當(dāng)前經(jīng)濟形勢下如何提高選煤廠運營利潤空間

張英士

（中煤第九十二工程有限公司 河北省邯鄲市 056106）

當(dāng)前經(jīng)濟形勢下如何提高選煤廠運營利潤空間

張英士

（中煤第九十二工程有限公司 河北省邯鄲市 056106）

結(jié)合目前國家能源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，及全民對控制環(huán)境污染的迫切要求，對煤炭產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)改革勢在必行。一方面要壓減煤炭產(chǎn)量，另一方面要提高使用煤炭的質(zhì)量，減輕環(huán)保壓力。煤炭洗選做為煤炭加工的環(huán)節(jié)，對提高煤炭分類熱能利用率、減少環(huán)境污染具有重要作用。受多種因素影響，目前煤炭價格長時間低迷，部分煤炭企業(yè)已關(guān)停倒閉，大部分煤炭企業(yè)由于嚴重虧損而經(jīng)營困難，而降低選煤分選加工成本在目前嚴竣形勢下顯得尤為重要。而如何做好選煤廠運營成本控制，擴大營利空間，確保經(jīng)營效益，值得大家共同探討。

選煤廠運營；成本控制；經(jīng)濟效益；經(jīng)營模式

目前已投產(chǎn)的選煤廠的運營方式一方面企業(yè)自營，一種為合同框架內(nèi)的全部或部分托管承包運營。不管哪種經(jīng)營方式，降本增效和開源節(jié)流是近階段確保經(jīng)營成果的主題。

1 選煤廠的實際概況

在目前市場競爭中，選煤廠只有通過自身的生產(chǎn)能力充分發(fā)揮，提供市銷對路的產(chǎn)品質(zhì)量，加強營銷環(huán)節(jié)管控，在確保產(chǎn)銷率的同時采取有效的措施加強成本控制，才能實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。

2 運營選煤廠成本控制的相關(guān)內(nèi)容

選煤廠利潤的實現(xiàn)除了通過降低來料單價，提高來料質(zhì)量，加強銷售管理，提高銷量和售價，壓縮銷售環(huán)節(jié)費用，加快回款和確?，F(xiàn)金流之外，選煤廠的加工成本控制及降低是選煤廠利潤取得的最主要內(nèi)部因素。需要從提高管理水平，降低電、介、水等消耗材料費、設(shè)備維護費，提高職工勞動生產(chǎn)率等各方面加以控制來實現(xiàn)。

3 選煤廠成本控制的要點

分析影響選煤廠生產(chǎn)成本的各要素，需要做好以下幾方面的具體工作：

（1）制訂工作標(biāo)準(zhǔn)，量化工作目標(biāo)

制定成本計劃，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，量化考核目標(biāo)，建立激勵政策。做到千斤重擔(dān)人人擔(dān)，人人頭上有指標(biāo)，以執(zhí)行和成果論英雄。

（2）開源節(jié)流，嚴格過程管理，降本增效

選煤廠實際經(jīng)濟效益的多少與生產(chǎn)活動開展中的投入成本有著直接的關(guān)系。為了達到成本控制的最終目的，相關(guān)的工作人員需要做好不同方面的成本控制工作。①安全生產(chǎn)是選煤廠生產(chǎn)的最基本條件，安全是最大的效益，在生產(chǎn)現(xiàn)場要加強安全檢查力度，洗煤廠的安全監(jiān)管人員要隨時進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)排除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生。②對生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)都要嚴格管控，逐項落實：a.加強分選工藝控制。通過對選煤新技術(shù)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不斷完善工藝改造，對工藝中影響的瓶頸和重點環(huán)節(jié)進行梳理分析，如對流程中的斷面、坡度、調(diào)節(jié)方式等通過數(shù)據(jù)積累通過改造增加產(chǎn)量和平衡，通過提高自動調(diào)節(jié)控制系統(tǒng)的靈活性、穩(wěn)定性、可靠性發(fā)揮積極作用，并能節(jié)約水、電、介、藥的消耗量。b.加強制度管理。在成本控制參考標(biāo)準(zhǔn)的作用下，科學(xué)制定生產(chǎn)目標(biāo)，科學(xué)組織職工生產(chǎn)勞動，完善績效考核制度，促使員工的工作潛能可以被充分地激發(fā)出來，為選煤廠創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。c.嚴格控制資源消耗量。通過合理安排生產(chǎn)和檢修時間，生產(chǎn)用電做到避峰就谷，減少空載和低帶量運轉(zhuǎn)時間，降低用電成本。實現(xiàn)水系統(tǒng)閉路循環(huán)使用，從原煤來料上減少粉煤和矸石入洗量，從而控制煤泥處理量，提高煤泥脫水工藝效果，從而減少用水量。而現(xiàn)在大多選煤廠占地面積較大，建議收集場區(qū)雨水系統(tǒng)進行澄清利用，或增加中水使用比例，減少清水的使用，從而降低用水成本。介質(zhì)及藥劑使用要確保原料質(zhì)量，而用量一方面是工藝及調(diào)控系統(tǒng)科學(xué)控制，另一方面靠技術(shù)人員的實踐經(jīng)驗和操作水平，降低和控制用量，是選煤成本控制的一個重要方面。d.通過設(shè)備檢修及修舊利廢產(chǎn)生效益。設(shè)備做到點檢與全檢全覆蓋，提高運行檢修人員技術(shù)水平，增加預(yù)防性檢修，及時判斷設(shè)備的磨損程度及使用壽命，確定科學(xué)合理經(jīng)濟的使用時間點，通過選擇耐磨性能、耐蝕性能好的材料及新型材料，加強對溜槽落煤點煤流磨擦部位，如篩板篩欄、旋流器內(nèi)襯、管道內(nèi)襯及彎頭、變徑，控制和調(diào)節(jié)閥門設(shè)備等易損部件的檢查更換，減少和避免破壞性事故及質(zhì)量事故對生產(chǎn)影響，造成損失。

（3）做好其它方面工作

選煤廠也應(yīng)該時刻保持與相關(guān)方之間的關(guān)系，保證所簽合同的合理性，分擔(dān)化解不同風(fēng)險。做好選煤副產(chǎn)品矸石的余熱利用和建材開發(fā)利用，增加價值空間?？茖W(xué)組織管理，減少非生產(chǎn)性支出，降低各種管理費用。利用目前稅收政策變化，改善管理結(jié)構(gòu)，在確保原料不含稅價格的基礎(chǔ)上，提高各項原料進項稅占比，提高營利空間。

4 結(jié)束語

目前形勢下，為了提高選煤廠的經(jīng)濟效益，并在激烈的市場競爭中爭得一席之地，一方面需要多措并舉做好成本控制，另一方面需要加大營銷管理，共同開源節(jié)流、降本增效，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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2016-7-28