體逐漸擴大,目前采用的食品樣品檢驗流程已無法滿足食品檢驗的效率要求。因此,本文對食品樣品檢驗流程優(yōu)化設(shè)計與管理技術(shù)展開了分析,為食品檢測機構(gòu)提升自身工作效率提供有效方法和途徑。
隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,人們對食品安全提出了更高要求。在這種情況下,食品檢測機構(gòu)的檢測業(yè)務(wù)逐漸增多。但就目前來看,很多客戶并不滿意這些機構(gòu)的檢測效率。因此,有必要對食品樣品檢驗流程優(yōu)化設(shè)計與管理技術(shù)展開分析,從而更好地促進(jìn)食品檢測行業(yè)發(fā)展。
按照食品檢驗標(biāo)準(zhǔn),食品樣品檢驗需要完成感官檢驗、理化檢驗和微生物檢驗。從理化檢驗流程上來看,需要依次完成樣品制備、樣品預(yù)處理、樣品測定和檢測數(shù)據(jù)記錄等多道工序。而在這一過程中,樣品將按照線性流動。在該種檢驗?zāi)J较?,樣品的每個項目檢驗都需要1個檢驗員參與,并且需要檢驗員按照標(biāo)準(zhǔn)方法檢驗,然后填寫檢驗報告中的一個項目內(nèi)容。使用該種檢驗流程,易導(dǎo)致某個項目因檢驗人員技術(shù)水平不同而被延遲,并且易導(dǎo)致相鄰兩個工序的樣品因檢驗時間不同而滯留,繼而不利于食品檢驗工作的高效開展。
合理劃分檢驗項目
實際上,食品樣品檢驗的每個項目都需要按照規(guī)定檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,所以檢驗設(shè)備和操作順數(shù)都能夠確定下來。在此基礎(chǔ)上,則可以使用生產(chǎn)流程分析法對每個項目進(jìn)行分析,以便將項目的相似活動劃分成工藝組。而按照工藝組進(jìn)行設(shè)備布置和生產(chǎn)組織,則可以將食品樣品檢驗流程劃分成多個生產(chǎn)單元。例如,在樣品預(yù)處理環(huán)節(jié)中,樣品砷和鉛的檢驗采取的預(yù)處理方法基本相同,所以就可以將這兩個項目劃分成一組,然后進(jìn)行樣品預(yù)處理的統(tǒng)一作業(yè)。
樣品檢驗工序相似活動分析
在對樣品檢驗活動相似活動展開分析時,需要使用PFA(生產(chǎn)流程分析)法對每個檢驗項目的相似活動進(jìn)行分析。從理論上來講,可以形成按組生產(chǎn)組織布置設(shè)備的成組生產(chǎn)單元。在分組過程中,需要根據(jù)項目操作和測定的相似性進(jìn)行劃分,可以將樣品預(yù)處理和樣品制備等環(huán)節(jié)分成同一組。按照這種分組,可以將整個檢驗工序操作和單一檢驗項目操作更加規(guī)范化,所以能夠改善食品檢驗流程。
細(xì)分檢驗流程
為了合理劃分檢驗項目,還要細(xì)分檢驗流程。具體來講,就是將樣品制備工序劃分成樣品分樣、樣品混勻、樣品保存等內(nèi)容。同時,也可以將樣品預(yù)處理工序劃分成樣品稱取、樣品取放、樣品轉(zhuǎn)移和檢驗定容等內(nèi)容。此外,還可以將樣品測定工序劃分成設(shè)備準(zhǔn)備、樣品測定和檢測清理等內(nèi)容。最后,則可以進(jìn)行樣品檢驗數(shù)據(jù)的記錄和處理,然后進(jìn)行記錄報告的檢驗。
實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作
想要進(jìn)行各個工藝組的統(tǒng)一操作,還要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化檢驗操作。具體來講,就是需要制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范,以確保每個生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)按照一定的操作順序。在這一過程中,以低成本、安全生產(chǎn)產(chǎn)品為目的,并且需要進(jìn)行作業(yè)系統(tǒng)的調(diào)查分析,以便將現(xiàn)行作業(yè)方法的每個動作和程序合理分解和重新組合,從而形成優(yōu)化的作業(yè)程序。而在選定食品檢驗最佳標(biāo)準(zhǔn)模式后,則需要固定每個操作步驟,然后形成相關(guān)的保障規(guī)范,從而使檢驗員迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
建立混合檢驗流程
利用以上方法完成食品樣品檢驗操作工序的分解和組合后,可以將之前的檢驗流程轉(zhuǎn)變成“項目組/單個項目—樣品制備—組樣品預(yù)處理/單樣品預(yù)處理—生產(chǎn)單元整合運行—檢驗記錄整理匯總”的混合檢驗?zāi)J?。采取該種檢驗流程,可以縮短檢驗員分別取樣制樣的時間,并且能夠減少多個樣品的處理步驟,所以能夠提高檢驗效率。同時,采取該種檢驗?zāi)J?,檢驗人員只需要掌握1~2個流程,所以可以避免因個別人員技術(shù)能力限制影響整個報告出具的現(xiàn)象出現(xiàn)。此外,采取該種檢驗流程能夠?qū)崿F(xiàn)流水作業(yè),所以能夠避免人力、物力浪費,并且實現(xiàn)食品樣品的規(guī)范化檢驗。因此,通過建立混合檢驗流程,能夠降低食品樣品檢驗成本,并且能夠有效提高檢驗效率。
針對優(yōu)化后的食品樣品檢驗流程,還需要采取相應(yīng)的管理技術(shù)進(jìn)行食品檢驗管理,以便在提高檢驗效率的同時,為食品檢驗提供一定的質(zhì)量保障。首先,需要按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定時間進(jìn)行樣品前處理過程的管理,從而確保樣品檢驗的整個工作時間緊湊。例如,在對樣品蛋白質(zhì)和鉛進(jìn)行測定時,檢驗人員完成鉛樣品秤樣后,需要將其立即放置在電爐上進(jìn)行40分鐘預(yù)處理。而在這段時間內(nèi),檢驗人員需要完成蛋白質(zhì)項目的樣品稱量。其次,針對工序中自動化程度較低的設(shè)備,應(yīng)通過投入資源改進(jìn)設(shè)備。例如,在進(jìn)行脂肪測定時,大部分操作都需要手動完成,所以將耗費較高的人力。而脂肪的預(yù)處理設(shè)備為玻璃回流裝置,價格較低,因此,可以通過大量購買該設(shè)備減少耗時,從而使檢測人員效率提高。再者,在進(jìn)行樣品檢驗流程管理時,還要制定生產(chǎn)方案、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)控制計劃,以規(guī)范檢驗過程。此外,需要加強操作人員技術(shù)訓(xùn)練,從而有效提高檢驗效率。
總而言之,對現(xiàn)有食品樣品檢驗流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,可以通過合理進(jìn)行項目中工序分組合并重復(fù)操作,從而使食品檢驗效率得到提高的同時,實現(xiàn)食品檢驗標(biāo)準(zhǔn)化操作,繼而有效提高食品檢驗效率。相信本文對食品樣品檢驗流程的優(yōu)化設(shè)計和管理問題展開的分析,可以為相關(guān)工作的開展提供指導(dǎo)。