職場性別平等和楊瀾的3個問題

林波

2014年10月31日，應(yīng)聯(lián)合國婦女署邀請，我參加了由聯(lián)合國婦女署與長江商學院合辦的以“女性領(lǐng)導力與職場多樣性對商業(yè)的啟迪”為主題的研討會。超過200位商業(yè)領(lǐng)袖和專家學者共同參與了此次活動。

研討會的主持人是楊瀾，在互動討論環(huán)節(jié)，這位有名的職場女性問了3個犀利的問題，細細想來，這3個問題很能反映中國女性在職場的生存和發(fā)展狀態(tài)。

第1個問題：為什么女性在企業(yè)中難到高層？

雖然中國女性在勞動力市場的參與率較高，但是大部分女性均處于較低的就業(yè)崗位。聯(lián)合國婦女署中國國別主任湯竹麗（Julia Broussard）提到，在公司董事會等高級管理層中，女性所占的比例只有8%-9%。而論壇上的幾位男嘉賓對這個問題的回答則耐人尋味。其中一位總裁級別的男嘉賓的回答是：“因為女性要生兒育女，所以不能兼顧職場”，而另一位總裁級別男嘉賓在回答如何勸說下屬雇傭女性的理由是“因為女性更便宜”。

這讓我感觸到的是，性別平等，首要的是要改變?nèi)藗兊乃季S和刻板印象。

湯竹麗說：“越來越多的政府部門和企業(yè)正在意識到職場女性，特別是女性領(lǐng)導的重要性。在亞太地區(qū)我們也看到很多的數(shù)據(jù)顯示女性勞動力的參與和經(jīng)濟的增長有著非常緊密的關(guān)聯(lián)，同時很多的研究也展示女性在勞動力方面參與不足，使得整個亞太經(jīng)濟每年損失約890億美元?，F(xiàn)在更多的研究成果顯示了一家企業(yè)組織和財務(wù)績效的改進與婦女全面參與間的極大關(guān)聯(lián)；尤其是在高管和董事會的層級上的參與，對利潤率的貢獻是非常正面的、積極的?！?/p>

畢馬威會計事務(wù)所亞太區(qū)運營總裁魏友紳在主題演講《通過人才和職場多樣性創(chuàng)造商業(yè)競爭優(yōu)勢》中，突出強調(diào)了擁有更多女性領(lǐng)導對企業(yè)自身發(fā)展的作用。他認為：“促進職場性別平等不僅是正確的選擇，從這一舉措帶給商業(yè)的啟迪來看，更是一個明智的選擇?！蔽河鸭澰谘葜v中還引用了大量的研究數(shù)據(jù)證明了女性領(lǐng)導力與企業(yè)盈利增幅間的有力聯(lián)系。其中一個研究對排名500強的215家企業(yè)在19年中的績效進行了追蹤，從中發(fā)現(xiàn)在高管中女性比例很高的公司會比行業(yè)的平均值高出20%甚至70%的利潤。

“另一個研究是花旗銀行基于各行業(yè)2360家全球企業(yè)的績效”，魏友紳介紹說，“他們發(fā)現(xiàn)管理層女性比例較高的企業(yè)有更高的股本回報、更低的財務(wù)杠桿率、更快的平均增速，而且有更好的股票表現(xiàn)?！彼€指出，人才的多樣性為公司的創(chuàng)新和治理都起到了積極的推動作用?！叭蚪鹑谖C之后，在領(lǐng)導層中打造一種多元化的文化是非常必要的，多元化的公司文化是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)增長的必要條件”。

我的回答是：和這個問題相關(guān)的是企業(yè)如何去支持女性員工達到工作和生活的平衡。論壇中很多男士的觀點都認為平衡生活和家庭是女性的責任，而本刊做過的大量調(diào)查表明，企業(yè)的支持是女性員工在職場上發(fā)揮潛能的重要條件，平衡工作和家庭不僅僅是女性員工的責任，而是企業(yè)的一項必盡責任。

在這一點上，一些先進企業(yè)的做法值得推廣。例如，伊頓公司開展了“促進女性人才在職場中的比例”的活動。伊頓在全球范圍內(nèi)成立了由公司CEO和全球業(yè)務(wù)總裁組成的“全球包容及多元化委員會”，在亞太地區(qū)成立了由公司高級業(yè)務(wù)管理層組成的“區(qū)域包容性委員會”，通過為包容性行動制定戰(zhàn)略和重點措施來展示公司管理層強有力的承諾。

伊頓還專門成立了“伊頓資源工作組”，專注于女性人才培養(yǎng)。在一批精選出的女性員工的領(lǐng)導下， 該工作組將開展多形式的活動，探討和解決女性員工的特殊需求。例如：關(guān)于女性在職場中如何平衡工作和家庭的研討會；女性員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的探討會；女性員工接受公司高層管理者進行職業(yè)發(fā)展輔導并提出寶貴意見的導師計劃。

