這是一個(gè)偽命題

師天浩

正在下滑的聯(lián)想手機(jī)

2016年2月3日，聯(lián)想集團(tuán)公布了截至2015年12月31日止的2015財(cái)年第三財(cái)季業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想營(yíng)業(yè)收入129.13億美元，同比下跌8%，毛利潤(rùn)18.85億美元，同比下跌10%。第三季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為3.79億美元，凈利潤(rùn)3.00億美元，同比上升19%。其中，移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)的季度營(yíng)業(yè)額達(dá)32億美元，總稅前虧損為3 000萬(wàn)美元。

在此之前，圍繞移動(dòng)業(yè)務(wù)聯(lián)想可謂動(dòng)作頻頻。2014年，聯(lián)想以29億美元從谷歌手中收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，2014年合并出貨量達(dá)近9 200萬(wàn)臺(tái)的佳績(jī)，并借此成為全球第三大智能手機(jī)廠商。之后相繼推出Moto X系列新機(jī)和聯(lián)想VIBE手機(jī)，這些寄予厚望的新產(chǎn)品發(fā)展皆不算理想，2015年出貨量不升反降至7 000萬(wàn)臺(tái)，衰退近24%。并由于華為持續(xù)發(fā)力，在2015年跌落至華為之后為全球第四智能手機(jī)廠商。

2015年6月1日晚，原聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁、摩托羅拉移動(dòng)管理委員會(huì)主席劉軍宣布離職。劉軍是聯(lián)想20多年的老兵，突然曝出離職，業(yè)內(nèi)分析同聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展不利有關(guān)。此后，楊元慶在內(nèi)部信里稱“所有的環(huán)節(jié)都已經(jīng)改變，所以我們需要改變”，更落實(shí)了劉軍離職是聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)所致，但這并未徹底改變聯(lián)想手機(jī)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸下滑的態(tài)勢(shì)。

無(wú)法復(fù)制的聯(lián)想PC輝煌

2016年2月3日聯(lián)想公布的財(cái)報(bào)中，PC業(yè)務(wù)的發(fā)展同手機(jī)截然不同，至2015年第三季度聯(lián)想已連續(xù)第11個(gè)季度占全球個(gè)人電腦市場(chǎng)第一位，全球市場(chǎng)份額21.6%，在全球市場(chǎng)疲軟的情況下逆勢(shì)上揚(yáng)。聯(lián)想曾是中國(guó)高端制造業(yè)中一個(gè)閃亮的符號(hào)，在中國(guó)普遍依靠低端制造被稱為世界代工廠的年代，聯(lián)想在PC市場(chǎng)上取得的驕人成就，讓世界看到中國(guó)企業(yè)有能力與全球科技巨頭一爭(zhēng)高下。

2004年當(dāng)時(shí)尚稱不上巨頭的聯(lián)想收購(gòu)了IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，此舉震驚全球。在整合前，IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)一年虧損兩三億美元，通過(guò)聯(lián)想的整合后，如今一年可以盈利10億美元。通過(guò)這一整合，聯(lián)想不僅補(bǔ)足了高端業(yè)務(wù)線，并慢慢擠掉了戴爾和惠普等其他強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為全球PC市場(chǎng)的王者。

2015年12月5日，在2015（第十四屆）中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上，聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志回憶稱聯(lián)想并購(gòu)IBM時(shí)有99%的死亡可能，從這些數(shù)據(jù)上能夠看到，曾經(jīng)的聯(lián)想在PC市場(chǎng)上創(chuàng)造了中國(guó)奇跡。不僅開(kāi)啟了中國(guó)企業(yè)整合國(guó)際巨頭成功的先河，并在同全球強(qiáng)勢(shì)品牌競(jìng)爭(zhēng)中獲得最終成功，稱為輝煌絲毫不過(guò)分。

2014年聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)讓人仿佛又看到了十年前那一幕，但仔細(xì)分析當(dāng)年P(guān)C與現(xiàn)今智能手機(jī)格局，可發(fā)現(xiàn)聯(lián)想PC輝煌已無(wú)法復(fù)制。

欲求巔峰，聯(lián)想手機(jī)該咋辦？

從上文分析中可以看出，在智能手機(jī)高端領(lǐng)域收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)并不顯現(xiàn)，而聯(lián)想PC市場(chǎng)的中國(guó)制造帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，又被相繼崛起的其它國(guó)產(chǎn)品牌所截流。聯(lián)想手機(jī)想要重登PC巔峰，復(fù)制PC市場(chǎng)發(fā)展模式已經(jīng)難有突破。但留給聯(lián)想智能手機(jī)的也并非全是壞消息，比如在國(guó)外市場(chǎng)聯(lián)想已經(jīng)漸顯優(yōu)勢(shì)。

不久前的數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想成為進(jìn)入印度手機(jī)市場(chǎng)前五名中唯一中國(guó)手機(jī)制造商。如亞洲、非洲和南美洲等新興市場(chǎng)，聯(lián)想的品牌實(shí)力和性價(jià)比優(yōu)勢(shì)依然存在著強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同蘋(píng)果三星等高端品牌與華為、中興和小米圍剿下難有突破，借助聯(lián)想PC積累的品牌形象，完全可在國(guó)外市場(chǎng)中占據(jù)先手，通過(guò)開(kāi)發(fā)這些新興市場(chǎng)，從國(guó)外包圍國(guó)內(nèi)，步步為營(yíng)完成巔峰之旅。

另外，從華為自有芯片帶來(lái)的成本控制優(yōu)勢(shì)，與小米國(guó)際化之路專利困境中我們可以相信，尋找新技術(shù)也是聯(lián)想手機(jī)完成質(zhì)的改變最好途徑。2014年聯(lián)想完成對(duì)摩托羅拉移動(dòng)收購(gòu)，拿到了2 000多項(xiàng)專利和大量專利的授權(quán)，對(duì)于聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)國(guó)際化擴(kuò)張起到了巨大的作用，在用戶愈發(fā)強(qiáng)調(diào)智能手機(jī)個(gè)性化的時(shí)代里，只有不斷地突破新技術(shù)，拋棄PC領(lǐng)域以性價(jià)比取勝的老路，聯(lián)想手機(jī)才能在全球智能手機(jī)殺成紅海的浪潮里再現(xiàn)往日輝煌。

從近些年聯(lián)想一連串的動(dòng)作可以看出，楊元慶對(duì)聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)的期待值非常高。隨著PC市場(chǎng)整體增長(zhǎng)乏力，聯(lián)想集團(tuán)欲保持持續(xù)的高增長(zhǎng)，一定要在眾多業(yè)務(wù)線中尋找新的突破。雖然智能手機(jī)的爆發(fā)式發(fā)展階段已過(guò)，依然是一塊非常大的市場(chǎng)，如果聯(lián)想能在該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)質(zhì)的突破，將為聯(lián)想帝國(guó)找到一張新的船票。但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，聯(lián)想手機(jī)重現(xiàn)聯(lián)想PC輝煌還困難重重……