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      宿州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策

      2016-03-18 03:25:00趙忠仲
      安徽農(nóng)業(yè)科學(xué) 2016年10期
      關(guān)鍵詞:宿州文化產(chǎn)業(yè)對(duì)策

      趙忠仲

      (安徽師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院,安徽蕪湖 241000)

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      宿州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策

      趙忠仲

      (安徽師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院,安徽蕪湖 241000)

      摘要在概括宿州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,指出存在的問(wèn)題:文化產(chǎn)業(yè)重視不夠,政策落實(shí)力度有待加強(qiáng);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,新興業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢;文化企業(yè)未成規(guī)模,缺乏大型品牌企業(yè);復(fù)合型專業(yè)人才奇缺,文化產(chǎn)業(yè)智庫(kù)建設(shè)不足。進(jìn)而提出破解這些問(wèn)題的對(duì)策:落實(shí)相關(guān)政策,優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái);充分整合地方文化資源,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延長(zhǎng)文化產(chǎn)業(yè)鏈;扶植重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè),打造特色文化品牌。研究旨在挖掘宿州市文化資源,創(chuàng)立具有地方特色的文化品牌,解決宿州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題。

      關(guān)鍵詞宿州;文化產(chǎn)業(yè);瓶頸問(wèn)題;對(duì)策

      20世紀(jì)90年代以來(lái),文化產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)特的人文魅力和驚人的社會(huì)效應(yīng)得以迅猛發(fā)展,其在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位日益重要,并成為許多國(guó)家的支柱和經(jīng)濟(jì)起飛的杠桿。中國(guó)作為世界四大文明古國(guó)之一,不僅歷史悠久,而且遺存下來(lái)的文化資源十分豐富,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有廣闊的前景。安徽省委、省政府歷來(lái)高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,近年來(lái)安徽省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快,文化企業(yè)實(shí)力也實(shí)現(xiàn)較大規(guī)模增長(zhǎng)?!栋不帐 笆濉睍r(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》提出積極構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)“一核三區(qū)”(合肥為核心,徽州、皖江、皖北三區(qū))新格局。但就皖北區(qū)域而言,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度相對(duì)滯后。地處皖北的宿州市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,但文化資源豐富,因此探討適合宿州特點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、模式有著較強(qiáng)的理論意義與實(shí)踐意義。

      1宿州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

      1.1文化產(chǎn)業(yè)格局初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)總量穩(wěn)步提升目前宿州市已經(jīng)基本上形成奇石產(chǎn)業(yè)、書畫產(chǎn)業(yè)、民俗文化產(chǎn)業(yè)(埇橋馬戲、泗州戲、鐘馗畫等)、文化旅游產(chǎn)業(yè)四大支柱的格局(簡(jiǎn)稱奇石、馬戲、書畫、戲曲四大特色),并隨著網(wǎng)絡(luò)新媒體、科技的發(fā)展,業(yè)態(tài)布局逐年呈現(xiàn)新的變化。

      1.1.1傳統(tǒng)業(yè)態(tài)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。文化相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造總量,特別是印刷等傳統(tǒng)行業(yè)逐年保持穩(wěn)步增長(zhǎng),包括印刷復(fù)制、玩具制造、文具用品制造、工藝美術(shù)品制造及視聽(tīng)設(shè)備制造等門類。戲劇、奇石、書畫等特色領(lǐng)域穩(wěn)步發(fā)展,各地域文化產(chǎn)業(yè)均有所為。宿州市所轄地域的蕭縣、碭山、靈璧、泗縣、埇橋區(qū)內(nèi)各有特色,蕭縣的書畫產(chǎn)業(yè)成果豐碩,碭山的梨花旅游節(jié)魅力甚廣,靈璧石文化節(jié)享譽(yù)中外,泗州戲藝術(shù)節(jié)氛圍濃厚,埇橋馬戲精品倍出,并帶動(dòng)碭山梨花節(jié)、蕭縣伏羊節(jié)等文化旅游的發(fā)展。

