淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

朱 虹

安徽恒正會計師事務(wù)所

淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

朱 虹

安徽恒正會計師事務(wù)所

由于城市化進(jìn)程的加快，房價也在逐年增高，加重人們的負(fù)擔(dān)，國家近些年來也在一直控制穩(wěn)定房價，那么企業(yè)要想獲得收益，就要求工程人員就必須從建筑工程造價方面進(jìn)行管理。建筑工程施工企業(yè)要改變傳統(tǒng)的造價管理模式，實現(xiàn)建筑工程的動態(tài)管理，從而將建筑工程施工過程中的成本降到最低，將其整體效益發(fā)揮到最優(yōu)。只有不斷提高造價管理工作的效率和質(zhì)量，才能夠讓建筑工程的社會效益體現(xiàn)得更加明顯。本文對于建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進(jìn)行了分析，希望對以后的工作有實際的作用。

建筑工程；工程造價；動態(tài)管理

1 、建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作的概念

建筑工程造價工作有效開展，是建筑工作順利施工和竣工的前提條件，同時也是整項建筑工作降低投資成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵要素，因此，絕對不能忽視建筑工程造價管理的必要性和重要性?？茖W(xué)性、理論性和實踐性是建筑工程造價管理的三大特點，開展造價動態(tài)管理工作需要較高的專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和技術(shù)環(huán)境，同時在開展工作的同時也要遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)。

建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作，是指工作過程中的各項活動都要符合社會的現(xiàn)狀，然后再采取科學(xué)合理的方式開展工程造價工作，并讓其與實際情況產(chǎn)生一定的協(xié)調(diào)性，從而達(dá)到管理和控制的質(zhì)量指標(biāo)。造價是指建筑工程整體所需的成本費用，包括最初的地質(zhì)勘探到后期的正式施工，工程造價工作多少會受到分包商、總承包商和設(shè)計單位的影響。因為建筑工程在建設(shè)過程中，其造價的變動性比較大，而動態(tài)管理和控制就是為了穩(wěn)定建筑工程造價，降低造價的變動性對建筑工程造價的影響程度。相對于傳統(tǒng)控制方式而言，建筑工程造價的動態(tài)管理和控制更能夠聯(lián)系實際的發(fā)展?fàn)顩r，不僅能夠有效控制造價過程中的不確定、不穩(wěn)定因素，還可以進(jìn)一步加快建筑工程施工的腳步，更能夠充分協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。

2 、建筑工程造價的動態(tài)管理與控制措施

2.1 培養(yǎng)工程施工預(yù)算預(yù)估能力

工程造價人員要對市場的動態(tài)有深入的了解，這才能減少施工階段的失誤。以實際的動態(tài)發(fā)展進(jìn)行造價預(yù)估，切合實際、實事求是是極其重要，這考驗著工程造價人員對國內(nèi)國際市場建筑成本的把握能力，這也對工程造價人員的管理水平有著極高的要求。合理把握施工階段的技術(shù)支持和建筑成本，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失，在保證質(zhì)量過關(guān)和達(dá)到工期要求的情況下，實現(xiàn)施工成本最小化，從而增加企業(yè)獲益，達(dá)到了對施工階段的工程造價控制的目的，完善了工程造價控制。

2.2 設(shè)計階段造價控制

在設(shè)計階段，設(shè)計方案是影響建筑工程造價控制的主要因素。造價人員要結(jié)合具體建筑工程情況，對設(shè)計方案進(jìn)行科學(xué)合理的選擇，確保設(shè)計方案與建筑工程實際情況相匹配，并確保設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性和實用性。同時，也要對設(shè)計方案中相關(guān)的投資類目進(jìn)行嚴(yán)格的審查，針對投資不確定的地方，要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和討論，確保設(shè)計階段造價控制的合理性，以及投資的準(zhǔn)確性。設(shè)計方案中，也要對建筑工程中涉及到的材料和設(shè)備的性能、用途、質(zhì)量和價格等進(jìn)行深入了解和分析，結(jié)合具體工程情況，確保整體建筑工程質(zhì)量的前提下，最大程度節(jié)約建筑工程的采購成本。工程負(fù)責(zé)人也要根據(jù)實際建筑工程訴求和施工現(xiàn)場的具體情況，對施工工藝和施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的選擇，確保施工方案和技術(shù)要素的合理性，進(jìn)而借助設(shè)計環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)性，實現(xiàn)造價的控制。施工圖紙中不僅要涉及建筑工程的整體布局和規(guī)劃，也要對建筑施工中涉及到的材料和設(shè)備等進(jìn)行明確規(guī)定，有效避免施工不合理導(dǎo)致的工程變更，進(jìn)而提高施工成本和工程整體造價

2.3 工程施工階段

工程質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)就是在建筑工程的施工階段，這時候可以盡可能的控制工程的成本。還應(yīng)該注意強(qiáng)化合同的管理，在選擇施工單位和監(jiān)理單位的時候應(yīng)該找那些管理制度完善、信譽(yù)良好的企業(yè)和單位。這樣可以減少一些不必要的糾紛以及施工時出現(xiàn)的浪費成本的問題。同時強(qiáng)化管理施工時材料的進(jìn)場以及使用，盡量減少一些不安全的隱患和怠工問題的出現(xiàn)。

2.4 材料差額處理的動態(tài)管理

根據(jù)整個建筑工程的造價來看，其中材料費就占整體的70%以上，因此整個建筑工程造價動態(tài)的管理最重要的一部分就是要把材料差額處理好。想要控制和管理好建筑工程造價的話，仍然需要做好以下幾點。由于建筑工程能夠用到的材料種類以及價格都有所不同，所以要有別于主體建筑工程的材料。在市場經(jīng)濟(jì)情形下，對于工程材料的差價已經(jīng)有了非常明顯的規(guī)格，應(yīng)當(dāng)采用相關(guān)部門公布的合理價格，這樣能夠使建筑的工程控制更加合理，也能夠起到一定的監(jiān)督作用。根據(jù)確定采集和測量工程材料的價格，進(jìn)一步調(diào)整材料的差價，同時考慮各項價差系數(shù)以及市場價格的相互作用。通過費用系數(shù)和單項的材料相結(jié)合，進(jìn)行差價調(diào)整和材料成本的管理，進(jìn)一步的控制各項工程的材料費用。如果一些設(shè)備或者材料的價格差異較大的話，建設(shè)單位應(yīng)該盡可能的描述特征。然后在施工之前應(yīng)確定好合適的實樣物品，這樣可以避免承包方用較次的材料把原有的材料替換掉，避免一些不必要的損失。建設(shè)周期比較短的的建筑工程，在采購的時候一定要注意工程材料價格過高的情況，一定要讓業(yè)主和施工的單位進(jìn)行協(xié)商。然后對于材料的差額的處理，對于材料價格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的控制，從而能夠避免采購價格過高的情況出現(xiàn)。另外材料差額的處理條款需要規(guī)定在建筑工程的合同當(dāng)中，這樣能夠避免一些經(jīng)濟(jì)上的糾紛.

3 、結(jié)束語

綜上所述，在實際的建筑工程中，工程造價動態(tài)管理與控制對建筑工程建設(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響，因此工程造價管理人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對施工過程中工程造價的管理和控制，分析并總結(jié)以往工程造價動態(tài)管理中存在的主要問題，結(jié)合現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)和理念，不斷完善工程造價動態(tài)管理與控制。

[1]許薇，楊陽.土建工程造價管理現(xiàn)存問題及解決策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，03：34.

[2]陶勇斌.建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作要點探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，03：39.