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南京大學著力推進信息化建設(shè)
南京大學積極探索信息化管理體制機制改革,優(yōu)化信息化環(huán)境,整合信息化資源,建構(gòu)與學校戰(zhàn)略規(guī)劃相融合的信息化決策機制與組織架構(gòu),努力以信息化推動創(chuàng)新發(fā)展。
健全決策咨詢機制。成立由黨政一把手為組長,人、財、物、教學、科研、學生等有關(guān)部門負責人組成的網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導小組,領(lǐng)導和決策信息化建設(shè)中的重大事項。
完善管理評價體系。建立健全信息化各項規(guī)章制度,設(shè)計信息化系統(tǒng)接口建議、數(shù)據(jù)字典等統(tǒng)一標準規(guī)范,制定網(wǎng)站群、校園卡、統(tǒng)一身份認證等信息化系統(tǒng)管理辦法,落實網(wǎng)站與信息系統(tǒng)分級管理、統(tǒng)一備案、責任追查等運行機制,確立網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全保護、系統(tǒng)風險監(jiān)測、級別評估等安全機制,探索信息化績效評比、獎優(yōu)懲劣等考評機制。
提升運行支撐能力。以“用戶服務(wù)”為核心,打造卓越IT技術(shù)與服務(wù)隊伍,為信息化決策和管理提供強有力的技術(shù)支撐。