      1.1.2文化產(chǎn)業(yè)新興業(yè)態(tài)亦在快速成長(zhǎng)。以中卡通動(dòng)漫股份有限公司制作的《楚漢風(fēng)云》、《符離集燒雞》、《霸王別姬》等為代表的影視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),以鐘馗畫、虞姬園和靈璧石為三元文化建成的虞姬文化園、靈璧石文化園和鐘馗文化產(chǎn)業(yè)園帶動(dòng)的文化旅游產(chǎn)業(yè),以靈璧石文化節(jié)、黃淮海農(nóng)資博覽會(huì)、梨花旅游節(jié)、泗州戲藝術(shù)節(jié)等節(jié)慶會(huì)展為代表的新興業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)也快速成長(zhǎng),在一定程度上實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)鏈的增值和文化產(chǎn)值的增長(zhǎng)。

      1.2文化產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目增多,商界公信力不斷增強(qiáng)宿州市始終堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”的招商引資政策,并鼓勵(lì)多元化的投資項(xiàng)目,支持有發(fā)展前景、有綜合效益的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶宿州。2010年在第六屆中國(guó)國(guó)際徽商大會(huì)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上,宿州市成功簽約靈璧鐘馗文化園、虞姬文化園等8個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,共引資達(dá)17億多元[1]。2011年宿州市又借助這一平臺(tái)簽約中國(guó)星光皖北影視基地項(xiàng)目、碭山文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、靈璧鐘馗文化園項(xiàng)目和靈璧虞姬文化園二期項(xiàng)目,4個(gè)項(xiàng)目共計(jì)23.5億元。2012年宿州市文化產(chǎn)業(yè)招商中心12家成員黨委共引進(jìn)項(xiàng)目24個(gè),到位資金達(dá)5.720 7億元[2]。2014年宿州列入安徽省“861”項(xiàng)目庫(kù)中文化產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目共21個(gè),總投資289.14億元,7月已完成投資12.7億元[3]。2015年安徽省文化產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目中宿州市占19個(gè),類別包含廣播電視電影服務(wù)、文化休閑娛樂(lè)服務(wù)、工藝美術(shù)品生產(chǎn)等。其中,靈璧、蕭縣被徽商協(xié)會(huì)評(píng)為最佳投資區(qū)域,僑、泗縣入選蘇商最具投資價(jià)值城市,且靈璧縣的招商引資效果頗豐,被命名為中國(guó)十大文化特色旅游名縣、中國(guó)觀賞石綜合基地,一度成為安徽省縣域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力上升最快的縣區(qū)。

      1.3制度保障日趨完善,文化體制改革日益加快中共中央、安徽省委省政府積極推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略,加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略的有力推進(jìn)下,宿州市根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)出臺(tái)了系列扶持文化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的政策及體制改革策略。2013年宿州市出臺(tái)《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》,專門設(shè)立旅游發(fā)展基金[4],努力將宿州市打造成區(qū)域性休閑度假旅游目的地。

      一系列文化體制改革方案的出臺(tái)有利于不斷推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)體制的轉(zhuǎn)型和文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目更好地落地實(shí)施。宿州市 11 家國(guó)有專業(yè)藝術(shù)院團(tuán)完成了轉(zhuǎn)企改制,市演藝集團(tuán)有限公司成立,成功舉辦靈璧石文化節(jié)、黃淮海農(nóng)資博覽會(huì)、梨花旅游節(jié)、泗州戲藝術(shù)節(jié)等節(jié)慶會(huì)展及系列文藝精品項(xiàng)目;鐘馗文化創(chuàng)意園、神游世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、奇石文化園、全媒體數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)也積極推進(jìn);《漁鼓道情》等7個(gè)項(xiàng)目入選國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄;隋唐大運(yùn)河遺址泗縣段更是成功入選世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。

