吳 婧,李 情,尹定洪
(重慶醫(yī)科大學(xué)研究生院院辦公室 400016)
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·醫(yī)學(xué)教育·
分類(lèi)培養(yǎng)模式下完善研究生導(dǎo)師制的探討*
吳婧,李情△,尹定洪
(重慶醫(yī)科大學(xué)研究生院院辦公室400016)
通過(guò)對(duì)我國(guó)導(dǎo)師負(fù)責(zé)制的發(fā)展和現(xiàn)狀分析,以本?,F(xiàn)有的學(xué)術(shù)學(xué)位和專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生導(dǎo)師指導(dǎo)模式為基礎(chǔ),探索不同類(lèi)型導(dǎo)師制的責(zé)權(quán)構(gòu)成,完善制度保障體系,包括導(dǎo)師選聘辦法、分類(lèi)考核評(píng)價(jià)制度、導(dǎo)師激勵(lì)與問(wèn)責(zé)制、導(dǎo)師權(quán)利制度保障等。以期為提升導(dǎo)師指導(dǎo)水平,深化研究生教育制度改革,提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我國(guó)的研究生教育經(jīng)歷了單一導(dǎo)師制、一主多輔導(dǎo)師制、雙導(dǎo)師制的發(fā)展歷程:1912年和1913年,北大沿襲著單一導(dǎo)師制,清華沿用一主多輔的模式。20世紀(jì)40年代后期,導(dǎo)師制由單一導(dǎo)師制逐步向一主多輔過(guò)渡。1953年,高等教育部正式確立了研究生導(dǎo)師制,頒布了《高等學(xué)校培養(yǎng)研究生暫行辦法(草案)》。80年代,中國(guó)研究生教育培養(yǎng)實(shí)行將單一導(dǎo)師制和一主多輔緊密結(jié)合的導(dǎo)師制。2010年來(lái),為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,研究生教育結(jié)構(gòu)實(shí)行戰(zhàn)略性調(diào)整,國(guó)家大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育,建立校內(nèi)外雙導(dǎo)師制,共同承擔(dān)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)。
近年來(lái)隨著我國(guó)研究生招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,導(dǎo)師責(zé)任制難以真正落實(shí),嚴(yán)重影響研究生培養(yǎng)質(zhì)量。突出表現(xiàn)為研究生和導(dǎo)師生師比嚴(yán)重失衡,導(dǎo)師指導(dǎo)每個(gè)學(xué)生的時(shí)間大大縮短,學(xué)術(shù)不端事件頻發(fā)。2010年11月,中國(guó)教育網(wǎng)主辦了關(guān)于學(xué)術(shù)不端行為的調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示55%的被調(diào)查者認(rèn)為論文抄襲和偽造等學(xué)術(shù)不端行為很普遍。學(xué)術(shù)不端行為的泛濫與導(dǎo)師對(duì)學(xué)術(shù)規(guī)范缺乏嚴(yán)格教育有密切關(guān)系。教育部、財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于深化研究生教育改革的意見(jiàn)》提出健全以導(dǎo)師為第一責(zé)任人的責(zé)權(quán)機(jī)制。
國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)、教育部《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)位與研究生教育質(zhì)量保證和監(jiān)督體系建設(shè)的意見(jiàn)》制定了導(dǎo)師崗位管理辦法,指出制定導(dǎo)師考核評(píng)價(jià)辦法,規(guī)范導(dǎo)師崗位管理,實(shí)行導(dǎo)師分類(lèi)考核評(píng)價(jià)辦法,建立導(dǎo)師激勵(lì)與問(wèn)責(zé)制。因此,在強(qiáng)化導(dǎo)師責(zé)任的前提下,針對(duì)不同研究生培養(yǎng)類(lèi)型的導(dǎo)師制,制定責(zé)權(quán)明晰、內(nèi)涵科學(xué)、體系健全的導(dǎo)師制度顯得十分迫切和必要。
