CFO的管理“晴雨表”

王騰

有著中美雙方這樣得天獨厚的資源，相比許多草根創(chuàng)業(yè)公司來說，華風(fēng)愛科更像是個含著金湯匙誕生的“富二代”，但這也給CFO帶來了不小的壓力。

假如此時坐在辦公室內(nèi)的你看到外面正在下雨，于是你打開手機上的天氣軟件，軟件將準確地告知你這場雨會下多久，時間可以精確到分鐘。這不是科幻片中才會出現(xiàn)的情節(jié)，華風(fēng)愛科氣象科技（北京）有限公司聯(lián)席首席財務(wù)官張艷霞告訴我們：“這種兩個小時之內(nèi)的分鐘級的降水預(yù)報，在我們的美方股東——全美最大的氣象服務(wù)提供商AccuWeather那里是比較常規(guī)的服務(wù)內(nèi)容，并不是技術(shù)難點，當(dāng)然，這也是華風(fēng)愛科這家中美合資公司的強大技術(shù)背景和競爭優(yōu)勢所在。很快，我們就將在中國推出這種‘分鐘級降水預(yù)報 （MinuteCastTM），讓所有用戶迅速和便捷地獲取降水信息?！?/p>

據(jù)張艷霞介紹，MinuteCastTM這項服務(wù)可以精準地預(yù)報提供該服務(wù)地區(qū)兩小時內(nèi)每分鐘的的降水情況，并精確到用戶所在街道的位置?！斑@項功能可以說讓氣象信息服務(wù)細化升級到每個用戶身上，它更加精準、具體，實現(xiàn)了根據(jù)每個人的不同位置信息提供差異化、定制化的降水信息服務(wù)，且是精確到分鐘級別的。當(dāng)然，這只是AccuWeather帶來的先進技術(shù)之一?！?/p>

強強聯(lián)合

事實上，華風(fēng)愛科的誕生對于中國氣象行業(yè)有著里程碑式的意義。2015年9月全球氣象信息和數(shù)字媒體的領(lǐng)導(dǎo)者美國AccuWeather公司和中國氣象局直屬企業(yè)華風(fēng)集團共同正式成立了華風(fēng)愛科氣象科技（北京）有限公司，旨在為廣大中國用戶提供高質(zhì)量的氣象信息服務(wù)。作為國家級氣象信息服務(wù)企業(yè)，華風(fēng)集團承擔(dān)著國家級氣象災(zāi)害預(yù)警預(yù)報媒體發(fā)布、媒體公眾氣象服務(wù)、面向行業(yè)專業(yè)的氣象服務(wù)、氣象影視科普宣傳等職責(zé)，是中國氣象局公共氣象服務(wù)的重要窗口和重要組成部分。

而AccuWeather公司是全美最大的氣象服務(wù)提供商之一，公司從事氣象服務(wù)50余年來，在全球范圍內(nèi)積累了很高的知名度。其中，美國前十大企業(yè)中的6家，全球財富500強中的265家企業(yè)都是其戰(zhàn)略合作伙伴。華風(fēng)集團攜手AccuWeather，在全球范圍內(nèi)都堪稱是大手筆的合資合作，在中國氣象信息服務(wù)行業(yè)中更是史無前例、備受矚目?！笆聦嵣希C合意義的氣象信息服務(wù)并不僅僅是在移動端看看今天是不是刮風(fēng)下雨這么簡單，很多行業(yè)、企業(yè)需要氣象信息服務(wù)提供商提供更專業(yè)和準確的氣象信息，比如媒體、能源公司、滑雪場這樣的行業(yè)或企業(yè)，就需要量身訂做地為他們提供氣象服務(wù)產(chǎn)品。”張艷霞如是說。

