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      高校團員如何在宿舍公寓管理中發(fā)揮作用

      2016-03-16 18:55:58徐志峰
      文教資料 2016年15期
      關鍵詞:樓棟團支部團員

      張 藝 徐志峰 王 濤

      (1新疆大學 生命科學與技術學院;2新疆大學 校團委,新疆 烏魯木齊 830000)

      高校團員如何在宿舍公寓管理中發(fā)揮作用

      張藝1徐志峰1王濤2

      (1新疆大學 生命科學與技術學院;2新疆大學 校團委,新疆 烏魯木齊830000)

      新時期高校團員作用的發(fā)揮及宿舍公寓管理面臨諸多問題,如何將二者有效結合,發(fā)揮高校團員在宿舍公寓管理中的積極作用成為一個全新課題。面對現(xiàn)實問題,重新構建高校團組織體系、推進團支部為核心的樓棟自治成為一條嶄新的改革路徑。當然,這不僅需要學校管理體制的變革,而且需要活動經(jīng)費的配備。

      高校團員宿舍公寓日常管理

      高校學生社區(qū)日常管理是關系高校正常運轉(zhuǎn)、學生健康成長的重要因素,而高校宿舍作為高校大學生日常學習、生活最重要的場所,自然也成為高校管理的重點與難點。目前,我國高校的宿舍管理還沒有跟上教育改革的步伐,不能為學生提供良好的學習生活環(huán)境[1]。管理創(chuàng)新已經(jīng)成為高校發(fā)展的動力與源泉。一些高校推進的輔導員進宿舍、助管進宿舍等措施也不易從根本上解決問題[2]。本文就是以對新疆高校宿舍公寓管理的觀察為基礎,探討一條發(fā)揮高校團員在宿舍公寓管理中發(fā)揮作用的有效路徑。

      一、問題的提出

      發(fā)揮高校團員在普通高校宿舍公寓管理中的作用是一個全新命題,這一命題的提出主要是基于當前高校日常管理中的兩個問題,而將這兩個問題進行綜合考慮顯然就能呈現(xiàn)出這樣一條清晰的高校管理創(chuàng)新思路。

      (一)高校宿舍公寓管理的問題。

      高校宿舍公寓是高校學生最為重要的活動場所,是高校文化最核心的物質(zhì)載體。然而一直以來,高校宿舍公寓的管理是高校管理的薄弱環(huán)節(jié),這主要是由高校宿舍公寓的基本特征決定的,那就是高校宿舍一般呈現(xiàn)出“大雜居,小聚居”的特點,同一院系的學生相對集中,卻又交叉居住,很難以院系為單位進行宿舍管理。就新疆的高校而言,由于少數(shù)民族學生較多,高校宿舍管理中又面臨民漢合宿問題,這就進一步增加宿舍公寓管理的難度。

      (二)高校團員作用發(fā)揮的問題。

      在一些高校宿舍公寓管理中,大學生團員作用的發(fā)揮也不盡如人意。當前高校團組織建設主要是以院系與班級為單位建立組織體系,“團員”往往只是一個身份的象征。在體制改革逐步深入的形勢下,怎樣使團的工作適應新時期現(xiàn)狀成為一個現(xiàn)實問題[3]。而在高校內(nèi)部,如何發(fā)揮大學生團員在高校日常管理中的作用,如何激活高校團員這一最具活力的群體,成為高校管理中面臨的重要課題。

      二、現(xiàn)實的困境

      高校大學生團員帶頭作用的充分發(fā)揮與學生宿舍公寓管理有效結合,顯然是高校宿舍公寓管理的創(chuàng)新,在實踐中面臨一些具體困難。

      (一)組織體系不健全。

      當前高校團組織主要是以院系分團委、年級總支、班級支部形式存在的,除一些文體活動之外未能充分發(fā)揮團支部凝聚團員、服務團員的作用。而在宿舍公寓,尤其是面對民漢混合居住,不以班級為單位住宿的宿舍,團支部的號召力顯得薄弱[4]。

      (二)團員活動難開展。

      當前高校團組織活動主要停留在學校團委或?qū)W院分團委層面,負責開展一些諸如文藝晚會之類的文體活動,團組織在院系及其他層面很難開展活動,這與一些團組織缺乏日常運營、未能有效的凝聚廣大團員有很大關系。當然,高校團員活動難開展也與高校團員數(shù)量較多有很大關系,據(jù)有關資料表明,高校團員數(shù)占學生總數(shù)的95%以上,有些重點院校的比例甚至更高[5]。在宿舍公寓中,團員開展活動更是缺乏平臺和抓手,這些均直接導致學生團員在宿舍公寓管理中作用的發(fā)揮困難。

      (三)活動經(jīng)費難保障。

      高校團組織作用發(fā)揮的有限性與活動經(jīng)費不足有很大關系。“巧婦難為無米之炊”,資金不足嚴重制約高校團組織活動的開展。當前高校團組織活動經(jīng)費的短缺也與資金來源的單一性有密切關系,團組織活動經(jīng)費嚴重依賴學校撥付,經(jīng)費渠道的單一性限制經(jīng)費狀況的改善,而經(jīng)費的有限又直接導致活動的開展及團員作用的發(fā)揮受限制。

