張睿旻
(四川師范大學(xué)附屬中學(xué) 610066)
復(fù)雜產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新模式分析
張睿旻
(四川師范大學(xué)附屬中學(xué) 610066)
復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)(Cops)是指單件產(chǎn)品價(jià)值大、知識(shí)密集、顧客定制、成本高昂,用于生產(chǎn)消費(fèi)或服務(wù)的資本品。常見的復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)有:水壩、大型建筑、大型專用機(jī)械、大型計(jì)算機(jī)、飛行模擬器等等,本文主要針對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新模式進(jìn)行分析。
復(fù)雜產(chǎn)品;模塊化;創(chuàng)新模式
復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)(Complex of Product System,COPS)是一種由大型技術(shù)系統(tǒng)演化而來的新概念,這一概念最早產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代。任何的復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)都是與國計(jì)民生密切相關(guān)的,雖然產(chǎn)量不大,但是單價(jià)高、生產(chǎn)規(guī)模大,因此在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著非常重要的作用,甚至在某個(gè)程度上影響著整個(gè)國家的競爭力??v觀我國的情況來看,關(guān)于復(fù)雜產(chǎn)品的模塊問題,還處在初級(jí)研究階段,與國外發(fā)達(dá)國家還存在一定的差距,如果促進(jìn)復(fù)雜產(chǎn)品模塊化的創(chuàng)新是現(xiàn)階段需要重點(diǎn)解決的一個(gè)問題。
有學(xué)者提出,復(fù)雜產(chǎn)品主要是指具有復(fù)雜性指標(biāo)內(nèi)涵特征的產(chǎn)品。其產(chǎn)品的復(fù)雜性既包括結(jié)構(gòu)角度上的復(fù)雜,包括產(chǎn)品的元件種類、數(shù)量以及連接方式的復(fù)雜,元件實(shí)現(xiàn)功能的復(fù)雜性等。另一方面是指產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形式具有不確定性,由于元件的差異和相互依存的關(guān)系從而引起的結(jié)構(gòu)形式的不確定。復(fù)雜產(chǎn)品的規(guī)模較大、技術(shù)較為復(fù)雜、科研開發(fā)的成本高、產(chǎn)品體量較大,其研發(fā)和制造中需要大量的創(chuàng)新和知識(shí)技能的支持。復(fù)雜產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上復(fù)雜、技術(shù)較難、研發(fā)知識(shí)含量高、生產(chǎn)批量小,各個(gè)方面都體現(xiàn)出復(fù)雜性。它包括大型通訊系統(tǒng)、航空航天系統(tǒng)、大型船只、電力網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)、高速列車、大型武器裝備等,與現(xiàn)代工業(yè)休戚相關(guān),直接影響到一個(gè)國家的綜合國力和核心競爭力。
也正是因?yàn)閺?fù)雜產(chǎn)品的復(fù)雜性,模塊化創(chuàng)新就顯得尤為重要,模塊化是指在一些專家確認(rèn)后的具有獨(dú)立功能的通用單一組合的產(chǎn)品的過程,是標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展一中主要形式。是將復(fù)雜的產(chǎn)品分解成為更小的系統(tǒng)進(jìn)行分析、利用、創(chuàng)新的過程,針對(duì)小系統(tǒng)分別設(shè)計(jì)并體現(xiàn)專業(yè)化,最終促成整體產(chǎn)品的功能的正常發(fā)揮。模塊化創(chuàng)新有利于降低科研開發(fā)的成本、降低復(fù)雜產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜程度,可以有效將系統(tǒng)的復(fù)雜性進(jìn)行簡化,對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品進(jìn)行分解,對(duì)復(fù)雜的研究任務(wù)進(jìn)行簡化,同時(shí)模塊化創(chuàng)新更有利于滿足不同客戶的要求,促進(jìn)了創(chuàng)新的針對(duì)性,促進(jìn)個(gè)性定制趨勢下滿足不同消費(fèi)者對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品的不同需求。
本文主要從復(fù)雜產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新與企業(yè)關(guān)系的角度進(jìn)行分析,主要從單一復(fù)雜產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)部模塊化創(chuàng)新和復(fù)雜產(chǎn)品企業(yè)外部模塊化創(chuàng)新兩個(gè)方面展開分析:
2.1 單一復(fù)雜產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)部模塊化創(chuàng)新