3.1國(guó)家方針
3.1.1責(zé)權(quán)界定欠明確[1]我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)導(dǎo)師責(zé)權(quán)的研究多是從學(xué)術(shù)學(xué)位的角度出發(fā),專(zhuān)業(yè)學(xué)位導(dǎo)師責(zé)權(quán)設(shè)定出現(xiàn)空缺現(xiàn)象,特別是臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位導(dǎo)師對(duì)自己的責(zé)權(quán)一直沒(méi)有明確的定義,混淆和學(xué)術(shù)學(xué)位研究生導(dǎo)師責(zé)權(quán)。
3.1.2導(dǎo)師制度較單一單一導(dǎo)師制即師承制,有利于學(xué)生集中精力完成導(dǎo)師布置的研究任務(wù),但單一導(dǎo)師制為主的培養(yǎng)模式弊端在于[2]:(1)容易造成與社會(huì)對(duì)復(fù)合型人才需求的脫節(jié)。(2)不利于導(dǎo)師制度建設(shè)。(3)容易導(dǎo)致導(dǎo)師與研究生比例失衡。隨著研究生招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,有的學(xué)校導(dǎo)師指導(dǎo)的研究生達(dá)數(shù)十人之多[3]。(4)由于研究生只選擇一人做導(dǎo)師,很容易造成專(zhuān)業(yè)知識(shí)的封閉。
3.2學(xué)校制度
3.2.1遴選制度不完善我國(guó)高校的導(dǎo)師選聘中人為因素過(guò)大影響評(píng)審,定性標(biāo)準(zhǔn)多于定量標(biāo)準(zhǔn),有著明顯的行政干預(yù)和“近親繁殖”現(xiàn)象,導(dǎo)致評(píng)審結(jié)果缺乏說(shuō)服力,從而失去了應(yīng)有的考核監(jiān)督、選拔界定作用。另外,存在重科研而輕教學(xué)、臨床,科研成果評(píng)價(jià)中存在過(guò)分關(guān)注數(shù)量的問(wèn)題[4]。
3.2.2考評(píng)機(jī)制作用小我國(guó)高校都有自身的導(dǎo)師選拔體系,但考核制度比較單一,缺乏嚴(yán)格有效的考核機(jī)制和體系,缺乏對(duì)研究生導(dǎo)師的具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),只注重導(dǎo)師自身的學(xué)術(shù)水平和科研量化指標(biāo)考核,容易形成導(dǎo)師職務(wù)事實(shí)上的“終身制”。
3.2.3激勵(lì)機(jī)制不完善我國(guó)高校普遍缺乏對(duì)研究生導(dǎo)師的培養(yǎng)與提升缺乏整體規(guī)劃,忽視對(duì)研究生導(dǎo)師教育教學(xué)技巧、導(dǎo)師教育理念等方面的培訓(xùn)。多數(shù)學(xué)校僅僅停留在底層的激勵(lì),缺乏對(duì)導(dǎo)師在社會(huì)認(rèn)可度、社會(huì)威望、影響力等方面考慮。這種激勵(lì)機(jī)制的不完善,必然對(duì)導(dǎo)師的積極性產(chǎn)生影響[4]。
3.3導(dǎo)師自身
3.3.1職業(yè)道德感不強(qiáng)部分導(dǎo)師將個(gè)人利益放在首位,培養(yǎng)研究生不求有功,但求無(wú)過(guò),只求數(shù)量,不講質(zhì)量,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生沒(méi)有熱情,不盡職盡責(zé),沒(méi)有積極性,對(duì)學(xué)生放任自流[5]。對(duì)于臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生要求其在讀期間到各個(gè)臨床科室進(jìn)行臨床輪轉(zhuǎn),目前出現(xiàn)研究生在本科室能得到很好的鍛煉,但是到了其他科室,因?yàn)榉N種原因,無(wú)法完成操作,得不到臨床訓(xùn)練等情況。
3.3.2創(chuàng)新能力不夠主要表現(xiàn)為:(1)局限于自身領(lǐng)域研究,缺乏跨文化、跨學(xué)科交流的意識(shí)和能力,不能多方位、客觀地、辯證,多視角地看待各學(xué)科之間的關(guān)系;(2)培養(yǎng)過(guò)程中因循守舊、墨守成規(guī)、思維僵化;(3)知識(shí)面過(guò)窄、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一。這些都勢(shì)必影響到對(duì)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和對(duì)自身創(chuàng)新能力的挖掘[6]。
