《可持續(xù)發(fā)展在芬蘭》：可持續(xù)性帶來超預(yù)期的收益

企業(yè)責(zé)任實(shí)踐可以幫助公司降低成本，改善自身業(yè)績，但仍然沒有被視為盈利因素。國際文憑組織（FIBS）企業(yè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)近期發(fā)布了《可持續(xù)發(fā)展在芬蘭》調(diào)查報告，報告的一項結(jié)論如此寫道。FIBS報告列出的十項關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)如下：

1.71%的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)責(zé)任目前對于所在公司十分重要，一年前有這個比例的一半?？梢源_定的是，今年沒有受訪者表示企業(yè)社會責(zé)任“一點(diǎn)也不重要”。

2.46%的受訪者認(rèn)同“企業(yè)責(zé)任是商業(yè)運(yùn)營的出發(fā)點(diǎn)”這一觀點(diǎn)。

3.在制定企業(yè)責(zé)任目標(biāo)時，關(guān)注節(jié)約成本與提高業(yè)績的企業(yè)比例分別只有5%、12%。不過，最終認(rèn)可企業(yè)責(zé)任幫助降低成本與提高業(yè)績的比例卻分別達(dá)到42%、40%。

4.只有20%的企業(yè)認(rèn)同自身的企業(yè)責(zé)任活動產(chǎn)生了顯著的社會影響。

5.63%的公司董事會至少有一名成員具備企業(yè)責(zé)任知識，但只有不到一半的公司聘請企業(yè)責(zé)任專業(yè)人士幫助規(guī)劃、管理其企業(yè)責(zé)任活動。

6.建設(shè)品牌、籌劃未來，這仍然是大多數(shù)企業(yè)開展企業(yè)責(zé)任活動的最重要原因。

7.環(huán)境仍然是最為重要的企業(yè)責(zé)任議題，人權(quán)與消費(fèi)者議題最不受關(guān)注。

8.遵循國際指南和規(guī)范的企業(yè)不斷增加，例如有三分之一的企業(yè)報告按照ISO 26000編寫，44%的報告根據(jù)全球報告倡議組織指南編撰。

9.供應(yīng)鏈管理仍是芬蘭企業(yè)面臨的最大企業(yè)責(zé)任挑戰(zhàn)，不過這一比例較2013年已有所降低。如何將企業(yè)責(zé)任融入商業(yè)運(yùn)營是最具挑戰(zhàn)性的管理議題。

10.相較于2013年，更多的企業(yè)管理者相信所在公司的可持續(xù)性投資在未來五年內(nèi)還將增加。

這是迄今為止覆蓋面最廣的芬蘭全國性企業(yè)責(zé)任實(shí)踐、目標(biāo)和績效調(diào)研。著名調(diào)查機(jī)構(gòu)蓋洛普參與了此次調(diào)查，數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源于2014年1至2月的電話訪談，共有201家芬蘭企業(yè)做出回應(yīng)，其中41%的受訪者為首席執(zhí)行官。這是FIBS第二次發(fā)起類似的調(diào)查，意在通過年度專項研究為芬蘭企業(yè)提供企業(yè)責(zé)任實(shí)踐、趨勢的觀察。endprint