      1.4文化品牌影響力持續(xù)增強(qiáng),精品工程建設(shè)有所進(jìn)展目前宿州市奇石、馬戲、書畫、戲劇四大特色文化項(xiàng)目在省內(nèi)乃至全國(guó)已頗有成果。靈璧石帶動(dòng)藝術(shù)品加工交易及文化旅游,泗州戲、馬戲、民間嗩吶等帶動(dòng)文藝表演業(yè),鐘馗畫帶動(dòng)藝術(shù)品及文化用品發(fā)展,分別成為宿州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色名片?!爸袊?guó)梨都”、“中國(guó)書畫之鄉(xiāng)”、“中國(guó)觀賞石之鄉(xiāng)”等榮譽(yù)也成為宿州市的精品窗口,宿州市的文化品牌逐步打響,影響力逐漸增強(qiáng)。

      同時(shí),宿州市在一些新興的文化產(chǎn)業(yè)中也積極打造精品工程?!栋不帐 笆濉睍r(shí)期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出要在宿州、阜陽(yáng)等地形成10個(gè)左右的省、市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)[5],強(qiáng)調(diào)在建立產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)時(shí),一定要立足地方文化特色。借此平臺(tái),宿州市人民政府與中卡通集團(tuán)簽約建設(shè)神游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園。加之動(dòng)漫劇《楚漢風(fēng)云》在國(guó)家、省級(jí)各類評(píng)比中均獲一等獎(jiǎng),同時(shí)世紀(jì)互聯(lián)落戶宿州智慧云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園,一些高科技文化企業(yè)相繼進(jìn)駐宿州,尤以靈璧縣為代表,積極發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。鐘馗文化產(chǎn)業(yè)園、虞姬文化園和靈璧石文化園三園已成為精品,品牌特色較為突出。

      2宿州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題

      2.1文化產(chǎn)業(yè)重視不夠,政策落實(shí)力度有待加強(qiáng)宿州市政府在中央、省委政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重視下,提出“文化強(qiáng)市”的發(fā)展戰(zhàn)略,多次邀請(qǐng)專家做客宿州,就如何發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),打造新型智慧型城市建言獻(xiàn)策,并從稅收優(yōu)惠、財(cái)政支持、金融支持、工商注冊(cè)、人才和激勵(lì)等方面給予有力支持[6]。2014年政府工作報(bào)告提出,要大力發(fā)展宿州市的文化旅游產(chǎn)業(yè),要求既從宏觀上提出文化體制改革,打造精品工程和特色品牌,也從微觀上指出推進(jìn)一些文化創(chuàng)意園區(qū)和文化旅游項(xiàng)目建設(shè)[7]。2015年政府工作報(bào)告中提出,要促進(jìn)文化、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,全力打造奇石、書畫、戲曲、馬戲、嗩吶等文化產(chǎn)業(yè)名片,推進(jìn)南翔云集文化商業(yè)街等項(xiàng)目建設(shè)。但同時(shí)也未提出要主攻工業(yè)招商[8]。因此,從目前的政策角度來(lái)說(shuō),對(duì)于宿州市政府而言,文化產(chǎn)業(yè)若想成為支持性產(chǎn)業(yè),就必須從上層建筑的規(guī)劃理念和結(jié)構(gòu)方針的調(diào)整上,高度重視文化產(chǎn)業(yè)的布局、發(fā)展,整合各方資源,增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和外在拉力,實(shí)現(xiàn)宿州市文化產(chǎn)業(yè)在皖北的領(lǐng)軍優(yōu)勢(shì)。

