堅持問題導(dǎo)向　建設(shè)服務(wù)型站點

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堅持問題導(dǎo)向建設(shè)服務(wù)型站點

陜西省寶雞市充分發(fā)揮遠程教育覆蓋基層、直通群眾、形式生動、內(nèi)容豐富的優(yōu)勢，踐行“三嚴三實”要求，堅持問題導(dǎo)向，強化黨員教育，扎實服務(wù)群眾，使遠程教育真正成為黨的政策的傳播器、社會文明的加速器和教育服務(wù)群眾的助推器。

以制度建設(shè)牽頭抓總。建立遠程教育查漏糾錯機制。利用后臺監(jiān)測數(shù)據(jù)每月對站點學(xué)習(xí)收看情況進行普查，對站點收看內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、時長進行量化分析，查找存在問題，及時通報并監(jiān)督整改。建立遠程教育督導(dǎo)推動機制。采取明察暗訪等形式，每季度對全市遠程教育工作進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的突出問題。建立遠程教育考評結(jié)合機制。將管事與管人相結(jié)合，明確縣區(qū)委組織部部長、遠教中心主任、鎮(zhèn)街黨委書記、村社區(qū)黨組織書記及分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；實行AB崗，村社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為A崗，村文書或大學(xué)生村官為B崗，相互配合監(jiān)督，優(yōu)勢互補。建立遠程教育約談問責(zé)機制。實行問題約談、責(zé)任追究、成效激勵，每季度對出現(xiàn)“零點擊”、收看不符合要求、出現(xiàn)重大問題的站點所在縣區(qū)組織部部長、遠教中心主任，鎮(zhèn)（街）黨委書記、副書記，村（社區(qū)）黨組織書記進行約談，對一年內(nèi)約談兩次以上的進行追責(zé)問責(zé)。

以強化培訓(xùn)助推黨建。組織部門牽頭抓總，把文化、農(nóng)業(yè)等部門投入到農(nóng)村遠程教育領(lǐng)域的項目、設(shè)備、經(jīng)費和教學(xué)資源進行整合，建成“活動場所共用、硬件設(shè)施共配、信息資源共享、服務(wù)效益共贏”的一站多用、多網(wǎng)并行的服務(wù)型站點，實現(xiàn)遠程教育基礎(chǔ)設(shè)施使用效率的最大化。采取實地查看、問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式進行深入調(diào)研摸底，提出加強遠程教育工作的可行方案，突出黨性教育，使遠程教育站點成為服務(wù)基層的黨校，夯實基層黨建基礎(chǔ)。

以拓展功能服務(wù)群眾。延伸服務(wù)范圍，結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤村并組，將遠教站點向“兩新”組織、產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)大戶延伸，拓展服務(wù)領(lǐng)域。推進“建立一處基地、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方百姓”的聯(lián)幫帶活動，采取“遠教+支部+專業(yè)合作社”“遠教+基地+黨員”“遠教+公司+農(nóng)戶”等方式，建立公司幫扶農(nóng)戶的扶持機制、支部聯(lián)系黨員的服務(wù)機制和黨員帶動農(nóng)戶的培訓(xùn)機制，形成遠教建基地、基地聯(lián)黨員、黨員帶群眾的培訓(xùn)模式。

（梁君明尚維杰）