當(dāng)前機(jī)械巖心鉆探存在的問題及對策探討

■李建兵

（甘肅省地礦局第四地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院甘肅酒泉735000）

當(dāng)前機(jī)械巖心鉆探存在的問題及對策探討

■李建兵

（甘肅省地礦局第四地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院甘肅酒泉735000）

本文主要目的是探討當(dāng)前機(jī)械巖心鉆探存在的問題，并根據(jù)存在的問題提出相應(yīng)的對策。

機(jī)械巖心鉆探問題對策

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、綜合國力的不斷增強(qiáng)，我國越來越重視在技術(shù)方面的發(fā)展和創(chuàng)新，爭取在很多關(guān)鍵的技術(shù)領(lǐng)域可以帶領(lǐng)其他國家發(fā)展，告別曾經(jīng)技術(shù)水平落后的時(shí)代。然而，在機(jī)械技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)域，建設(shè)工程蓬勃發(fā)展的同時(shí)，機(jī)械巖心鉆的使用次數(shù)和范圍卻在逐漸縮小，它的技術(shù)發(fā)展水平和指標(biāo)也在不斷地下滑。所以，現(xiàn)在的機(jī)械巖心鉆探技術(shù)依然存在著很多問題，要想使我國在建設(shè)工程市場可以更加迅速的發(fā)展，就必須意識到在機(jī)械巖心鉆探方面存在的問題，以及采取一些相對應(yīng)的措施。

1 機(jī)械巖心鉆探存在的問題

1.1 機(jī)械巖心鉆探技術(shù)下降

在“八五”期間，逐漸進(jìn)入了普遍查找礦區(qū)的階段，之前只會找一些條件好的礦區(qū)，而現(xiàn)在轉(zhuǎn)到了條件比較艱苦的地區(qū)，這也就決定了現(xiàn)階段機(jī)械巖心鉆探的成本大，施工難度大的特點(diǎn)，所以機(jī)械巖心鉆探的工作量也就大大下降了【1】。

在普查礦區(qū)的階段，礦區(qū)十分分散，交通條件也很差，工作很復(fù)雜，程序繁雜，但是對順序要求又十分嚴(yán)格，必須對礦區(qū)情況進(jìn)行嚴(yán)格的探索、檢查才能開始布置下一步的任務(wù)，所以這就工作量加大，沒辦法連續(xù)、快速的進(jìn)行施工。由于這些原因，導(dǎo)致機(jī)械巖心鉆探成本大大增加，難度加大，人們往往只會忽視這些礦區(qū)條件差的特點(diǎn)，只會看到工作量的多少，所以使用的人越來越少，工作量逐漸下降，人們將更多的精力都放在對外的建設(shè)工程，因此，導(dǎo)致現(xiàn)階段機(jī)械巖心鉆探工程質(zhì)量差、效率低、成本高、甚至難以完成計(jì)劃。

1.2 商業(yè)利益使機(jī)械巖心鉆探技術(shù)發(fā)展緩慢

勘探礦業(yè)的勘探單位主要是以盈利為目的，所以勘探單位追求低成本、高效率，因此，有些勘探單位開始在礦業(yè)開發(fā)方面尋找簡單的方法，在條件相對好些的礦區(qū)進(jìn)行大量的坑道工作。這種“以坑代鉆”的方法比較簡單，成本也相對較小，所以就大大的提高了利潤。如果有價(jià)值，這樣也減少了第二次投入的風(fēng)險(xiǎn)，所以勘探單位更接受這樣的方法，不再愿意使用機(jī)械巖心鉆探技術(shù)。所以，勘探單位把商業(yè)利益放在第一位，把一些有實(shí)力的人才都放在競爭激烈的工程市場，而機(jī)械巖心鉆探的人才力量也就相對薄弱，機(jī)械巖心鉆探技術(shù)的發(fā)展、進(jìn)步也就十分緩慢。

1.3 “真空”管理局面抑制機(jī)械巖心鉆探技術(shù)的推廣

隨著我國建設(shè)部門“項(xiàng)目法管理”的推行，出現(xiàn)了“以包代管”、“以包拒管”、“任務(wù)出包”的局面，某些勘探隊(duì)甚至出現(xiàn)了管理的“真空”。

科研所可以勘察項(xiàng)目，但是不具備鉆探的能力，所以就需要將其承包給勘探單位完成。隨著管理的不斷松懈，在建設(shè)工程市場松散、競爭激烈的形勢下，許多勘探單位對任務(wù)的承包也有利可圖，也越來越多的勘探單位爭搶承包。但是，很多實(shí)力差，并不具備承包勘探任務(wù)的單位也會承包項(xiàng)目，但是他們實(shí)力差不得不壓縮成本【2】，所以自然不愿意作長遠(yuǎn)的機(jī)械巖心鉆探技術(shù)的投資。在承包為主的管理方式下，承包的勘探單位不愿意增加技術(shù)的投入，因此，現(xiàn)階段出現(xiàn)的機(jī)械巖心鉆探新手段較少。