      2.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,新興業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢從總體上來(lái)說(shuō),宿州市文化產(chǎn)業(yè)總量雖有一定程度的增長(zhǎng),但就產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析來(lái)看,仍存在發(fā)展不平衡的狀況。這在一定程度上限制了文化產(chǎn)業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展。出版印刷、藝術(shù)品交易、戲劇市場(chǎng)、會(huì)展及文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展比重在文化產(chǎn)業(yè)中占據(jù)主要地位,動(dòng)漫游戲、廣播影視、文娛演藝、節(jié)慶會(huì)展等產(chǎn)業(yè)開始占據(jù)一定比重。從國(guó)內(nèi)當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)的融合視角來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)以其驚人的發(fā)展速度已經(jīng)形成了基本的產(chǎn)業(yè)格局[9]。和皖北其他地市相比,宿州市雖然暫時(shí)走出了勞動(dòng)密集型企業(yè)占主導(dǎo)地位的現(xiàn)狀,但科技含量少,新興產(chǎn)業(yè)雖開始破題,但發(fā)展緩慢,創(chuàng)意設(shè)計(jì)、數(shù)字出版等產(chǎn)業(yè)也頗為薄弱,文化產(chǎn)業(yè)與部分產(chǎn)業(yè)的融合程度不夠,很難拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      2.3文化企業(yè)未成規(guī)模,缺乏大型品牌企業(yè)企業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的主體,文化企業(yè)的規(guī)模實(shí)力、品牌效應(yīng)及企業(yè)之間的鏈合度是區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。對(duì)此,相關(guān)研究顯示,文化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,從渠道到內(nèi)容,從分散到整合,從國(guó)內(nèi)到國(guó)際,其形式和領(lǐng)域越來(lái)越趨向于充分體現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)“內(nèi)容為王”和“跨界融合”的本質(zhì)[10]。近年來(lái),宿州市文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度有目共睹,各縣的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐步發(fā)展,博物館、民間藝術(shù)館陸續(xù)開放,農(nóng)家書屋、文化站也實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。2014年的首屆文化惠民消費(fèi)季活動(dòng)更是攬得新華書店、橫店影視城、市博物館、市文聯(lián)、華夏集團(tuán)、五柳風(fēng)景區(qū)、虞姬文化園等一批企業(yè)支持。此外,中卡通、世紀(jì)互聯(lián)、南翔云集文化聚集區(qū)、鐘馗文化創(chuàng)意園、皖北星光影視基地等也陸續(xù)落戶宿州。但總體來(lái)看,大部分文化企業(yè)規(guī)模較小,分布較為零散,同一行業(yè)的文化企業(yè)未能形成企業(yè)聯(lián)盟,同一產(chǎn)業(yè)不同企業(yè)也未能很好地形成產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接。目前,從省內(nèi)來(lái)看,皖南主打“徽文化”品牌,蕪湖打“方特”品牌,皖北宿州自身文化資源分布多而散,豐富但缺少統(tǒng)一,未有核心凝聚的文化精神引領(lǐng),致使宿州尚未出現(xiàn)展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)的大品牌,同時(shí)也未能吸引如萬(wàn)達(dá)文旅等已有品牌效應(yīng)的文化企業(yè)來(lái)投資發(fā)展。

      2.4復(fù)合型專業(yè)人才奇缺,文化產(chǎn)業(yè)智庫(kù)建設(shè)不足文化產(chǎn)業(yè)是綜合型、創(chuàng)意型較強(qiáng)的融合產(chǎn)業(yè),是與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè),對(duì)人的要求、對(duì)智慧的需求較高。人力資源是第一資源[11],有思想、有創(chuàng)意、有溫度、有深度的人才決定著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景。與此同時(shí),文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促使地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型,從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變,從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)等對(duì)接,將文化資源轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)資源。綜合效益的關(guān)鍵,除了政策、技術(shù)等宏觀環(huán)境的支持外,最關(guān)鍵的就是文化產(chǎn)業(yè)方面的專家人才。2014年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告中指出,在文化產(chǎn)業(yè)各具體行業(yè)中,文化旅游業(yè)仍居于文化產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模的主導(dǎo)地位,同時(shí)呈現(xiàn)出與新興平臺(tái)結(jié)合的新趨勢(shì);以網(wǎng)絡(luò)新媒體和游戲?yàn)榇淼男屡d產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,技術(shù)和平臺(tái)兩種因素在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要;以電影、動(dòng)漫、藝術(shù)品為代表的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在保持持續(xù)發(fā)展的同時(shí),呈現(xiàn)出理性回歸的發(fā)展趨勢(shì)[12]。在這種發(fā)展趨勢(shì)下,宿州市多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者前來(lái)指導(dǎo),為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“望聞問(wèn)切”。但從總體情況來(lái)看,宿州市缺乏高屋建瓴的專家團(tuán)隊(duì)為其謀劃發(fā)展藍(lán)圖,既缺少會(huì)展、旅游、設(shè)計(jì)等方面各行業(yè)的專業(yè)人才,也缺乏資源開發(fā)、營(yíng)銷策劃、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)方面的專業(yè)人才。這些將是宿州市文化產(chǎn)業(yè)落地發(fā)展最大的困境。