據(jù)了解，華風(fēng)愛科氣象科技（北京）有限公司的主要業(yè)務(wù)方向是專注移動終端，比如手機APP、“互聯(lián)網(wǎng)+”、可穿戴設(shè)備、車載設(shè)備等等，并努力成為移動電子消費品生產(chǎn)廠商在氣象信息服務(wù)方面的獨家合作伙伴，以緊密契合其全球氣象信息服務(wù)品牌策略。張艷霞告訴我們：“借助美國AccuWeather公司強大的技術(shù)支持，很多以前無法想象的服務(wù)都是可以實現(xiàn)的。但是由于中國氣象數(shù)據(jù)量龐大，來源也非常復(fù)雜，所以才想要引入AccuWeather的技術(shù)對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行整合，這需要一個過程?！?/p>

在中國，氣象數(shù)據(jù)只有在得到氣象局授權(quán)后才可以發(fā)布，目前，華風(fēng)愛科拿到了中國氣象局在移動端從事氣象服務(wù)的獨家授權(quán)，也就是說從現(xiàn)在到未來，所有移動終端的氣象數(shù)據(jù)都必須由華風(fēng)愛科來提供。有著中美雙方這樣得天獨厚的資源，相比許多草根創(chuàng)業(yè)公司來說，華風(fēng)愛科更像是個含著金湯匙誕生的“富二代”。但這也給華風(fēng)愛科的管理團隊帶來了不小的壓力。

“正因為有著這樣的特殊資源，我們就更要打造出來最好的產(chǎn)品和服務(wù)。在有著強大的技術(shù)背景和資金優(yōu)勢的這種情況下，如何正確地運營，正確地花錢更加顯得尤為重要，中美雙方母公司都是很牛的公司，這件事情如果不成功，真的就是作為高管團隊的我們的問題了，找不到任何別的借口?！睆埰G霞笑著說。

做一個會花錢的CFO

可以說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重新的定義了“錢”這個概念，對于作為創(chuàng)業(yè)型公司的華風(fēng)愛科，如何花錢，如何讓資金運用的效益最大化，其手段和思維方法幾乎完全迥異于傳統(tǒng)行業(yè)；對于作為之前在傳統(tǒng)行業(yè)有著多年管理經(jīng)驗的財務(wù)高管張艷霞來說，這意味著現(xiàn)在和過去有著完全不同的“花錢”方式。

張艷霞笑稱：“我跟總經(jīng)理經(jīng)常開玩笑說，他是掙錢的，我是花錢的?！蹦壳叭A風(fēng)愛科的工作重點不是進行成本控制，而是要把錢花到最需要的地方。現(xiàn)在對于公司來說，最重要的是如何購買最好的技術(shù)、吸引最好的人才以及整合最優(yōu)質(zhì)的資源，如此才能在未來競爭中獲得優(yōu)勢。

張艷霞補充道，“在人才方面不僅看重專業(yè)能力，更看重他是否能給整個團隊帶來正面的影響以及跟得上創(chuàng)業(yè)團隊的節(jié)奏。此外，現(xiàn)在很多資源是不需要花錢購買的，可以采取合作的方式來置換，比如華風(fēng)愛科給百度旅游提供天氣信息，百度可以給我們導(dǎo)入流量等等方式。我們在積極尋找各個領(lǐng)域內(nèi)最活躍的公司來進行合作，形成共贏的態(tài)勢?！?/p>

多方面尋求合作和共贏成了張艷霞最關(guān)注的點，據(jù)了解，華風(fēng)愛科的主要收入來源就是手機APP以及移動互聯(lián)網(wǎng)流量和用戶的變現(xiàn)，所以，華風(fēng)愛科在積極搭建包括廣告在內(nèi)的運營平臺；此外，華風(fēng)愛科也在跟各大手機廠商合作，讓“中國天氣通APP”成為手機的預(yù)裝軟件。

創(chuàng)業(yè)團隊該有的樣子

談起和這樣一個創(chuàng)業(yè)型公司結(jié)緣，張艷霞用的最多的是“投緣”兩個字，和人投緣，也和這樣一個包括了高科技、媒體、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、信息服務(wù)、天氣、造福人類等在國內(nèi)漸漸被大家關(guān)注的熱門詞匯的行業(yè)投緣。在AccuWeather和華風(fēng)集團最初談合作的時候，張艷霞作為AccuWeather特聘的財務(wù)顧問參與到這個合作項目中來，多年外企工作的背景和資深的財務(wù)專業(yè)能力，讓張艷霞最后成為代表AccuWeather方的聯(lián)席首席財務(wù)官。

