改進(jìn)考核也是減負(fù)

○楊　濤

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改進(jìn)考核也是減負(fù)

○楊濤

當(dāng)前，一些國(guó)企如同小政府，習(xí)氣還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)多，牌子多，各層級(jí)間的部門(mén)設(shè)置還要上下對(duì)口。每到季度末或者年終，各類(lèi)檢查、考核扎堆鋪開(kāi)，除了企業(yè)集中組織的檢查、考核、評(píng)比項(xiàng)目外，各部門(mén)往往也要組織對(duì)口檢查、考核和評(píng)比，檢查組、考評(píng)組來(lái)了一撥又一撥，檢查人員送走一批又一批，職工群眾看在眼里，煩在心中。

對(duì)基層來(lái)說(shuō)，各路神仙都得罪不起，無(wú)不打起十二分精神應(yīng)對(duì)，總結(jié)會(huì)、匯報(bào)會(huì)、考評(píng)會(huì)輪番召開(kāi)，檢查、總結(jié)、匯報(bào)材料滿天飛，唯恐接待不周、準(zhǔn)備不全導(dǎo)致檢查不過(guò)關(guān)。有時(shí)，為達(dá)到檢查過(guò)關(guān)或考評(píng)取得好成績(jī)，工作匯報(bào)東拉西扯，虛假內(nèi)容東拼西湊，有時(shí)還不得不臨時(shí)抱佛腳，造“亮點(diǎn)”、搞“盆景”、編“數(shù)字”，把檢查考評(píng)搞成了形式主義、面子工程，造成了企業(yè)內(nèi)各級(jí)人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)。對(duì)此，基層干群要求“減負(fù)”“減壓”的呼聲強(qiáng)烈。

誠(chéng)然，必要的檢查、考核和評(píng)比有利于促進(jìn)工作落實(shí)，但如果定位不準(zhǔn)、方法不當(dāng)，考核往往會(huì)流于形式，甚至走向另一個(gè)極端。因此，整合檢查資源和考評(píng)力量，規(guī)范、精簡(jiǎn)、合并各階段、年終的各類(lèi)檢查、考核、評(píng)比、競(jìng)賽項(xiàng)目和活動(dòng)，不僅是企業(yè)自我減負(fù)、輕裝上陣的自身需求，也為各級(jí)、各崗位集中精力抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件。

（本欄責(zé)任編輯張敏）