建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制

繆小虎

南京康華建筑設(shè)備安裝有限公司

建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制

繆小虎

南京康華建筑設(shè)備安裝有限公司

在新的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)之間在成本與市場(chǎng)方面的競(jìng)爭(zhēng)加劇。工程企業(yè)需要嚴(yán)格把控資金流向，為自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造更大的機(jī)會(huì)。在工程施工過程中，資金是為工程持續(xù)進(jìn)行提供動(dòng)力和可能性的資源，因此，需要在施工的過程中加強(qiáng)對(duì)資金的核查和核算，在施工開始之前檢查預(yù)算報(bào)告，對(duì)資金使用情況進(jìn)行把控?；诖?，本文將著重分析探討建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制，以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。

建筑工程；全過程；造價(jià)控制

1 、建筑工程全過程造價(jià)控制概述

眾所周知，建筑工程是項(xiàng)內(nèi)容眾多，關(guān)聯(lián)復(fù)雜的綜合性工程，在進(jìn)行全過程造價(jià)管理的解釋之前，先應(yīng)該對(duì)建筑工程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行劃分。一般而言，對(duì)建筑工程的階段劃分大致可分為前期決策，設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收四個(gè)階段，對(duì)其進(jìn)行全過程的造價(jià)管理就是從建筑工程的各環(huán)節(jié)出發(fā)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程各項(xiàng)活動(dòng)的造價(jià)監(jiān)督，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)工程各項(xiàng)施工內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)性提升，約束施工的不合理之處，從而確保工程的施工投入在可控范圍內(nèi)，不會(huì)對(duì)建筑工程的施工利潤(rùn)造成威脅和侵占。就造價(jià)管理而言，建筑工程的全過程具有一脈相承性，對(duì)其進(jìn)行全過程的造價(jià)管理能夠?qū)崿F(xiàn)造價(jià)管理的連續(xù)性，從而有利于管理工作的效果和效率提升。然而，當(dāng)前的建筑工程的造價(jià)管理大多集中在施工階段和竣工階段，對(duì)工程前期的各環(huán)節(jié)的介入甚少，造成造價(jià)管控的低效率。綜上，應(yīng)該對(duì)建筑工程的全過程進(jìn)行工程造價(jià)管控，以此實(shí)現(xiàn)工程各環(huán)節(jié)的成本合理管控。

2 、建筑工程全過程造價(jià)控制措施

2.1 決策階段造價(jià)控制

在建設(shè)項(xiàng)目工程決策階段，建設(shè)單位應(yīng)該做好充足的考察以及準(zhǔn)備工作，在進(jìn)行了實(shí)地考察之后應(yīng)該及時(shí)的與設(shè)計(jì)單位交流意見，制定一個(gè)全面而可行的調(diào)查報(bào)告。建設(shè)單位應(yīng)該選擇一個(gè)考察團(tuán)隊(duì)，對(duì)施工場(chǎng)所實(shí)地考察，對(duì)于施工過程中遇到的困難以及場(chǎng)地的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，通過工作人員進(jìn)行專業(yè)記錄歸納。隨后與設(shè)計(jì)單位針對(duì)這些問題進(jìn)行溝通，讓設(shè)計(jì)單位明晰這些具體情況，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行更加細(xì)致的規(guī)劃設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)該隨時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的決策情況進(jìn)行追蹤與分析，結(jié)合設(shè)計(jì)方案以及可行性報(bào)告，最大限度的避免資源浪費(fèi)以及工程設(shè)計(jì)造價(jià)數(shù)額不準(zhǔn)確的情況出現(xiàn)。

2.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

1)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段是建筑工程造價(jià)控制最為關(guān)鍵的階段，設(shè)計(jì)階段所獲得的成果直接影響著工程造價(jià)情況，因此按照相應(yīng)限額進(jìn)行設(shè)計(jì)是保證投資管理的基礎(chǔ)。但現(xiàn)階段很多設(shè)計(jì)單位關(guān)注的重點(diǎn)在于功能方面的設(shè)計(jì)，對(duì)于造價(jià)控制關(guān)注不足，有關(guān)工程造價(jià)分析的技術(shù)能力較弱，對(duì)于投資造價(jià)控制不足，形成成本的浪費(fèi)。2)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量較差，問題較多，例如施工圖紙出現(xiàn)自身矛盾、設(shè)計(jì)深度不足等等，這些問題直接影響到造價(jià)預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，從而增加了無謂的簽證量，為以后的結(jié)算控制帶來很多問題。例如，某大型公共項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及工藝都比較復(fù)雜，同時(shí)工期較緊，造成前期設(shè)計(jì)比較粗糙，工程建設(shè)中變更較多，大約達(dá)到了工程施工概算的20%，所以嚴(yán)格控制施工圖紙的質(zhì)量是良好造價(jià)控制的根本。要積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)即定型設(shè)計(jì)、通用設(shè)計(jì)，是工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的組成部分。在造價(jià)設(shè)計(jì)時(shí)，使用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，可以提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，加快實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的客觀要求；可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程建設(shè)進(jìn)程；能夠節(jié)約建筑材料，降低工程造價(jià)成本。