而英特爾在中國實施女性網(wǎng)絡(luò)計劃，將公司打造成為女性理想的工作場所。英特爾致力于多樣化人才發(fā)展戰(zhàn)略，專門為女性員工安排職業(yè)發(fā)展的論壇，助力女性員工的職業(yè)發(fā)展。針對女性員工的需求以及面臨的困難，邀請專業(yè)人士為女性員工提供個人修養(yǎng)提高、壓力管理、子女教育、夫妻關(guān)系等興趣講座。此外，還邀請專業(yè)醫(yī)生為女性員工提供乳腺癌、宮頸癌、孕期保健、產(chǎn)后恢復(fù)等有針對性的健康講座。為照顧懷孕員工，保證其安全，員工班車上設(shè)有孕婦專席。英特爾為了滿足孕婦及新手媽媽員工的休息使用，設(shè)置了幸福媽媽休息室。

第2個問題：為什么中國創(chuàng)業(yè)女性的比例很高？

楊瀾的第2個問題很令人振奮，她說：“在中國有一個很棒的現(xiàn)象，就是女性企業(yè)和創(chuàng)業(yè)家相對其他國家和地區(qū)是偏高的——中國有三分之一的創(chuàng)業(yè)者是女性，在全球前十位白手起家的女性富豪里有5位來自中國大陸。同時，互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代的商業(yè)體系給女性帶來更多的自主權(quán)和更加靈活的工作時間，讓很多女人能夠在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮自己的才能并找到自己的成長點?！?/p>

我的回答是現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境提倡社會治理方式的改變，提倡大家從社會需求的角度出發(fā)去解決社會問題，做創(chuàng)業(yè)的思考。而女性的靈活和敏銳以及更多考慮到對方需求的特點正好契合了這個要求。

伴隨著社會發(fā)展進步，“社會創(chuàng)新”概念被提出并得到逐步重視。過去的全球化發(fā)展，以技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為代表的經(jīng)濟是主導力量；但在經(jīng)濟發(fā)展的背后，出現(xiàn)一系列社會和環(huán)境問題亟待解決，社會建設(shè)、環(huán)境建設(shè)需要與經(jīng)濟建設(shè)同步。

社會建設(shè)和環(huán)境建設(shè)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇和空間。在今天和未來發(fā)展中，社會創(chuàng)新思維有助于平衡經(jīng)濟、社會發(fā)展，預(yù)知和解決經(jīng)濟全球化快速發(fā)展帶來的社會和環(huán)境問題。

對于企業(yè)來說，社會創(chuàng)新是實現(xiàn)以滿足社會需求為導向的發(fā)展模式。企業(yè)是推動社會創(chuàng)新的重要力量，也是社會創(chuàng)新的受益者。通過發(fā)現(xiàn)、識別和理解社會需求，開展跨界合作的創(chuàng)新活動，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新會有更明確的方向和更持久的驅(qū)動力。

另外一個有利于女性創(chuàng)業(yè)的條件是互聯(lián)網(wǎng)的興起。對此，從高盛離職剛剛加盟嘀嘀打車并出任COO的柳青，以自己和身邊朋友的例子做了很好的解釋：“女性，尤其是年紀不大的女生在過去如果承擔某個業(yè)務(wù)，大家會感覺不很牢靠，現(xiàn)在的社會和商業(yè)環(huán)境使得女性創(chuàng)業(yè)有了更好的土壤。這也是為什么我選擇在這個時候從高盛加盟滴滴，對我個人來說，我做了十幾年投資，許多很成功的企業(yè)家給了我很多啟發(fā)，因此非常相信科技引領(lǐng)生活，科技引領(lǐng)趨勢。整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改變，讓我在自己比較黃金的年代去投入一個真正有顛覆性的產(chǎn)業(yè)，我覺得是一件很幸運的事情?！?/p>

第3個問題：你們的企業(yè)有哪些關(guān)于性別平等的積極舉措？

當天，出席論壇的嘉賓介紹了各自企業(yè)采取的性別平等措施。法政集團總裁王廣發(fā)優(yōu)先為女性員工提供學位和非學位培訓機會；珀萊雅化妝品股份有限公司CEO方玉友分享了他們在珀萊雅內(nèi)部踐行聯(lián)合國婦女署的《賦權(quán)予婦女原則》的案例，在培訓、升職等機會中都給女性平等、甚至是優(yōu)先的對待。而柳青則提到了她加入滴滴打車之后與中國婦女發(fā)展基金會共同啟動的“粉愛行動”——聯(lián)合國內(nèi)四十多家優(yōu)秀企業(yè)共同解決女性出行難的問題，希望不僅保障女性出行安全，提升女性出行品質(zhì)，也借此呼吁全社會能關(guān)注到女性出行的問題。楊瀾在總結(jié)發(fā)言中分享了當年鼓勵母乳撫育的政協(xié)提案，并在研討會現(xiàn)場倡議無論男性還是女性企業(yè)主，在公司中哪怕只保留一平方米的小小空間，就會給哺乳期的女性帶來很大方便。

研討會結(jié)束了，但關(guān)于性別平等的討論正方興未艾，研討會也給了我們一些積極的信息，比如方玉友表示：“女人更懂得女人，因此在珀萊雅，女性比例為75%，高層領(lǐng)導中也有50%是女性。”

而我印象最深的，還是聯(lián)合國婦女署中國國別主任湯竹麗的一句話：“我們相信，如果能夠有更多女性進入高層崗位，中國企業(yè)將能進一步提升其利潤和盈利能力，進而增加GDP、減少貧困，最終構(gòu)建一個更加穩(wěn)定且富有潛力的社會”。

編輯 趙麗芳