康智慧(國網(wǎng)安徽省電力公司宿州供電公司,安徽 宿州234000)
基于供應(yīng)鏈管理的電網(wǎng)物資倉儲管理探討
康智慧(國網(wǎng)安徽省電力公司宿州供電公司,安徽 宿州234000)
電網(wǎng)物資倉儲管理在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中具有十分重要的作用,一旦電網(wǎng)物資倉儲管理不好,供應(yīng)鏈管理也會隨之產(chǎn)生一系列問題,就會進(jìn)一步導(dǎo)致供電企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)損失。要想確保電網(wǎng)物資倉儲管理具有優(yōu)質(zhì)、高效的狀態(tài),供電企業(yè)就要建立以供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ)的、科學(xué)的電網(wǎng)物資倉儲管理機(jī)制?;诖耍疚膶诠?yīng)鏈管理的電網(wǎng)物資倉儲管理探討進(jìn)行了分析和介紹。
電網(wǎng)物資倉儲管理;供應(yīng)鏈管理;庫存管理
為了實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,使供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在信息化時代的監(jiān)管需求獲得滿足,目前國家電網(wǎng)公司的電網(wǎng)物資倉儲管理中都納入了供應(yīng)鏈管理理論,而且發(fā)揮了非常重要的作用?;诠?yīng)鏈管理的電網(wǎng)物資倉儲管理的實現(xiàn),不但是解決當(dāng)前物資倉儲管理中相關(guān)問題的有效途徑,同時還是促進(jìn)電網(wǎng)物資倉儲管理實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
1.1 供應(yīng)鏈管理概述
供應(yīng)鏈管理的概念在20世紀(jì)80年代就已經(jīng)出現(xiàn),但是長期以來沒有明確的針對供應(yīng)鏈管理的定義,所以不同的人對供應(yīng)鏈管理具有不同的理解。供應(yīng)鏈管理對整個價值鏈信息、各種物資和資金的流動過程進(jìn)行了準(zhǔn)確的描述。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,供應(yīng)商和企業(yè)之間的合作關(guān)系變得越來越密切,因此對供應(yīng)鏈管理也具有了越來越高的要求。供應(yīng)商和企業(yè)之間的合作對整體的效益更加關(guān)注,而要想使整體的效益獲得較大的提升,就必須要促使電網(wǎng)物資倉儲管理更加優(yōu)質(zhì)、高效,從而最終實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)[1]。
1.2 電網(wǎng)物資倉儲管理概述
電網(wǎng)物資倉儲管理是指對供電企業(yè)的倉庫和倉儲中儲存的電網(wǎng)物資進(jìn)行管理。供電企業(yè)的倉庫作為與供應(yīng)商連接的橋梁,從供應(yīng)方面來看,作為流通中心的倉庫從事有效率的庫存管理、運輸、配送等活動;從需求方面來看,是供電企業(yè)內(nèi)部各需求單位、各需求部門的流通中心,以最大的靈活性和及時性滿足物資需求。因此,對供電企業(yè)來說,倉儲管理的意義重大,采用供應(yīng)鏈管理理論,精準(zhǔn)的電網(wǎng)倉儲管理能夠有效控制、降低流通盒庫存成本,這也是供電企業(yè)保持資產(chǎn)優(yōu)良優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證。
在供電企業(yè)的物資配送中倉儲管理屬于一個非常重要的環(huán)節(jié),上下游流程整合的所有矛盾都在倉儲環(huán)節(jié)中得到了集中的體現(xiàn),而電網(wǎng)物資倉儲管理的目的就是整合物流流程。如果沒有做好入庫管理、庫存管理和出庫管理等相關(guān)環(huán)節(jié)的工作,就會造成增加成本、延遲交貨、產(chǎn)生積壓庫存、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢等不良后果,并且最終喪失物資供應(yīng)保障的機(jī)能,所以必須要高度的重視電網(wǎng)物資倉儲管理在供應(yīng)鏈管理中的作用。倉儲管理與單元負(fù)載的選擇、信息管理水平、倉庫的規(guī)模和數(shù)量、倉儲設(shè)備的數(shù)量和類型、物料類型市場和產(chǎn)品的穩(wěn)定性等都具有十分密切的聯(lián)系,要想做好倉儲管理工作,就要做好負(fù)載單元的選擇工作,對倉庫和倉儲設(shè)備進(jìn)行充分利用,有效地縮短各種操作環(huán)節(jié),確保實現(xiàn)良好的安全的操作環(huán)境[2]。
庫存管理是電網(wǎng)物資倉儲管理的重要內(nèi)容之一,采用科學(xué)的供應(yīng)鏈管理理論,就能夠使供電企業(yè)的電網(wǎng)物資倉儲更加優(yōu)質(zhì)、高效。庫存管理可以結(jié)合庫存資源盤活利用工作,將清理出符合定額儲備的庫存物資納入儲備定額管理。加快積壓物資利庫和處置,在實現(xiàn)“零積壓”的基礎(chǔ)上,按照儲備定額合理儲備物資,確保電網(wǎng)安全運行和物資可靠供應(yīng)。持續(xù)優(yōu)化儲備物資種類,應(yīng)用協(xié)議庫存、供應(yīng)商寄售、聯(lián)合儲備等多種方式,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存總體水平,從而防止出現(xiàn)不合理的庫存結(jié)構(gòu),這也是實現(xiàn)按需發(fā)料、按需存儲以及按需采購的重要基礎(chǔ)。要想使物資庫存管理水平實現(xiàn)較大的提升,就必須要立足于軟管理和硬環(huán)境等兩個方面做好庫存管理的相關(guān)工作。所謂的軟管理就是要對物資管理開展“一本賬”管理、清倉利庫、平衡利庫、清點登記、定期盤存、規(guī)范報廢以及信息化應(yīng)用等活動,從而將管理中存在的問題及時查找并加以解決,確保電網(wǎng)物資倉儲管理的規(guī)范性。而硬環(huán)境主要指的是電網(wǎng)物資倉庫標(biāo)準(zhǔn)化新建與改造工作,比如對庫房的區(qū)域設(shè)置、設(shè)備設(shè)施、VI標(biāo)識、視頻監(jiān)控、防火防盜等,這些都是開展庫存管理的基礎(chǔ)保障。同時利用物資管理信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)很多功能,比如日常報表存貨校算、限額發(fā)料、失效告警、超限告警以及批次管理等,從而有效地降低庫存保管員的工作量,提升庫存管理的工作質(zhì)量和效率[3]。
在新經(jīng)濟(jì)競爭形勢下,供電企業(yè)在注重效益,不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時,已經(jīng)越來越注意到庫存科學(xué)管理的重要性,電網(wǎng)物資倉儲管理也更加快了建設(shè)進(jìn)程。對規(guī)范化、健全的基于供應(yīng)鏈管理的電網(wǎng)物資倉儲管理進(jìn)行大力的創(chuàng)新和應(yīng)用,除了能夠?qū)ξ镔Y倉儲管理工作本身的發(fā)展起到有效地促進(jìn)作用,同時還進(jìn)一步地推動了供電企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn)。
[1]康曉梅.精細(xì)化管理在計劃執(zhí)行中的應(yīng)用[J].中國市場,2013(18).
[2]崔德忠.供應(yīng)鏈管理背景下的庫存管理模式[J].中國市場,2010(49).
[3]劉伯超,袁旭東.基于供應(yīng)鏈視角的常州物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑探索[J].價值工程,2016(16).
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2095-2066(2016)22-0130-01
2016-7-12