4.1明確分類(lèi)導(dǎo)師責(zé)權(quán)在我國(guó)研究生培養(yǎng)模式中,導(dǎo)師負(fù)責(zé)制決定導(dǎo)師是研究生教育的主要承擔(dān)者[7]。對(duì)于學(xué)術(shù)學(xué)位研究生,導(dǎo)師的主要工作就是指導(dǎo)論文撰寫(xiě);對(duì)于臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生,導(dǎo)師最緊要的工作就集中在指導(dǎo)臨床能力上。
4.2嚴(yán)格導(dǎo)師遴選制,打破導(dǎo)師終身制[5]研究生導(dǎo)師的遴選工作要做到公平、公開(kāi)、公正??茖W(xué)合理的導(dǎo)師遴選標(biāo)準(zhǔn)是保障教師隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)鍵。學(xué)術(shù)學(xué)位和專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生導(dǎo)師遴選條件應(yīng)有所區(qū)分和側(cè)重,學(xué)術(shù)學(xué)位主要關(guān)注近年來(lái)的科研成果、科研項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)和學(xué)術(shù)地位等,而專(zhuān)業(yè)學(xué)位導(dǎo)師則應(yīng)側(cè)重于關(guān)注臨床水平的高低。
4.3建立健全嚴(yán)格的導(dǎo)師培訓(xùn)、考核、激勵(lì)制度
4.3.1建立崗位培訓(xùn)制度分類(lèi)培養(yǎng)模式下,研究生培養(yǎng)的目標(biāo)不同,對(duì)研究生導(dǎo)師的要求也不同,對(duì)研究生導(dǎo)師的培訓(xùn)的重要性就顯得尤為突出。研究生導(dǎo)師培訓(xùn)一般分為3部分:(1)由學(xué)校介紹目前國(guó)家研究生教育的大體情況和學(xué)校對(duì)研究生培養(yǎng)的要求;(2)邀請(qǐng)資深導(dǎo)師介紹研究生培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),形成研究生導(dǎo)師相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高的常態(tài)機(jī)制;(3)組織新、老導(dǎo)師交流座談會(huì)。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使導(dǎo)師能在較短時(shí)間內(nèi)了解研究生培養(yǎng)所涉及的管理辦法制度,達(dá)到快速提高導(dǎo)師整體水平,從而實(shí)現(xiàn)研究生培養(yǎng)質(zhì)量的總體提高。
4.3.2細(xì)化量化考核指標(biāo)學(xué)校和院系要制定切實(shí)可行的量化的考核指標(biāo),包括臨床、科研和教學(xué)能力以及指導(dǎo)研究生成就等各方面。對(duì)研究生導(dǎo)師的考核程序要公正、客觀,考核結(jié)果應(yīng)與研究生導(dǎo)師招生指標(biāo)的分配、個(gè)人的獎(jiǎng)金福利、導(dǎo)師資格的保留與取消等掛鉤[8]。導(dǎo)師考核中最容易做到公平、公正、客觀的是對(duì)導(dǎo)師學(xué)位和職稱(chēng)、任職時(shí)間、主持課題級(jí)別、科研成果、教育教學(xué)效果、工作量、管理學(xué)生情況等的量化,但是僅把這些指標(biāo)作為考核導(dǎo)師的惟一考核內(nèi)容,而忽視導(dǎo)師工作的其他方面,往往會(huì)讓導(dǎo)師考核的結(jié)果有失偏頗。很多時(shí)候,研究生導(dǎo)師不能很好地完成量化的工作指標(biāo),但是在其他工作方面非常出色,在政治品質(zhì)、職業(yè)道德、思想作風(fēng)表現(xiàn)優(yōu)異,特別是育人工作成效卓著[9]。如果完全忽略非量化績(jī)效因素,就有可能打擊研究生導(dǎo)師的創(chuàng)造性、積極性,對(duì)研究生導(dǎo)師自身的發(fā)展產(chǎn)生消極的影響。
