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      強(qiáng)化經(jīng)營成本控制完善房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理探析

      2016-03-24 10:25:52石丹丹
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年3期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理

      石丹丹

      摘要:目前,我國房地產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化,就要重視成本控制的問題。為了更好的實(shí)施對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的管理,確保資產(chǎn)的安全和有關(guān)法律的貫徹和實(shí)施。完善房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是為了更好的實(shí)施管理,強(qiáng)化經(jīng)營成本顯得非常重要。本文論證了交房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理工作的必要性與可行性和關(guān)于強(qiáng)化經(jīng)營成本工作的建議。

      關(guān)鍵詞:經(jīng)營成本;完善房地產(chǎn);財(cái)務(wù)管理

      中圖分類號:F230 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)003-000-01

      一、強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)成本管理

      近些年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,對于國民經(jīng)濟(jì)的增長,起到了巨大的促進(jìn)作用。房地產(chǎn)行業(yè)因?yàn)樾枰罅康馁Y金,因此就需要做好資金管理和建設(shè)成本控制工作;市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善,房地產(chǎn)行業(yè)之間有著越來越激烈的市場競爭;我國也開始大力改革房地產(chǎn)政策,這樣對于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,就提出了較高的要求。為了增強(qiáng)市場競爭力,就需要對項(xiàng)目成本嚴(yán)格控制;如今為了促使市場房價(jià)維持穩(wěn)定狀態(tài),我國采取了一系列的措施,因此,房地產(chǎn)企業(yè)為了擴(kuò)大效益,不能僅僅提高銷售收入,而需要嚴(yán)格控制成本。在整個(gè)企業(yè)中要將成本管理的觀念系統(tǒng)化的樹立起來,才能跟上時(shí)代的步伐,保證企業(yè)在市場中具有競爭力,才能夠占一定的市場份額。另外,現(xiàn)今社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,想要進(jìn)行管理就需要滿足物質(zhì)和精神兩方面的需求。要實(shí)行自我約束以及激勵(lì)的獎(jiǎng)懲制度,將企業(yè)常用的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行完善,通過獎(jiǎng)懲來提升自我約束力,提升個(gè)人素質(zhì)。

      二、房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作對推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義

      在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,財(cái)務(wù)管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),隨著房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展與改革,步伐越來越快,投資也在逐漸加大,這就對這些資金的保障能力和管理水平提出了更高的要求。作者認(rèn)為,要完成對我國當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化的規(guī)范性管理、并且提高該行業(yè)的科學(xué)文化水平這一項(xiàng)尤為重要也刻不容緩的任務(wù),就需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。做好財(cái)務(wù)管理工作,不僅保證了資金的保障能力和管理水平,也會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

      第一,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作是大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的迫切需要。大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)是我國近年來的目的,最近幾年,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來看,仍然有許多的不足,不能夠應(yīng)付市場需要。并且投資的渠道不是特別的穩(wěn)定,而且波動(dòng)較大,穩(wěn)定增長的房地產(chǎn)投融資機(jī)制尚未建立,房地產(chǎn)行業(yè)的資金仍然捉襟見肘,投資的缺口仍然特別大,這就需要加強(qiáng)好財(cái)務(wù)管理工作,來推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

      第二,財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)必不可少的內(nèi)在機(jī)制,主要對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的自我調(diào)節(jié)和自我約束。

      第三,在當(dāng)今社會(huì),房地產(chǎn)企業(yè)中,關(guān)于財(cái)務(wù)方面還有許多需要改進(jìn)的地方,要讓其適應(yīng)當(dāng)今的形式,編制的預(yù)算和管理的執(zhí)行要重視起來,要提升財(cái)務(wù)管理的效率。在房地產(chǎn)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)了許多變化,財(cái)務(wù)管理的主體、對象和機(jī)制等都有變化,急需按照國家要求進(jìn)行改革,從而完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,要將科學(xué)的方法融入到其中,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)。