作為一家正式成立還不滿半年的新公司的CFO，最初的建設(shè)工作十分繁雜，不過由于有著多年的工作經(jīng)驗，張艷霞安排起來也還是井井有條。“公司的初建投入了大量的時間和精力，包括辦公室的裝修都是我親自參與操辦的，我從內(nèi)心里更希望給團隊打造一個充滿活力的工作環(huán)境，讓大家工作的時候心情更放松?！?/p>

在組織建設(shè)和運營方面，張艷霞首先主導(dǎo)制定了各個部門的業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度，搭建起所有跟管理和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息化系統(tǒng)，包括財務(wù)系統(tǒng)，以及人力資源系統(tǒng)等。她笑著說自己現(xiàn)在的身份更像是一個“大管家”。

“我并沒有僅僅把自己定位成一個傳統(tǒng)CFO的角色，創(chuàng)業(yè)團隊需要一個多面手，我的興趣更多的是在業(yè)務(wù)端。比如如何能夠通過自己的專業(yè)知識，幫助建立新的業(yè)務(wù)模型，找出關(guān)鍵影響因素，使這項業(yè)務(wù)成功落地等等。公司所有層面的運營結(jié)果都會以數(shù)字的形式體現(xiàn)在報表中，所以我需要了解公司運營的各個細節(jié)?！睆念A(yù)算編制開始，張艷霞就會花大量的時間和所有業(yè)務(wù)團隊和支持團隊進行詳細的討論，這樣無論從商務(wù)、技術(shù)還是財務(wù)管理方面大家都能達到共識。

創(chuàng)業(yè)型團隊最大的特點是靈活，很多在其他企業(yè)或者行業(yè)的管理者看來很難把控的管理方式，在張艷霞看來都值得一試，比如給員工更靈活的工作時間，更人性化的待遇等等。張艷霞說：“我們會建立績效考核目標和激勵機制，但是創(chuàng)業(yè)團隊也許并不完全適用績效考核，而是通過其他的方式來激勵團隊的活力，這個我們也在進一步探討和實踐中。盡管現(xiàn)在我們已經(jīng)有了完善的內(nèi)控條例和政策，在合規(guī)性方面我們依然會按照最嚴格的標準來完善。內(nèi)控的重點我會放在政策制度的建立上，盡量簡化流程，執(zhí)行過程中靈活運用，而不僅僅是要求員工刻板的執(zhí)行工作程序，但是也會告訴員工公司管理的底線在哪里。同時我們也一直在倡導(dǎo)公司全員都是產(chǎn)品經(jīng)理的企業(yè)文化，每個人都會關(guān)注我們產(chǎn)品的變化，隨時溝通產(chǎn)品使用的體驗，為打造出最貼近用戶需求、甚至引領(lǐng)客戶需求的產(chǎn)品出謀劃策。這也就是我們想打造的‘小而美的企業(yè)文化?！?/p>

雖然是創(chuàng)業(yè)團隊，由于有著高起點，華風(fēng)愛科對于未來的預(yù)期也有一個相當(dāng)高的標準。張艷霞告訴我們：“中國天氣通目前的下載量是8700萬，我們計劃一年之內(nèi)要達到1.25億下載量。雖然說現(xiàn)在董事會近期并沒有給我們定盈利指標，但是我們希望在三到五年內(nèi)可以達到上市的要求。

張艷霞的性格活躍且爽朗，毫不做作，她坦言在這種創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司，IT技術(shù)是自己的短板：“在IT方面的短板我更愿意通過學(xué)習(xí)去彌補，盡量的去了解。我們著力打造一個溝通無障礙的團隊，希望能造就一個學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力都很強的組織，這才是一個創(chuàng)業(yè)型團隊該有的樣子?！?