2 機(jī)械巖心鉆探問題的對策

機(jī)械巖心鉆探在建設(shè)工程中起著十分重要的作用，但是當(dāng)前機(jī)械巖心鉆探的發(fā)展存在很多問題，這些問題已經(jīng)達(dá)到了比較嚴(yán)峻的地步，所以必須引起人們的重視，不管是國家管理部門還是以盈利為目的的勘探隊(duì)伍，都必須認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，必須盡快采取行之有效的對策。下面是針對上述問題提出的對策。

2.1 提高機(jī)械巖心鉆探技術(shù)指標(biāo)

“八五”“九五”期間，機(jī)械巖心鉆探工作量大大削減，嚴(yán)重制約了機(jī)械巖心鉆探的發(fā)展，而機(jī)械巖心鉆探技術(shù)的落后，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的下降，又制約了機(jī)械巖心鉆探工作量的增加。一些條件艱苦的礦區(qū)由于種種條件的限制，可能多機(jī)械巖心鉆探技術(shù)的要求比較高，之所以機(jī)械巖心鉆探的工作量會下降也是因?yàn)闂l件差的礦區(qū)使用機(jī)械巖心鉆探技術(shù)的成本大，使勘探單位的獲利空間大大減少，所以為了增加機(jī)械巖心鉆探的工作量可以提升技術(shù)指標(biāo)。這樣，就是在條件十分艱苦的礦區(qū)，也可以采用機(jī)械巖心鉆探，雖然受條件制約，但是由于技術(shù)的提升也不會加大成本，這樣一來，勘探隊(duì)就會更多的使用機(jī)械巖心鉆探，從而，也就增加了機(jī)械巖心鉆探的工作量。

2.2 促使商業(yè)利益推進(jìn)機(jī)械巖心鉆探發(fā)展

大部分的勘探單位為了眼前的商業(yè)利益，尋求一些條件相對好的礦區(qū)并且采用別的簡單的方法，從而獲取更高的利潤。從現(xiàn)在一些實(shí)例強(qiáng)的勘探隊(duì)伍來看，認(rèn)為建設(shè)工程是依托，只有依靠市場才能壯大隊(duì)伍，獲得更多的利潤，取得更大的價(jià)值和發(fā)展空間，但是在計(jì)劃范圍內(nèi)機(jī)械巖心鉆探使用范圍為小，工作量也占很小的比例。所以，要促使更多更強(qiáng)的隊(duì)伍擴(kuò)大機(jī)械巖心鉆探的實(shí)力，安放更多有能力、有技術(shù)、有才能的工作人員，從而逐漸使計(jì)劃項(xiàng)目內(nèi)機(jī)械巖心鉆探力量壯大。

2.3 完善管理機(jī)制，推進(jìn)機(jī)械巖心鉆探應(yīng)用

對于現(xiàn)在的機(jī)械巖心鉆探所存在的問題，如果回到原來的管理方式，肯定不會有什么立竿見影的效果，因此就需要一些新的對策。在承包任務(wù)方面，存在著很大問題，有許多實(shí)力不足的施工隊(duì)伍并不能按計(jì)劃完成承包的任務(wù)，所以要對承擔(dān)任務(wù)的隊(duì)伍要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，而且領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格管理，監(jiān)督質(zhì)量等。對于每個(gè)隊(duì)伍的不同情況，可以實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制，而生產(chǎn)中的關(guān)鍵人員要相對固定，如機(jī)長、班長，要求他們必須掌握機(jī)械巖心鉆探的基礎(chǔ)知識【3】。對于機(jī)械巖心鉆探技術(shù)的應(yīng)用，要堅(jiān)持原有的技術(shù)成果，保留一些原有的完整、有效機(jī)制，依靠科技繼續(xù)推進(jìn)機(jī)械巖心鉆探應(yīng)用。

3 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，要想增強(qiáng)我國的綜合國力技術(shù)領(lǐng)域一定要得到很好的發(fā)展。而在建設(shè)工程領(lǐng)域，鉆探技術(shù)是不可或缺的一部分，其發(fā)展水平直接關(guān)系我國在礦業(yè)能源開發(fā)，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和高層建筑建設(shè)的發(fā)展。目前，我國在鉆探技術(shù)方面已經(jīng)有了比較成熟的發(fā)展，但是機(jī)械巖心鉆探仍然存在一些不可忽視的問題，本文也闡述了問題所在，并進(jìn)行了簡單的說明，這些問題在今后機(jī)械巖心鉆探技術(shù)發(fā)展過程中一定要加以重視。同時(shí)，本文根據(jù)提出的問題給了相對應(yīng)的對策，若能對癥下藥，機(jī)械巖心鉆探的問題也就不會存在，機(jī)械巖心鉆探的迅速發(fā)展也就指日可待。

[1]劉康平.試論巖心鉆探水泥注漿護(hù)壁防塌的問題及對承包項(xiàng)目策 [J].河南科技, 2010,16:21.

[2]賈河,成漢軍.巖心鉆探危險(xiǎn)因素辨識及其對策 [J].吉林地質(zhì),2010,04:124-128.

[3]汪洪民.深孔巖心鉆探問題探討 [J].價(jià)值工程,2014,36:321-322.

F407.1[文獻(xiàn)碼]B

1000-405X（2016）-6-99-1