單一復(fù)雜產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部模塊化創(chuàng)新主要是指模塊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造以及組裝和生產(chǎn)過程在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)現(xiàn)。這種單一復(fù)雜產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部就可以完成模塊化創(chuàng)新,模塊化創(chuàng)新也是需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,設(shè)計(jì)師在確定系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)則之后,再在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行模塊化的制造。系統(tǒng)設(shè)計(jì)師根據(jù)企業(yè)各個(gè)部門自上而下單方向傳遞的信息進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)時(shí)要充分對(duì)企業(yè)整體裝備的市場需求情況進(jìn)行分析,但在設(shè)計(jì)之后,其他員工沒有權(quán)利對(duì)系統(tǒng)的規(guī)則進(jìn)行改變,設(shè)計(jì)師也不能夠及時(shí)得到系統(tǒng)環(huán)境出現(xiàn)的問題以及運(yùn)行中的新問題,其他部門并沒有改變?cè)O(shè)計(jì)規(guī)則的權(quán)利。因此這種模塊化創(chuàng)新的方式適用于縱向管理能力強(qiáng)的企業(yè)。
2.2 復(fù)雜產(chǎn)品企業(yè)外部模塊化創(chuàng)新
復(fù)雜產(chǎn)品的模塊化創(chuàng)新需要在企業(yè)之間完成,這就需要在不同的企業(yè)之間建立良好的溝通交流橋梁,共同協(xié)力針對(duì)某個(gè)模塊進(jìn)行創(chuàng)新。復(fù)雜產(chǎn)品的模塊化創(chuàng)新主要有以下幾種:
(1)通過技術(shù)聯(lián)盟進(jìn)行復(fù)雜產(chǎn)品的模塊化創(chuàng)新。通過技術(shù)聯(lián)盟進(jìn)行復(fù)雜產(chǎn)品的模塊化創(chuàng)新是指復(fù)雜產(chǎn)品的制造商尋找能夠與自己進(jìn)行資源與市場共享和互補(bǔ)的企業(yè)進(jìn)行結(jié)盟,通過技術(shù)聯(lián)盟來提升研發(fā)實(shí)力,通過合同建立起合作的協(xié)議,共同以技術(shù)創(chuàng)新為目的共同研發(fā)和生產(chǎn)復(fù)雜產(chǎn)品。結(jié)盟的企業(yè)之間往往技術(shù)水平和企業(yè)實(shí)力不相上下,是平等合作的關(guān)系。在技術(shù)結(jié)盟的同時(shí),企業(yè)之間的高層人才也建立起人才合作,共同對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)的開發(fā)、創(chuàng)新、系統(tǒng)研發(fā)等方面做出共同努力,有效提升模塊化創(chuàng)新效率,共同抵御失敗風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)聯(lián)盟的模式適用于企業(yè)具有較強(qiáng)的實(shí)力但在某一方面缺乏一點(diǎn)資源的企業(yè)進(jìn)行模塊化創(chuàng)新。
(2)企業(yè)間資源互補(bǔ)型的模塊化創(chuàng)新。企業(yè)之間形成的是集群性的模塊化模式,成員之間的關(guān)系沒有明確的主導(dǎo)和控制地位,是按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)則進(jìn)行共同協(xié)商完成的,這種模塊化創(chuàng)新模式是市場成熟的模塊化創(chuàng)新發(fā)展的趨勢。
(3)在核心企業(yè)帶領(lǐng)下的模塊化創(chuàng)新。此類創(chuàng)新模式是核心企業(yè)起到領(lǐng)導(dǎo)的作用,具有較強(qiáng)的控制力,通過核心企業(yè)的市場調(diào)研,通過模塊供應(yīng)商處進(jìn)行模塊的采購,進(jìn)而將這些模塊進(jìn)行集成與組裝,共同降低產(chǎn)品的制造難度,促進(jìn)復(fù)雜產(chǎn)品的模塊化創(chuàng)新。
總之,復(fù)雜產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新有利于降低科研開發(fā)的成本、降低復(fù)雜產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜程度,可以有效將系統(tǒng)的復(fù)雜性進(jìn)行簡化,促進(jìn)了創(chuàng)新的針對(duì)性,促進(jìn)個(gè)性定制趨勢下滿足不同消費(fèi)者對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品的不同需求。因此要針對(duì)創(chuàng)新模式分析,促進(jìn)復(fù)雜產(chǎn)品的模塊化創(chuàng)新,促進(jìn)我國產(chǎn)品研發(fā)能力的提升和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
[1]杜漪,馬慶江,何麗君.復(fù)雜產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)項(xiàng)目最優(yōu)工期的優(yōu)化與選擇[J].科技管理研究,2009(05).
[2]劉延松,張宏濤.復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新能力的構(gòu)成與管理策略[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2009(10).
[3]胡盛林,趙中華.軍工復(fù)雜產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)競爭力研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(22).
[4]謝洪濤.復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的跨組織學(xué)習(xí)效應(yīng)與組織治理機(jī)制[J].科技管理研究,2012(02).
F273.2
A
1004-7344(2016)23-0307-01
2016-8-3