      3破解宿州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題的策略

      3.1找靠山:落實(shí)相關(guān)政策,優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由基礎(chǔ)發(fā)展轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型發(fā)展,各地紛紛出臺(tái)各種政策,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)。宿州市也陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策,對(duì)動(dòng)漫、出版等相關(guān)企業(yè)給予重點(diǎn)支持[13]。但政策支持對(duì)于整體發(fā)展而言仍顯力度不足,現(xiàn)有政策尚未完全落到實(shí)處,領(lǐng)導(dǎo)宏觀上的重視略顯單薄,缺少統(tǒng)籌全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉力不足。成立統(tǒng)籌全市并聯(lián)省里的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),逐步完善各領(lǐng)域,特別是有特色的政策體系,盡快科學(xué)編制宿州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要,則是對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持的最有力靠山。

      同時(shí),縱觀文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)、各領(lǐng)域、各企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,不僅需要在政策支持、領(lǐng)導(dǎo)重視層面上要對(duì)文化產(chǎn)業(yè)“拉一把”,更要從文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾文化意識(shí)、文化資源吸引力宣傳度的營(yíng)造中“推一把”。

      3.2重特色:充分整合地方文化資源,推進(jìn)特色文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展宿州市擁有較多的歷史文化資源,不僅擁有楚漢文化、奇石文化、紅色文化等深厚的文化,還擁有劉開渠、閔子騫、嵇康等著名歷史人物。此外,泗州戲、馬戲、嗩吶等非物質(zhì)文化在本地也具有廣泛市場(chǎng)。擁有如此豐富的文化資源的同時(shí),宿州市面臨的最直接的問(wèn)題是,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少最核心的元素——特色,下一步最迫切的任務(wù)是要“特色”化。即問(wèn)策于國(guó)內(nèi)外專業(yè)的產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)等,高度整合宿州市的文化資源,打破目前多而散的現(xiàn)狀,提煉具有代表性的文化符號(hào),用合適、恰當(dāng)?shù)耐緩脚c方式將宿州市的文化資源進(jìn)行外化展示,使宿州市的文化產(chǎn)業(yè)具有精準(zhǔn)、特別、鮮活的地域特色。

      3.3建團(tuán)隊(duì):促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延長(zhǎng)文化產(chǎn)業(yè)鏈宿州市文化產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題在于文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及與其他產(chǎn)業(yè)的融合度不高,各行業(yè)之間各自圈地發(fā)展。即使是發(fā)展較好的文化旅游產(chǎn)業(yè),也存在如何吸引游客,如何留得住游客的問(wèn)題。均是當(dāng)前的難題與重點(diǎn),不僅是旅游資源的吸引力問(wèn)題和旅游產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題,還涉及交通、金融等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否完備的問(wèn)題。因此,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅要高度整合新聞出版、電影產(chǎn)業(yè)、廣播電視、動(dòng)漫游戲、網(wǎng)絡(luò)新媒體、廣告行業(yè)、藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)、演出產(chǎn)業(yè)、會(huì)展節(jié)慶、文化旅游、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)等核心產(chǎn)業(yè),也要構(gòu)建區(qū)域、縣域、城鄉(xiāng)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,用單一的產(chǎn)業(yè)、單一的資源、單一的區(qū)域帶動(dòng)已不切實(shí)際,每個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的融合、產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)都是推動(dòng)當(dāng)?shù)匚幕?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