      三、解決的思路

      創(chuàng)新高校宿舍公寓管理體制,發(fā)揮團員在宿舍公寓管理中的作用,就必須更新觀念,踐行以人為本的理念,實現(xiàn)高校宿舍公寓管理的社會化、民主化與信息化,這應該是高校管理創(chuàng)新的較好路徑選擇[6]。

      (一)轉(zhuǎn)變高校公寓管理思路,以團組織為核心推進公寓自治。

      當前,高校宿舍公寓管理的最大問題在于管理的單向性與一維性,將大學生簡單地作為被管理的對象,未能將大學生作為一個宿舍管理的主體。而當代大學生恰恰具有較強的自我意識,對于傳統(tǒng)的“父愛式管理”有天然的逆反心理,更追求個性的張揚與自我管理。高校公寓管理應積極順應大學生的年齡特點與個性化特征,充分體現(xiàn)他們的體性地位,充分調(diào)動他們的積極性和主動性。當然,大學生在宿舍公寓管理中的作用發(fā)揮要緊緊地以高校團組織為核心與依托,通過團組織凝聚團員,組建宿舍公寓自治的中堅力量。

      (二)改進高校團組織架構,以樓棟為單位打造團組織主體單元。

      要發(fā)揮高校團員在宿舍公寓管理的作用,就要首先改進高校團組織架構,以樓棟團支部為主體單元,打造高校團組織體系。首先,將團組織架構與“學?!合怠嗉墶苯M織架構進行二元分離,建立以樓棟為主體單元的團組織架構,即“校團委—樓棟團總支—團支部”的組織架構。以樓棟為單元的團總支是整個組織架構的核心關節(jié),也是著力打造的樓棟自治的領導核心。在樓棟團的組織下,以族緣、業(yè)緣、趣緣等關系成立多元化、多層次的團支部?!白寰墶奔锤鶕?jù)不同的民族成立團支部;“業(yè)緣”即根據(jù)不同的院系自發(fā)成立團支部;“趣緣”則是根據(jù)不同的興趣愛好成立團支部。樓棟團總支是整個組織架構的核心,而團支部則是整個架構中的最基本單元,是團組織凝聚團員、管理宿舍、開展活動、服務同學的“活力細胞”。

      (三)理順高校管理體制,以宿舍公寓自治為基礎協(xié)同共治。

      在新的高校團組織整體架構之下,整個高校的管理體制尤其是宿舍公寓的管理體制將發(fā)生變化,在宿舍公寓管理中將形成多元參與、協(xié)同共治的局面。首先,宿舍公寓共治的引導力量在學校黨委,輔導員、學生自律會等多管齊下對宿舍管理進行指導與監(jiān)督,保障宿舍管理的有序性。其次,宿管將成為高校宿舍管理的服務性力量,以高校向社會購買基本服務的形式為宿舍提供最基本的衛(wèi)生、安全等公共服務。最后,宿舍公寓管理的主體性力量則是樓棟團組織。樓棟團組織作為宿舍公寓自治的主體,將負責公寓內(nèi)部的日常性管理及活動開展等活動,在凝聚廣大團員積極創(chuàng)造良好宿舍環(huán)境的同時,吸引非團員大學生參與宿舍公寓的活動。

      (四)多渠道整合社會資源,以學校投入為基礎保障運行經(jīng)費。

      高校團員在宿舍公寓中的作用發(fā)揮,尤其是高校團組織的有效運作,需要通過各種的活動吸引學生、激活組織,從而需要充足的經(jīng)費保證。首先,學校層面要激活宿舍公寓管理活力、創(chuàng)造良好宿舍環(huán)境對于大學生健康成長的重要意義,重新整合資金,確保樓棟團總支的運作經(jīng)費。與此同時,對于樓棟團總支下轄的團支部,則采取“以獎代補”的方式,根據(jù)它們開展活動、服務同學的情況,進行資金獎勵與激勵。其次,各級團組織要積極拓展資金來源如社會募捐、活動義賣、成員自籌等方式,保障資金需求。

      (五)做實做活基層團組織,以學生喜聞樂見的方式開展工作。

      發(fā)揮高校團員在宿舍公寓管理中的作用,最重要的是做實、做活基層團組織。而就高校團組織而言,最重要的就是通過活動體現(xiàn)自己的生命力與存在感,通過活動吸引、凝聚團員。當然,高校宿舍公寓團組織活動的開展既要契合宿舍管理的主題,又要以學生喜聞樂見的方式呈現(xiàn),尤其是與重大節(jié)假日、歷史節(jié)點等合理結合。宿舍公寓活動的開展還要注意民族特色,通過活動進一步促進各民族學生的團結與融合。

      [1]孫鑫.高校宿舍管理公寓化的重要性與必要性分析[J].商,2012(19).

      [2]姚丕榮.高校管理創(chuàng)新研究.中國成人教育,2008(10).

      [3]孟東方.對高校共青團工作改革的思考.中國青年政治學院學報,1987(3).

      [4]鄭大睿.開展高校團建的思考.世紀橋,2008(10).

      [5]徐子勇.強化高校團組織凝聚力之我見.麗水師專學報,1995(6).

      [6]張秋璐.新時期高校管理的創(chuàng)新路徑探析.邊疆經(jīng)濟與文化,2006(7).

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