南樂(lè)縣農(nóng)業(yè)局 王婕
?
南樂(lè)縣農(nóng)村土地托管情況的調(diào)查
南樂(lè)縣農(nóng)業(yè)局 王婕
土地托管是在依法、自愿、有償?shù)那疤嵯?,農(nóng)戶以市場(chǎng)方式向托管主體購(gòu)買所需的生產(chǎn)服務(wù),在不改變土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的前提下,實(shí)現(xiàn)土地的集約化、規(guī)?;?、專業(yè)化生產(chǎn)。從2015年開(kāi)始,土地托管在南樂(lè)縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)出現(xiàn),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全縣土地托管面積近117.1萬(wàn)hm2,全縣土地托管有合作社托管、種糧大戶托管、家庭農(nóng)場(chǎng)托管和農(nóng)業(yè)企業(yè)托管等多種形式。
(一)土地托管產(chǎn)生的動(dòng)因
土地托管作為一種新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,其產(chǎn)生的主要原因是農(nóng)村勞動(dòng)力構(gòu)成變化和農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)需求。農(nóng)村青壯勞動(dòng)力出外打工,家里的婦女、兒童和老人不能種地又不愿意丟掉土地。土地托管正是在這種農(nóng)民渴望“離鄉(xiāng)不丟地,不種有收益”和急待解決外出務(wù)工與家庭承包經(jīng)營(yíng)矛盾,而土地流轉(zhuǎn)又難以適應(yīng)這種需求的大背景下出現(xiàn)的。
(二)土地托管的模式
經(jīng)過(guò)基層農(nóng)民自發(fā)的探索創(chuàng)新,南樂(lè)縣產(chǎn)生了多種土地托管方式,總體可歸納為全程托管、勞務(wù)托管和訂單托管三種模式。一是全程托管。托管方收取一定托管費(fèi)用后,為農(nóng)戶提供耕、種、收、管、售等系列服務(wù),如張果屯鄉(xiāng)的建奎種植專業(yè)合作社和南樂(lè)縣梅蘭香種植專業(yè)合作社,全程托管農(nóng)戶土地171.3hm2,為農(nóng)戶提供覆蓋糧食生產(chǎn)的“一條龍”式全程服務(wù)。二是勞務(wù)托管。農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的全部勞務(wù)項(xiàng)目委托給托管方承擔(dān),農(nóng)戶負(fù)責(zé)種子、化肥、農(nóng)藥、水電等全部農(nóng)資投入,如南樂(lè)縣鑫農(nóng)種植專業(yè)合作社采用半托管模式,托管土地0.1萬(wàn)hm2。三是訂單托管。農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中某個(gè)時(shí)段的勞務(wù)項(xiàng)目委托給托管方,托管方按勞務(wù)項(xiàng)目獲得報(bào)酬,如南樂(lè)縣宏創(chuàng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。
(三)托管方的盈利
土地托管不僅使農(nóng)民降低了生產(chǎn)成本、增加了收入,也使托管方獲得了較大收益,實(shí)現(xiàn)了雙贏。其盈利方式主要有三種,即收取服務(wù)費(fèi)用、獲取超額產(chǎn)量、賺取購(gòu)銷差價(jià)。收取服務(wù)費(fèi)用:通過(guò)以機(jī)械化作業(yè)為主要載體,拓寬在植保等方面的服務(wù)領(lǐng)域,收取農(nóng)戶的服務(wù)費(fèi)用。獲取超額產(chǎn)量:托管方承諾最低產(chǎn)量,最低產(chǎn)量部分歸農(nóng)戶所有,不足部分由托管方負(fù)責(zé)補(bǔ)齊,超產(chǎn)部分全部歸托管方或雙方分成。賺取購(gòu)銷差價(jià):一方面,通過(guò)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的方式,以出廠價(jià)大規(guī)模購(gòu)入農(nóng)資,以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格銷售給農(nóng)戶,賺取農(nóng)資差價(jià),如張果屯鎮(zhèn)建奎種植專業(yè)合作社托管土地38hm2,通過(guò)農(nóng)資集中采購(gòu)每667m2可賺取利潤(rùn)30~40元;另一方面,以高于最低收購(gòu)價(jià)的價(jià)格從農(nóng)戶手中收購(gòu)糧食后,因其糧食儲(chǔ)量大、議價(jià)能力強(qiáng)而適當(dāng)加價(jià)出售給糧食加工企業(yè),賺取糧食差價(jià)。