      3.4樹品牌:扶植重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè),打造特色文化品牌皖北旅游尚處于“一流資源、二流服務(wù)、三流開發(fā)”[14]的起步階段。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要有天時(shí)、地利、人和等各因素。目前來(lái)說(shuō),文化資源并不缺乏,缺的是高度整合;文化服務(wù)也是具有發(fā)展?jié)摿Φ?,但卻缺乏提升。目前最為關(guān)鍵的是,缺少在國(guó)內(nèi)、省內(nèi)具有一定知名度的品牌產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)精神領(lǐng)域的產(chǎn)品,因此培育品牌成為培養(yǎng)忠實(shí)用戶和跨領(lǐng)域開發(fā)產(chǎn)品的重要方式。這里談到的品牌既包括文化資源的品牌宣傳,也包括重點(diǎn)文化企業(yè)的品牌打造;既包括品牌的策劃,也包括品牌的后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理。這里的“品牌”并非單一的如奇石等旅游景點(diǎn),也非靈璧等地域品牌,而是一個(gè)整體的品牌,即將宿州市、宿州市文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)整體形象品牌進(jìn)行綜合打造、運(yùn)營(yíng)。因此在“十三五”發(fā)展期間,要把品牌戰(zhàn)略作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提升戰(zhàn)略,挖掘、打造、整合、培育一批具有宿州特色、皖北精神和淮河文化的產(chǎn)業(yè)品牌,并借助網(wǎng)絡(luò)新媒體等手段,加強(qiáng)品牌的宣傳、培育和維護(hù),提升宿州市文化產(chǎn)業(yè)的知名度、輻射度和影響力。

      4結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,地處皖北的宿州市歷史文化底蘊(yùn)深厚,文化遺存豐富,蘊(yùn)涵豐富的文化資源,這些為當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了重要的保證。當(dāng)前國(guó)家十分重視中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源的保護(hù)和發(fā)展,制定各種政策,不斷弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。在這樣的社會(huì)環(huán)境下,宿州市應(yīng)該抓住機(jī)遇,全面認(rèn)識(shí)自身的文化優(yōu)勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整思路,集中發(fā)展優(yōu)勢(shì)文化資源,創(chuàng)立具有地域特色的文化品牌。

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      Problems and Countermeasures in Cultural Industry Development of Suzhou City

      ZHAO Zhong-zhong

      (School of Journalism and Communication, Anhui Normal university, Wuhu, Anhui 241000)

      AbstractOn the basis of the summary of cultural industry development status in Suzhou City, this paper expounds the bottleneck problems: attention on cultural industry is not enough, policy implementation efforts needs to be strengthened; industrial structure is not reasonable, the emerging business development is slow; cultural company has not become scaled, large brand enterprises has lacked; professional talents are scarce, the construction of cultrual industry think tank is insufficient. Several countermeasures were put forward: implementing relevant policies, optimizing cultural industry development platform; integrating local cultural resources fully and promoting rapid development of cultural industry; promoting integration and development of related industries, extending the chain of cultural industry; fostering the key cultural industry, and building unique cultural brand.The study aims to excavate cultural resources in Suzhou City, build cultural brands with local characteristics and solve the problem of cultural industry development in Suzhou City.

      Key wordsSuzhou City; Cultural industry; Bottleneck problems; Countermeasures

      基金項(xiàng)目2015年安徽省教育廳人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地項(xiàng)目(SK2015A048)。

      作者簡(jiǎn)介趙忠仲(1987- ),女,安徽霍邱人,講師,碩士,從事文化產(chǎn)業(yè)、文化旅游研究。

      收稿日期2016-03-05

      中圖分類號(hào)G 124

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

      文章編號(hào)0517-6611(2016)10-187-03

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