      第四,加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是確保房地產(chǎn)企業(yè)資金安全的迫切需要。資金安全的保障與施工質(zhì)量是現(xiàn)今房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重大問題,房地產(chǎn)工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、量大、種類多、非標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施主體基層化的新特點(diǎn),對房地產(chǎn)企業(yè)的資金的使用和管理方面存在著巨大的考驗(yàn)。對于這種問題,各個(gè)政府相關(guān)部門要高度重視起來,要認(rèn)真嚴(yán)格的履行監(jiān)督檢查的職責(zé),嚴(yán)格對資金的使用管理進(jìn)行規(guī)范。

      三、做好房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作,必須做好以下幾個(gè)方面的工作

      1.做好房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,需要正確處理好三個(gè)關(guān)系

      第一,政府與市場的關(guān)系。房地產(chǎn)是我國現(xiàn)今較為大型的投資型產(chǎn)業(yè),為了獲得更多的資金投入,需要將預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資和財(cái)政專項(xiàng)資金給充分運(yùn)用起來,同時(shí),還需要深入研究房地產(chǎn)方面的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,包括財(cái)政擔(dān)保、政策補(bǔ)助、土地補(bǔ)貼等,將各項(xiàng)優(yōu)惠政策給努力爭取過來;同時(shí),要將市場機(jī)制作用給充分發(fā)揮出來,在房地產(chǎn)建設(shè)中,鼓勵(lì)其他的社會(huì)主體參與進(jìn)來,這樣房地產(chǎn)資金來源渠道就可以得到有效豐富。

      第二,開源與節(jié)流的關(guān)系。當(dāng)前,房地產(chǎn)必須開源節(jié)流并重,狠抓增收節(jié)支。首先,現(xiàn)有的投資來源需要維持下去,并且對新的投資渠道大力開辟,對房地產(chǎn)投資政策積極爭取,以便推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)獲得更好的發(fā)展;其次,要將勤儉的精神給貫徹下去,對公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制,對一般性支出科學(xué)壓縮,在最急需的地方使用資金,將資金效益給充分發(fā)揮出來。

      第三,服務(wù)與監(jiān)管的關(guān)系。緊緊圍繞房地產(chǎn)企業(yè)工作,把握房地產(chǎn)發(fā)展改革的重點(diǎn),不斷增強(qiáng)為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識,著力解決房地產(chǎn)企業(yè)改革發(fā)展中的困難。

      2.制定有效的財(cái)務(wù)管理工作制度

      企業(yè)在當(dāng)前的國家法律規(guī)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下,遵循財(cái)務(wù)管理制度的合法性、針對性、經(jīng)濟(jì)性、發(fā)展性、適應(yīng)性原則,應(yīng)制定有效的財(cái)務(wù)管理工作制度。這樣有利于財(cái)務(wù)管理工作更好的提高服務(wù)的效率,更好的實(shí)施對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的管理,確保資產(chǎn)的安全和有關(guān)法律的貫徹和實(shí)施。這樣可以提高辦事的效率,節(jié)省了很多不必要的浪費(fèi),創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)利益。只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度,財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行才會(huì)得到良好保證,并且在國家的法律規(guī)定下進(jìn)行,才能使房地產(chǎn)行業(yè)有更好的發(fā)展前景。

      四、結(jié)語

      綜上所述,房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就需要將經(jīng)營成本控制和財(cái)務(wù)管理工作給深入開展下去;只有構(gòu)建了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作制度,方可以更加順利的開展管理工作,促使管理效率和管理水平得到提升。有序性是財(cái)務(wù)工作的一個(gè)重要要求,只有構(gòu)建了完善的財(cái)務(wù)管理控制制度,方可以更加嚴(yán)格的執(zhí)行下去。因此,在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中,就需要深入開展財(cái)務(wù)管理工作,做好內(nèi)部控制,避免浪費(fèi)資金,流失資產(chǎn);對于各種弄虛作假行為要嚴(yán)厲打擊,不能夠違反法律規(guī)定來滿足個(gè)人私欲。

      參考文獻(xiàn):

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