2.3 招投標(biāo)階段造價(jià)控制

促進(jìn)招投標(biāo)規(guī)范化、有序化規(guī)范招投標(biāo)階段要提高該階段的工作透明度，列出工程量清單明細(xì)，從而更好的進(jìn)行工程造價(jià)管理控制。規(guī)范化的招投標(biāo)制度能更好地讓投資方和施工方實(shí)現(xiàn)雙贏，推動(dòng)公平合理競(jìng)爭(zhēng)的開展。投資方要對(duì)各個(gè)施工方案進(jìn)行多方面的考慮，從技術(shù)施工、工程造價(jià)和使用期限等進(jìn)行考慮，進(jìn)而選擇方案新穎、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，也要保證標(biāo)價(jià)的合理性，從而加強(qiáng)工程造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.4 施工階段造價(jià)控制

1)對(duì)于工程變更和簽證的控制要重點(diǎn)關(guān)注如下問題：在正式實(shí)施變更之前要對(duì)變更的造價(jià)進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)審查變更的合理性以及必要性，嚴(yán)格按照工程變更的程序?qū)嵤?。之后采用最好的變更方案，最大程度上控制變更成本。同時(shí)要審核變更內(nèi)容是否會(huì)和原有工程內(nèi)容出現(xiàn)重復(fù)計(jì)取的地方，對(duì)計(jì)算方法以及結(jié)果的正確性進(jìn)行審核，是否和原有招標(biāo)文件以及施工合同相符。確保對(duì)每次的變更簽證及時(shí)審核、及時(shí)確認(rèn)，使業(yè)主明晰造價(jià)變化情況，防止出現(xiàn)造價(jià)失控的問題。2)對(duì)于工程相關(guān)材料的控制內(nèi)容。在建筑工程中，材料費(fèi)用是最為重要的費(fèi)用，占到工程總費(fèi)用的60%～70%，所以對(duì)于材料的控制是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)內(nèi)容。在進(jìn)行材料造價(jià)控制時(shí)，一定要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格情況，從不同渠道不同區(qū)域了解當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格，同時(shí)要和其他項(xiàng)目材料價(jià)格進(jìn)行對(duì)比。要建立起自身的材料價(jià)格信息庫，信息庫中相關(guān)的信息都要包含材料的型號(hào)、規(guī)格、廠家以及價(jià)格等，同時(shí)要隨著市場(chǎng)價(jià)格的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

2.5 核驗(yàn)階段造價(jià)控制

工作竣工階段是項(xiàng)目工程施工的最后階段，在這一階段主要涉及對(duì)工程的核查和項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)際情況的對(duì)比總結(jié)。在這一階段的造價(jià)控制工作主要是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃中的計(jì)劃施工方案以及預(yù)算進(jìn)行再次審查，同時(shí)收集施工過程中的資金使用數(shù)據(jù)，將有價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，與施工方案進(jìn)行對(duì)比，確定施工項(xiàng)目的成果。同時(shí)，造價(jià)控制工作的一個(gè)重要方面是對(duì)資金的使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和了解，將經(jīng)費(fèi)使用的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和保存，為下一次的項(xiàng)目施工工作提供參考和借鑒。此外，還需要對(duì)項(xiàng)目中各種經(jīng)費(fèi)的使用情況與市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行比較，確定使用情況不存在虛假瞞報(bào)的情況。

總而言之，伴隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，與之相適應(yīng)的我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量也在逐步提升。在這種背景之下，更是對(duì)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理與控制提出了新的挑戰(zhàn)，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理與控制作為工程建設(shè)的重要內(nèi)容受到了相關(guān)專業(yè)人員的關(guān)注，為實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益的最大化，就要求我們?cè)谝院蟮膶?shí)際工作中必須對(duì)其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步研究探討。

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