(四)土地托管的成效
土地托管的成效可歸納為“三增一降雙?!?。三增,即增產(chǎn)量、增收入、增效益。通過(guò)改善生產(chǎn)條件,規(guī)?;B片種植,引進(jìn)新品種、新技術(shù),每年可增產(chǎn)100kg/667m2左右;通過(guò)增加產(chǎn)量、降低成本,農(nóng)民可增收400元/667m2左右;通過(guò)與糧食加工企業(yè)合作,糧食銷售價(jià)格可提高10%左右。一降,即降成本。通過(guò)農(nóng)資集中采購(gòu)、機(jī)械化作業(yè)和訂單預(yù)約,生產(chǎn)全程成本可降低10%~15%。雙保,即保障農(nóng)民增收和糧食生產(chǎn)。農(nóng)戶不僅獲得了更多的種糧收益,還為外出務(wù)工提供了條件,使農(nóng)民收益有保障;土地托管有效地實(shí)現(xiàn)了保面積、優(yōu)品種、增產(chǎn)量、增效益的糧食生產(chǎn)目標(biāo),使糧食安全有保障。
目前,南樂(lè)縣土地托管只是零星的小部分,剛剛起步,大部分人還不知道這個(gè)模式。只是土地托管作為基層對(duì)土地經(jīng)營(yíng)方式的一種探索和創(chuàng)新,得到了農(nóng)民的認(rèn)可和參與,具有蓬勃的發(fā)展?jié)摿?,但還普遍存在著資金、人才、技術(shù)等方面的困難和問(wèn)題,亟需支持和引導(dǎo)。
(一)思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題
目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府更熱衷于社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)村大規(guī)模承包土地,種植效益較高的經(jīng)濟(jì)作物。而土地托管的發(fā)展多以自主發(fā)展、自我完善為主,各級(jí)政府對(duì)其在保障糧食生產(chǎn)方面的重要作用認(rèn)識(shí)不到位,未給予充分的關(guān)注和支持。
(二)發(fā)展瓶頸問(wèn)題
土地托管方作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的一種,影響其進(jìn)一步發(fā)展的困難和問(wèn)題主要體現(xiàn)為“雙缺乏”,即缺乏資金、缺乏人才和技術(shù)。目前,全縣開(kāi)展土地托管的多為合作社和種糧大戶,自有資本較少,社會(huì)融資能力較弱,貸款難現(xiàn)象普遍,拓展服務(wù)力不從心。受就業(yè)環(huán)境、工作強(qiáng)度、工資待遇等影響,土地托管主體很難形成自身穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,人才匱乏現(xiàn)象突出。
(三)規(guī)范發(fā)展問(wèn)題
目前,土地托管作為一種民間行為,大多依托農(nóng)村的人情交往、個(gè)人威信、口頭約定來(lái)建立互信關(guān)系,缺乏法律層面的書(shū)面協(xié)議約束,一旦出現(xiàn)問(wèn)題難以明晰雙方責(zé)任,容易產(chǎn)生糾紛,亟需指導(dǎo)規(guī)范。
(一)加強(qiáng)對(duì)土地托管的扶持
土地托管是基層群眾方便生產(chǎn)、增加收入的創(chuàng)新實(shí)踐,是實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)與穩(wěn)糧增收良性結(jié)合的有益探索,但目前還處于起步和初級(jí)階段,各級(jí)政府應(yīng)提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)扶持,規(guī)范引導(dǎo)土地托管健康發(fā)展。
(二)加強(qiáng)對(duì)土地托管的宣傳培訓(xùn)
建議各級(jí)政府加強(qiáng)對(duì)土地托管工作的意義、效果的宣傳推介,培育典型,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,營(yíng)造共同支持其發(fā)展的良好氛圍。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)土地托管合作社的技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化科技和人才支撐,增強(qiáng)其發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。