4.3.3健全評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制將導(dǎo)師評(píng)價(jià)體系與激勵(lì)機(jī)制聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)責(zé)任感強(qiáng)、工作努力、科研水平高的導(dǎo)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);而對(duì)責(zé)任感不強(qiáng)、工作不努力、對(duì)學(xué)生放任自流、師德缺乏的導(dǎo)師應(yīng)采取相應(yīng)的處罰措施。評(píng)價(jià)結(jié)果可作為導(dǎo)師在研究生招生、培養(yǎng)各方面的參考指標(biāo)。評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀的研究生導(dǎo)師,在招生名額方面可予以放寬;不合格的研究生導(dǎo)師,在招生資格方面可以暫緩,情節(jié)嚴(yán)重者甚至可以取消導(dǎo)師資格。逐步形成“競(jìng)爭(zhēng)上崗、可上可下”的導(dǎo)師動(dòng)態(tài)管理機(jī)制[10]。
4.3.4啟動(dòng)督導(dǎo)檢查機(jī)制在研究生培養(yǎng)過(guò)程中,學(xué)校、院系要對(duì)導(dǎo)師在指導(dǎo)學(xué)生科研或臨床情況進(jìn)行跟蹤督查。通過(guò)定期、不定期的督促檢查,不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)研究生培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,督促導(dǎo)師根據(jù)崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化研究生培養(yǎng)管理;而且可以加強(qiáng)管理部門(mén)與導(dǎo)師之間的交流溝通,廣泛聽(tīng)取導(dǎo)師在研究生培養(yǎng)、教育提出的科學(xué)合理的改革建議,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校研究生教育的發(fā)展[11]。針對(duì)那些檢查不合格或者存在某些導(dǎo)師可以根據(jù)實(shí)際情況采用會(huì)議、校園網(wǎng)等形式進(jìn)行批評(píng),間接給予其壓力[11]。
4.3.5提高導(dǎo)師指導(dǎo)方法(1)完善導(dǎo)師知識(shí)結(jié)構(gòu)。導(dǎo)師可以通過(guò)大學(xué)訪學(xué)、學(xué)術(shù)交流來(lái)拓展視野,學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的指導(dǎo)方法。(2)提升導(dǎo)師隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)。導(dǎo)師隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)越高,團(tuán)隊(duì)科研能力越強(qiáng)、指導(dǎo)方法越優(yōu)、綜合素質(zhì)越高,科研方法越好。(3)促進(jìn)導(dǎo)師培訓(xùn)、交流。學(xué)校和院系要為導(dǎo)師提供交流和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),經(jīng)常聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者開(kāi)展專(zhuān)題講座,分享指導(dǎo)方法和經(jīng)驗(yàn)。
我國(guó)研究生培養(yǎng)質(zhì)量的提高與否,關(guān)鍵在于擁有一支優(yōu)秀的導(dǎo)師隊(duì)伍。為保證我國(guó)導(dǎo)師隊(duì)伍更好、更快的發(fā)展,培養(yǎng)一批優(yōu)秀導(dǎo)師的任務(wù)就刻不容緩。
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10.3969/j.issn.1671-8348.2016.13.049
重慶市研究生教育教改重點(diǎn)課題(yjg142004);重慶市研究生教育教改一般項(xiàng)目(yjg153082)。作者簡(jiǎn)介:吳婧(1983-),碩士,助理研究員,主要從事研究生培養(yǎng)工作。△
,E-mail:345931006@qq.com。
G643 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B
1671-8348(2016)13-1860-02
2015-12-28
2016-02-25)